國網陽原供電公司：以聯動承包式績效管理推動基層效能提升
來源：中國能源新聞網 時間：2024-11-20 11:28
中國能源新聞網訊（郝廷娟）“本季度電費抄核平均時長從兩天半縮短到半天時間以內，王世林作為主要貢獻人，按照績效辦法給予一次性獎勵。”11月18日，國網陽原供電公司（以下簡稱“陽原供電”）揣骨疃供電所所長郭建軍對具有突出工作表現的員工給予績效獎勵，這是該公司推動聯動承包式績效管理的一個縮影。在這種績效管理模式的輔助下，該供電所年度排名在冀北公司內前進70余名。
今年以來，陽原供電實施聯動承包式績效管理辦法，為員工量化工作目標、差異化評估員工表現，建立起五大類45項績效工作指標庫。通過滾動修編考核內容，每月對基層供電所各項工作完成情況進行現場檢查指導，實現了考核結果按月兌現。該公司將工作結果與獎勵和激勵措施直接掛鉤，提高了員工的工作積極性的同時，也實現了基層工作評價的公平性，助推了基層管理效率和能力水平的提升。
由“要我干”到“我要干”，陽原供電通過績效問責，明確考核內容，以目標倒逼和責任倒查推動日常工作落實，鼓勵員工從“僅限于完成自己的工作”轉變為“不僅要出色完成本職工作，還要主動承擔額外任務”，對指標完成較差的兩名職工進行了崗位調整，對表現優異的員工進行了獎勵獎優罰劣的問責措施，不僅實現了工作效率提升，也進一步促進了城鄉“最后一公里”基層電力服務的提升。
“‘動起來，干起來，考核指標提起來。’這已經是我們所里順口溜了，有效益、有動力，我們還要加把勁兒了！”工業園供電所所長馬舒駿如是說道。
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