來源:中國能源新聞網 時間:2024-11-20 14:42
覃丹革
黨的二十屆三中全會為進一步全面深化改革、推進中國式現代化指明了前進道路。作為一名央企基層企業領導干部,在深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神的進程中,我們要不斷思考如何將理論的精粹與企業的中心工作緊密交融,確保理論與實踐融會貫通,相輔相成。
深刻領會二十屆三中全會精神,進一步拓展政治視野
黨的二十屆三中全會著重強調了全面深化改革的緊迫性與必要性,清晰地勾勒出了推進中國式現代化的宏偉藍圖與具體任務。在新時代的偉大征程中,我們必須深刻領悟全會精神的實質,提高政治站位,將企業的發展深度融入國家的發展大局,與國家戰略同頻共振。
身為國有基層企業的一名總會計師,在企業主要負責人的帶領下,要兢兢業業、恪盡職守,專注于財務管理領域。嚴格審核企業的月度、季度財務會計分析報告以及年度財務決算報告,精心籌劃企業財務預決算、資金管理、稅務籌劃、債權管理、資產運營等關鍵工作。同時,作為企業標準化管理委員會的重要成員,要積極貢獻智慧,助力企業管理向規范化、精細化邁進。
創新學習方式,深化理論研習
為更高效地貫徹黨的二十屆三中全會精神,我們需要不斷創新學習模式,使理論學習更具吸引力、感染力和實效性。通過舉辦專題講座、理論研討、實地考察等多種形式,深入解讀全會精神,結合企業實際,探尋將全會精神轉化為具體行動路徑的方法。
此外,充分利用現代信息技術手段,開展在線學習、微課堂等靈活多樣的學習活動,打破時空的限制,讓員工能夠隨時隨地接受黨的理論教育。鼓勵員工分享學習心得,營造濃厚的學習氛圍,推動理論學習真正入腦入心。
緊密結合理論學習與企業中心工作,強化實踐應用
強化財務管理,筑牢企業發展根基。嚴格執行財務收支審批流程,對重大財務事項把關或報請主要行政領導審批,確保財務收支的合法合規性,防止經濟損失與資源浪費。加強預算管理,科學編制各類財務計劃,嚴格控制費用支出,提高資金使用效率。深化財務分析,定期發布財務會計分析報告,精準把握企業的經營與財務狀況,為決策提供堅實的支撐。同時,加強資產管理,確保資產安全與完整,提升資產的運營效率。
積極參與企業經營管理,推動企業高質量發展。抓好分管領域的電力市場營銷、計劃管理、合同管理等經營管理工作,確保各項工作高效有序開展。嚴格審核項目資金計劃,指導制定經營管理制度,規范經營管理行為。協調解決生產經營中的重大問題,保障企業經營活動的平穩運行。
強化風險管控,保障企業穩健前行。樹立強烈的風險意識,加強對財務風險、經營風險的識別與評估。建立健全風險預警機制,及時發現并妥善處理潛在風險。加強內部控制建設,完善財務管理與經營管理制度體系,規范業務流程操作,防范權力濫用與腐敗行為。積極參與企業的全面風險管理工作,對違規行為進行嚴肅處理,確保企業安全穩健發展。
提升貫徹落實的精準度與實效性,共筑企業發展新篇章
明確目標定位,制定實施舉措。依據黨的二十屆三中全會精神與企業發展戰略規劃,明確財務管理與經營管理的具體目標任務。制定詳細可行的行動計劃與具體措施,確保各項工作穩步推進。將目標任務層層分解至各部門、各崗位,明確責任主體與時間節點,加強考核監督力度,確保目標任務順利達成。
加強團隊建設,提高員工素養。高度重視財務與經營管理團隊建設工作,致力于培養一支高素質、專業化的員工隊伍。通過組織培訓、交流研討、技能競賽等活動形式,不斷提升員工的業務能力與綜合素質。樹立正確的選人用人導向機制,為優秀員工提供廣闊的發展平臺與晉升空間。激發員工的工作熱情與創造力,為企業發展注入源源不斷的動力。
強化溝通協調,凝聚工作合力。加大與上級部門、兄弟單位及金融機構的溝通聯系力度,積極爭取政策扶持與資金支持資源,為企業發展營造良好的外部環境。同時,加強與公司領導班子成員及部門負責人的溝通協調力度,形成上下一心、齊抓共管的工作格局與強大合力,共同推動企業發展邁上新臺階,實現新跨越。(作者系桂冠電力南寧事業部黨委委員、副總經理、總會計師)
責任編輯:于學華