中水物資成都公司：深入推進價值創造行動 繪就高質量發展新藍圖
來源：中國能源新聞網 時間：2024-12-30 16:19
陳勰瑜
2024年以來，中水物資成都公司認真貫徹落實集團公司和物資集團對標世界一流企業價值創造行動相關工作部署，聚焦效益效率、創新驅動、產業優化、服務保障、改革攻堅五大方面，深化價值創造帶動作用，努力打造公司高質量發展新動能。
聚焦提質增效，經營指標穩步提升。成都公司黨委高度重視價值創造行動落實，通過黨委會、總經理辦公會和經濟分析月度例會，公司主要負責人研究部署行動方案，對各項指標完成情況進行復盤督導。9月印發了《中水物資集團成都有限公司對標世界一流企業價值創造行動年度工作計劃(2024-2025年)》，形成27項重點任務和32項具體舉措，構筑了以采購節資率、全員勞動生產率、資產負債率、凈資產收益率等核心指標為基礎，科學融合全年工作要點的指標對標體系。2024年1-11月，成都公司累計利潤總額同比增幅26.95%，市場化利潤同比增幅26.95%，全員勞動生產率同比增幅15.79%，超額完成年度行動目標，充分彰顯了價值創造行動的強大驅動力。
聚焦服務能力，業務發展精益求精。成都公司持續開展采購服務提升行動，通過優化采購流程、現場集中封閉評標等舉措的落實，采購周期和采購成功率顯著提升，客戶服務滿意度評價持續提高，先后收到來自西南區域各單位20余份感謝信。成都公司嚴格遵循“四個打贏”工作要求，顧大局、聽指揮，與物資集團、分子公司、項目單位和制造廠做好溝通對接，深入“一線”現場，迅速應對并協調解決物資供應中存在的問題，目前已完成區域內28個風電、光伏項目物資設備保障供應，先后助力西南區域20個能源項目共計94.85萬千瓦全容量投產，有力支撐西藏公司建成全球最高海拔的風電項目——西藏八宿風電站。同時通過深度調研、現場考察、組織會議及高效溝通等“走出去+請進來”策略，全面推進二級長協開發，產品上架數量不斷增加，為區域各項目單位有效減少三級采購數量、提升采購效率、降低采購成本奠定了堅實基礎。
成都公司始終秉持“服務是生存之本”的理念，根據集團新能源項目地域分布，將現場物資管理業務的經營管理權限由本部集中管理變更為區域項目部屬地就近管理模式，充分發揮區域項目部在項目跟蹤、合同簽署、履約以及人員日常管理等方面的區位優勢，實現與當地基層企業的順暢溝通、便捷交流以及常態化業務回訪。同時采用“雙線合一”模式，對現場物資管理和物資保供兩條業務線進行了人力資源與業務界面的深度整合，充分發揮出現場物資管理的一線支撐和服務效能，為各項目單位提供更優質、更深入、更全面的服務保障，進一步提升了物資集團向基層建設單位提供新能源物資供應服務的整體形象。
聚焦價值創造，市場開拓扎實推進。成都公司堅持走好走穩“極致專業化、真正市場化”之路，強化信息收集、市場分析和政策研究力度，吃透政策影響，超前謀劃部署重點工作，靈活應對市場和政策變化，以招標采購和撮合交易為突破口，做大做強市場化業務開拓。2024年以來，公司成功中標東方電氣新疆木壘一期和二期、新疆布爾津、吉林通榆以及山東冠縣等5個招標代理項目，與東方風電公司先后簽訂7個采購代理服務合同，目前已完成24個項目的評標工作，采購金額150億元；發揮“前店后廠”協同效應，與招標公司緊密合作，協助招標公司成功中標川投新能源安岳縣光伏+儲能項目以及鹽源光伏項目，計劃采購總額約18億元，成功撮合咨詢公司取得廣西博白浪平風電項目的設備監造項目，市場化利潤逐漸成為公司的重要增長點。
下一步，成都公司將繼續聚焦挑戰和機遇，全力以赴推進對標一流價值創造行動各項工作再上新臺階，立足公司高質量發展，助推物資集團“領先”和“領軍”戰略目標實現、為集團公司“二次創業”走深走實貢獻力量。
責任編輯：于學華
