大唐河南清潔能源公司：風華十載正青春 初心如磐再出發
來源：中國能源新聞網 時間：2024-12-31 16:18
周瑩雪
大唐河南清潔能源有限責任公司承載著助力中國大唐清潔低碳、綠色發展的歷史使命，與國家的綠色低碳事業共同發展、共同壯大。在集團公司黨組、河南公司黨委的堅強領導和歷屆領導班子的勵精圖治下，公司在荒山野嶺中劈山開路，在雜草叢生中披荊斬棘，在篳路藍縷中披星戴月，實現了大唐在豫風電及河南省風電“零”的突破，取得了一系列具有標志性意義的成就，為守護好一方碧水藍天和中原更加出彩做出了積極貢獻。
察勢者智，馭勢者贏
作為能源電力央企，今年以來，該公司黨委始終保持戰略清醒，準確把握改革發展面臨的時與勢、危與機、繼承與創新之間的關系，持續保持生產安全、隊伍穩定，各項工作有序推進，區域優勢地位不斷鞏固。
截至11月底，該公司10個風電場的發電量創投產以來單月發電量新高，5個風電場單日發電量創歷史新高。2個風電場在全國699家大型風電場（站）勞動競賽中榮獲優勝場（站）稱號；特別是面對公司成立以來投產容量最大，投產任務最重的“工程建設大年”，該公司黨委緊緊圍繞“資金保障不缺錢、物資供應不斷貨、線路送出不耽誤、施工組織不亂套”原則，迎難而上、爬坡過坎，高峰期施工達千人，投入23臺套1000噸及以上吊車，順利完成95700米風機基礎管樁、7000噸鋼筋綁扎、62456立方大體積混凝土澆筑。50萬千瓦風電項目是河南省內采用陸上風電大型葉輪直徑、超高輪轂高度兩大技術，技術經濟指標遠超同區域同類型風電項目。
知之愈明，行之愈篤
站在“十四五”與“十五五”的交接處，該公司黨委將緊緊圍繞“到2030年公司裝機容量跨越200萬千瓦、突破400萬千瓦，盈利突破10億元”工作目標，始終保持奮發有為的精神狀態，胸懷“國之大者”，主動擔當作為，確保各項決策部署落到實處。
持續優化生產管理運行機制。按照集團公司“區域管控集中化、片區運維中心化、場站管理無人化、核心業務自主化”要求，統籌推進“無人值守”場站建設，確保到2027年存量新能源場站全部實現“無人值守”，真正釋放一線職工生產力，實現區域協同、精益管理、人員優化、降本增效目標。
持續發揮科技創新“驅動力”。加強新技術、新設備研究，推廣智能巡檢設備、5G網絡、智慧安防、數字孿生系統等集成化管控平臺應用。充分運用好已實施數字項目與智能設備，針對不同場站設備的健康差異，計劃性安排好設備檢測周期，減少大部件下架率。
持續提升全員綜合素質水平。建立三級聯動培訓制度，組建高質量“內訓師”隊伍，全面推行“師帶徒”機制，構建技能競賽及考核機制，抓好青年職工成長，為青年職工搭“臺子”、鋪“路子”、架“梯子”，多措并舉匯聚青年力量，增強青年職工的奮斗底色，建立扎實的后備人才隊伍。
持續強化三位一體經營協同。嚴格按照《集團公司新能源安全生產綜合評價體系》要求，針對風電四項22類指標和光伏四類18項指標開展經濟活動分析，在安全評價、運行評價、設備評價、經濟評價4個方面貢獻客觀公正的評價體系，深度挖掘設備潛力，推動經營質效再上新臺階。
持續提高財務工作管理水平。更好統籌發展和安全，更加注重質量和效率，更加突出“支撐戰略、支持決策、服務業務、創造價值、防控風險”功能作用，以“規范、精益、集約、穩健、高效、智慧”為標準，推動核算財務轉向管理財務，進一步提高財務工作水平。
持續加速新能源轉型發展步伐。堅持能建則建、試點先行，加快推進“千鄉萬村馭風行動”。全面推進源網荷儲一體化項目發展，探索搭建工商業企業產業園區、旅游景區等工業、服務業和公共機構場景，因地制宜深化新型電力系統建設。確保以每年30萬千瓦的發展速度，持續拓展公司發展版圖。
持續推動項目建設“量質齊升”。將基建現場安全作為重中之重，充分發揮無人機、現場視頻監控等技術應用，確保項目整體管理水平提升。在項目建設過程中同步推進合規性手續辦理工作，做到不靠、不拖拉，緊追、緊聯系，勤跑、勤溝通，為項目依法合規建設保駕護航。
持續推動“互融互促”實現新突破。堅持落實“第一議題”制度，時刻在思想上同黨中央保持高度一致。加大集團公司“紅帆領航卓越大唐”和“卓越文化”的傳播力度，打造黨建子品牌和“品牌矩陣”，探索“黨建+重點項目”“黨建+關鍵領域”等工作模式，把基層黨組織打造成推進新能源發展、科技創新、提質增效的戰斗堡壘。
責任編輯：于學華
