中水物資西安公司：開足“馬力”決勝全年目標任務
來源：中國能源新聞網 時間：2024-12-04 17:13
趙洋錦
今年以來，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）錨定全年目標任務，確保在各項工作中取得新突破、新進展。
完善機制，探索高質量發展“新思路”。守正創新是全面實現高質量發展的動力源泉。中水物資西安公司激活深化改革動能，主動求變，推動改革部署落地見效。今年以來，對現有業務流程、規章制度、風險防范、采購合規等一系列問題進行自查、互查，舉一反三，逐步形成高效規范化現代治理體系。更深更廣的在契約化管理、人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出上下功夫，全覆蓋完善“三重一大”決策制度，形成權責分明的治理體系。進一步優化數智化產業體系布局，持續推進AR技術在電力工程現場物資管理中的應用研究，當好物資體制改革和市場化經營機制改革的“排頭兵”，一步步將企業改革發展“藍圖”變為“實景圖”。
多管齊下，打出專業化服務“組合拳”。今年是大唐集團公司新能源投產建設的關鍵年，保供壓力空前巨大，中水物資西安公司負責陜西、甘肅、寧夏、青海和新疆五省的基建項目物資保供工作。隨著基建側保供進入攻堅階段，中水物資西安公司迅速組織成立新能源保供專班，按照“應保必保、能保盡保”的原則，優化三級聯動聯調機制，及時動態更新開工投產需求清單，利用現場物資項目優勢，將現場日報、周報和月報涉及問題及時反饋，協助設備催交和驗收，全力以赴確保“百日攻堅”戰順利收官。隨著供暖季到來，中水物資西安公司持續提升“一線服務、服務一線”水平，對火電企業生產所需的硫酸、鹽酸、液氨等大宗材料按照“一廠一策”協調調撥，嚴厲督查降標減配、私換品牌等違規行為。通過借鑒以往保供經驗，不斷優化冰雪嚴寒等極端天氣應急保供方案，使高耗材物資始終保持合理化高位儲備，確保供暖和負荷高峰期“頂得上”。
建章立制，筑牢高水平安全“高壓線”。中水物資西安公司始終把握“嚴”的主基調，將安全管理“零容忍”的態度貫穿始終。在“秋季安全大檢查”和“隱患大排查”等專項行動中，嚴格落實領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班制度，圍繞隱患排查、應急逃生、違章治理等工作，及時發現和消除各類安全隱患，確保安全始終可控在控。編制《突發事件應急處置指南》和《物資集團25類安全管理手冊》，針對項目現場不同環境，開展安全培訓和應急演練，加強應急物資儲備，對安全管理進行“把脈問診”，在統籌發展與安全中尋求“最優解”，持續鞏固提升安全管理水平。
下一步，中水物資西安公司將錨定目標，篤行實干，著力打好自身“優勢牌”，努力提升利潤含金量，奮力譜寫物資集團高質量發展新篇章。
責任編輯：于學華
