來源:中國能源新聞網 時間:2024-11-19 17:01
中國能源新聞網訊(何禾)近日,廣東南方電力通信有限公司(以下簡稱“通信公司”)獲評“公司治理良好企業”。通信公司堅持“兩個一以貫之”,探索設立黨支部的獨立法人企業治理機制,將頂層設計與落地實施相結合,以點帶面不斷提高治理效能。同時,堅持靶向發力,以科技成果轉化為抓手,加快開辟經營新賽道,有效提升經營韌性。
據悉,通信公司系南方電網公司控股信息通信類子公司,由南網超高壓公司代管。近年來,受同業競爭和網級系統統建統推模式影響,通信公司穩健經營基礎受到沖擊,培育新的利潤增長點迫在眉睫,通信公司經理層努力探索“新路子”,開拓經營新局面。
精準定位,健全公司治理結構。按照“依法合規、權責對等、運轉協調”的工作原則,通信公司承接制定嚴謹、清晰的治理主體權責清單,制定并嚴格執行治理主體議事規則,實現各治理主體權責配置清晰,行權路徑規范。定期召開董事會,嚴格依照法定程序和公司章程定戰略、作決策、防風險;支部按規定前置研究討論重大經營管理事項及干部管理權限范圍內的人事任免事項;經理層全力謀經營、抓落實、強管理,圓滿完成各項任務。通信公司連續3年實現經營業績雙A,未發生重大經營風險事件。
系統謀劃,聚焦發展優勢抓落實。通信公司董事會與經理層簽訂任期和年度經營業績責任書,突出“明責定責”。考核內容和指標充分承接通信公司績效考核方案,按照每位經理層成員崗位職責和工作分工設計差異化指標,突出“對標摸高”。經理層聚焦創新驅動發展戰略,以“專精特新”為突破口開創新興業務發展新格局,連續三年實現股東外業務收入增長,平均增幅達102.51%。以“AI智能遠程抄表終端”為代表的科創產品上架南網商城科創專區,搶占站內表計遠程抄讀的市場空白,打通科技成果轉化全鏈條,推動形成通信公司新型經營局面。
先行先試,打造創新服務轉型改革范例。通信公司持續通過業務支撐服務發掘成果的內生價值轉化為生產力,助力數字鏈牽引創新鏈、產業鏈、人才鏈融合發展,推動由資源要素驅動增長向數字驅動增長轉變。由“試驗田”向“示范田”深耕,為“十五五”發展規劃前期研究奠定基礎,為通信公司高質量發展提供科學思想方法,邁出開局“第一步”。
責任編輯:于學華