大唐福建新能源事業部肖鵬：筑牢安全根基 推動新能源事業部穩健前行
來源：中國能源新聞網 時間：2024-12-05 17:06
肖鵬
在2024年，大唐福建新能源事業部始終將安全生產工作視為重中之重，全面貫徹落實各項安全管理舉措，以高度的責任感和使命感，通過引領安全發展方向、強化安全培訓、加強違章和外委項目管理，為事業部的可持續發展奠定了堅實安全基礎。
強化組織領導 引領安全發展方向
福建新能源事業部始終將樹牢安全發展理念作為首要任務，明確提出“零違章、零非停、零事故”的安全生產目標，以堅定的信念和決心引領全體員工投身于安全生產實踐。以“治本攻堅三年行動”為主線，事業部統籌兼顧能源保供、檢修技改、防臺防汛、防災減災以及政治保電等多方面工作任務，確保各項工作協同推進、高效完成。在實際工作中，持續保持安全生產高壓態勢，嚴格遵循“不安全不生產”原則，通過規范作業組織管理流程，尤其是嚴把外包外委單位入場“六道關口”，從源頭上降低安全風險。同時，切實落實各崗位安全生產履責清單，并實施動態管理機制，確保各級領導人員能夠切實履行安全管理職責，形成了自上而下、層層壓實的安全管理責任體系。此外，積極開展“安全生產月”活動，圍繞“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”主題，通過多種形式的宣傳教育活動，營造出全員關注安全、參與安全的濃厚氛圍，有效提升了員工的安全意識和應急處置能力。
深化安全培訓 提升員工安全素養
安全培訓是提升員工安全意識和技能水平的重要途徑。事業部制定了全面系統的全年安全培訓計劃，旨在通過培訓激發員工的主動思考能力和學習興趣，同時提升其語言表達能力，以更好地適應安全生產工作的需要。在培訓方式上，認真組織開展班前班后會以及安全日活動。每周安排學習不少于一篇事故案例和警示視頻，通過生動具體的案例分析，使員工深刻認識到安全生產事故的嚴重性和危害性，真正做到安全意識“入腦入心”。積極推進全員安全技能認證工作，嚴格落實上級單位安全管理工作部署，2024年有107人通過認證，有效提升了員工的專業技能水平。對于新入職員工，認真落實三級安全教育培訓制度，并確保考試合格后才安排其進入現場跟班實習，為新員工的職業生涯安全起步奠定了堅實基礎。此外，嚴格按照《中華人民共和國安全生產法》以及新能源事業部2024年安全生產一號文等相關要求，組織33人完成安全資格在線教育培訓取證工作，確保企業管理依法合規。
嚴控風險違章 確保作業現場安全
作業現場安全風險管控是安全生產的核心環節。事業部堅持每周發布安全風險以及隱患排查周報，并在門戶網站公示，通過信息公開透明化，嚴格落實現場監督責任，使各級管理人員和員工能夠及時了解作業現場的安全狀況，形成有效的監督機制。將反違章工作納入生產調度例會進行通報分析，針對典型違章情況要求相關責任人“說清楚”，并對人員違章、設備障礙及異常等事件嚴格落實考核制度，形成了強大的威懾力，有效遏制了違章行為的發生。創新采用“現場+視頻”方式開展反違章工作，建立人人查違章舉報機制，充分調動了員工參與安全管理的積極性和主動性，強化了現場作業安全管控力度。以嚴肅追責考核為手段，發現一起追究一起。通過嚴格的考核手段，確保了安全管理制度的有效執行。
規范外委管理 保障安全風險可控
外包外委單位管理是企業安全管理的重要組成部分。事業部嚴格把控外包管理“六道關口”，確保外包企業資質依法合規，特種作業人員100%持證上崗，從源頭上保障了外委作業的安全基礎。嚴格落實“業主帶班”制度，將外委人員納入班組統一管理，做好入場安全教育培訓和安全交底工作，使外委人員能夠快速融入企業安全管理體系，明確自身安全責任。對外包外委人員開展系統的安全培訓和考試，對培訓不合格、能力不足的人員和隊伍堅決予以清退，保證了外委作業人員的整體素質。在開工前組織“安全宣誓”，認真開展三講一落實活動，工作過程中安排專人全程監護，確保外委作業過程規范、安全。建立外包工程清冊，持續做好外委隊伍“兩查”（查資質、查現場）、“兩壓”（壓規模、壓價格）工作，有效控制了外委工程安全風險和成本。開展外包人員全覆蓋安全調考，進行外包隊伍和人員安全評價，為外委隊伍管理提供了科學依據。（作者系大唐福建新能源事業部黨委委員、副總經理）
責任編輯：楊娜
