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江西大唐國際新能源公司鄭茂:壓實責任 端正作風 以高水平安全護航高質量發展

來源:中國能源新聞網 時間:2024-12-05 17:21

鄭茂

  安全是各項工作的基礎,是最大的經濟效益和政治責任,安全生產事關人民福祉經濟社會發展大局,一絲一毫不能放松。作為國有企業,應當胸懷“國之大者”,始終把安全生產擺在重中之重的位置,堅決扛好安全、護穩定的政治責任,始終安全之弦,保持清醒頭腦,深刻吸取事故教訓,切實增強安全意識、安全技能,杜絕僥幸、麻痹心理,以高水平安全護航企業高質量發展。

  提高思想認識,壓實安全責任,鞏固安全基礎地位

  堅持“兩個至上”理念。沒有什么幸福比平安更重要,沒有什么災難比失去生命更可怕。企業要發展,絕不能以犧牲安全為代價,絕不能洞穿不發生人身傷亡的底線。要堅決擺正發展觀、安全觀、政績觀,在部署各項工作時,把是否增加人身傷亡風險作為首要考慮因素,杜絕盲目搶進度、搶工期,置人身安全于不顧。要把安全作為促進經濟效益的“壓艙石”,統籌抓好安全與發展各項工作,將維護人民群眾生命財產安全擺在首位,切實將黨的要求、黨的意志、黨的宗旨不打折扣地執行到底。

  增強全員安全意識。人的行為是由其思想意識所支配的,職工對安全生產的認識和態度與事故發生率之間存在著密切聯系。提升員工安全意識,不局限于開展安全教育、安全培訓,要常提醒、常談心,參與生產人員的文化水平、人員素質參差不齊,在實際工作中,安全管理人員要經常“拉拉袖子”,提醒他們要注意安全,要注意什么、什么能做、什么不能做,做到作業前有交代、作業時有要求、班后有小結。要牢固樹立“我要安全”的思想,通過講安全課、安全例會、安全日等活動,常態化觀看專題警示片和典型事故案例,開展反思和分析,切實增強全員安全意識。

  狠抓安全責任落實。安全生產是民生大事,須臾不可放松,必須始終筑牢擔當意識,堅決扛牢安全生產工作責任。作為生產類企業,每一個部門、每一個崗位都有對應的安全職責,必須建立健全全員安全生產責任制,實現責任層層落實、壓力層層傳遞。要嚴肅執紀問責,以嚴的基調督促落實,以鐵的手腕打擊違章,加大安全生產考核力度,釋放越來越嚴的信號,突出重獎重罰的原則,獎要獎得讓人心動,罰要罰得讓人心痛,切實將安全生產責任刻印在職工心中。

  強化安全管控,防范風險隱患,完善安全長效機制

  堅持“三不”原則,嚴格作業計劃管控。要嚴格落實“不安全不生產、不安全不施工、無計劃不作業”的原則,加強作業計劃的剛性管理,嚴格日計劃審批,嚴禁隨意變更、臨時動議、無計劃工作。尤其要加強高風險作業管控,嚴禁節日期間、重大活動期間開展非必要的高風險作業,落實保供保穩的政治責任。要做好各項施工、作業前的準備工作,嚴格執行工作票、操作票制度,嚴肅工作許可和安全交底等環節,做到現場安全心中有數。生產負責人要對生產日計劃做到了然于胸,掌握每一項工作任務的風險點和管控措施,對現場的安全措施、天氣狀況、施工環境持續關注,發現不安全因素立即停止施工。工程項目部要加強對監理、施工帶班人員的管理,嚴格執行“業主帶班、監理旁站”,真正做到不安全就不施工。

  健全“三不違”體系,加大反違章力度。反違章工作始終在路上,任重道遠,一刻也不能放松。必須堅持“違章就是事故”的理念,持之以恒推進“三不違”體系建設。加強安全生產制度約束,在編制安全制度上從嚴從細,建立健全安全準入、許可、授權等制度,明確高空作業、有限空間作業等高風險作業技術規范,強化“不能違”的約束。落實安全監督、安全巡查和視頻監控,重拳出擊打擊違章,堅持“零容忍”和無后果追責,開展違章記分管理,將違章考核納入勞動合同,加大違章“代價”,形成“不敢違”的震懾;強化安全警示教育和安規培訓,經常性開展事故預想,針對身邊的違章事件、未遂事件進行反思,不斷加強員工安全生產紅線意識和底線思維,杜絕心存僥幸和麻痹心理,養成“不想違”的心態。

  強化風險辨識能力,深化安全隱患排查。隱患是安全生產的頭號敵人。抓安全,必須除隱患,而且要除之務盡。堅持從源頭上防范化解重大安全風險,真正把問題解決在萌芽之時、成災之前。要全面建設“雙重預防”機制,前移管控關口,扎實開展作業前風險辨識,抓實抓細方案編制、審批和風險辨識。要嚴格做好安全風險分級管控與隱患排查治理工作利用班前班后會、三講一落實、安全日、周例會等組織措施辨識作業安全風險,制定管控措施;要組織定期的和經常性的隱患排查,根據季節和現場實際組織專項隱患排查,一般隱患立查立改,重大隱患要列入整改清單,落實責任人和整改時間和防范措施,不斷督促,確保隱患能夠限期完成整改,實現重大隱患有效防范,一般隱患動態清零。

  改進工作作風,提升安全技能,加強安全隊伍建設。

  安全生產要杜絕弄虛作假、形式主義、厭戰情緒、僥幸心理,要持續加強對安全生產不嚴不實工作作風整治,將其作為長期的安全生產抓手,形成常態化、長效化機制,確保安全生產局面持續穩定。

  整治不嚴不實的工作作風。要杜絕弄虛作假的形式主義,安全生產來不得半點虛假,安全生產單位要扛起主體責任,如果在落實安全生產部署、推進安全問題整改上打折扣、搞變通,勢必會為安全生產埋下隱患。要整治僥幸、麻痹等不良心態,要通過警示教育,讓員工體會到“一次違章”可能帶來一輩子都無法彌補的嚴重后果。運用高技術的監督手段,以猛藥去疴的態度,發出重錘警示的信號,讓制度的威嚴得到足夠彰顯。要杜絕“老好人”思想,“老好人”思想是導致安全問責嚴不起來、落不下去的直接原因,安全管理需要剛正不阿的“鐵面包公”,對出現的問題嚴格問責追責,對不合理的現象高聲批評,對不明確的問題建言獻策。

  扎實開展安全培訓活動。要持續完善安全生產培訓機制,落實人力管理、安全生產部門和生產單位的培訓責任,以規章制度、重要文件為培訓重點,確保員工具備基本的安全技能。要加大取證力度,確保持證上崗率100%。要加大安全風險辨識能力、應急處置能力的培訓力度,提升各級生產人員應急處突能力,組織班組作業人員開展有限空間作業、消防事故疏散、觸電急救等應急救援技能的培訓,全面提升員工在突發事件下安全自救和安全互救能力。堅持“干什么、學什么,缺什么、補什么”,針對性開展快速查找和隔離故障等應急搶修類培訓,組織各類競賽活動,全面檢驗應急能力,確保關鍵時刻“拉得出、頂得上、打得贏”。

  鞏固安全文化建設。要結合企業自身文化體系,著力抓好企業的安全文化建設,制定有效的《安全文化建設管理工作方案》,有計劃、有節點地抓好落實,要以創建安全文化建設示范企業為目標,推動安全文化建設。要大力倡導“以人為本抓安全”的人本觀、“一切風險皆可控制,一切事故皆可預防”的預防觀、“細節決定成敗”的執行觀和“一人安全,全家幸?!钡挠H情觀,提升各場站、項目部人員及周圍人群的安全意識,履行央企政治責任、社會責任。要強化“四不傷害”“一停二想三作業”、外委作業“四不干”等良好習慣養成教育,營造濃厚的安全文化氛圍。

  安全生產是支撐企業發展的重要基石、是企業經營的“最大效益”,每一位企業負責人、安全管理人員都必須提高認識、盡職盡責,以永不松懈、奮斗到底的意志和勇氣,不斷提升企業本質安全水平,為中國式現代化建設提供有力的安全保障。(作者系江西大唐國際新能源有限公司黨委書記、執行董事

責任編輯:楊娜

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