來源:中國能源新聞網 時間:2024-11-06 16:35
張俊偵
黨的二十屆三中全會提出,聚焦建設美麗中國,加快經濟社會發展全面綠色轉型,健全生態環境治理體系,推進生態優先、節約集約、綠色低碳發展,促進人與自然和諧共生。
大唐重慶分公司作為能源電力央企,也是重慶地區最大的清潔能源公司,肩負著地區綠色低碳轉型、“雙碳”目標如期實現的重大責任。大唐重慶分公司立足重慶地區資源稟賦,在中國大唐集團的堅強領導下,全面打好新能源提速增效攻堅戰,在實現“雙碳”目標進程中不斷加快綠色低碳發展步伐。
戰略引領 協同發展 鞏固在渝發展優勢
突出戰略規劃引領。根據大唐集團“1264”戰略部署,結合重慶市資源稟賦,提出到“十四五”末成為重慶地區最大電力供應商的發展目標,明確優先發展風電、優化發展光伏、加快燃機抽蓄發展、積極推進戰新產業的發展思路。同時,按照大唐集團要求,密切關注國家及重慶市“十五五”發展規劃情況,與重慶市發改委、能源局做好對接,提早謀篇布局“十五五”,以科學超前的戰略規劃引領高質量發展。
深化央地協同發展。珍惜大唐集團在渝營造的良好發展環境,主要領導、分管領導帶頭攻堅,加強與重慶市發改委、能源局、林業局等相關部門對接,與各區縣政府保持密切協同,深化與國網重慶市電力公司等同行業企業在能源領域戰略合作,形成全面推動央地協同高質量發展的新格局,推動大唐集團在渝發展進入新階段。
加快重大項目開發。成立江津燃機、銀盤抽蓄工作專班,舉全公司之力加快項目進度。江津燃機2024年4月開工建設,預計2025年7月投產發電。高質量推進武隆銀盤抽蓄前期工作,完成項目內外部審查,在重慶市、武隆區政府大力支持下,將項目建設規劃由“十六五”調整到“十四五”實施,正在全力做好核準準備,力爭成為大唐集團第一個開工的抽蓄項目。
搶前抓早 攻堅克難 提高發展質量
夯實持續發展基礎。強化基層單位責任落實,“一把手”帶頭攻堅地方政府,配強基層企業發展副職,將發展指標納入企業責任狀、經理層兩書一協議,壓實各級發展責任。開展發展建設“賽馬比拼”,并制定專項獎懲機制,進一步激發分公司上下干事創業的激情。近兩年,大唐重慶分公司新能源資源獲取、核準、開工、投產均保持區域領先,并形成滾動開發的良好局面,成長為地區最大的風電企業。
布局新業態新賽道。認真研判重慶電力市場形勢,落實優惠政策條件,建成銅梁獨立儲能電站項目。開發建設虛擬電廠“能源聚合平臺”,納入重慶市虛擬電廠運營商序列,累計聚合負荷側用戶8萬千瓦,調節能力超1.5萬千瓦,實現響應創收。深耕“數字能源”領域,探索可推廣、可復制到物流產業園、工業園區的“風光儲充換”多能互補綜合智慧能源服務融合體系,拓寬發展“新賽道”。
統籌發展多能互補。創新發展思路,拓寬發展方式,按照多能互補開發模式推進傳統電源與新能源一體化發展。核準重慶市單體最大的山地風電——總裝機40萬千瓦的石柱“火風儲”一體化風電項目,項目一期已開工建設并完成首批機組并網,二期已完成核準、計劃年內開工建設,項目預計2025年底全容量并網發電;項目三期新簽訂15萬千瓦資源,預計年內實現核準。
精益管理 追求卓越 打造一流標桿項目
力求技術經濟最優。以科技創先為引領,選擇先進技術和一流設備,在建風電項目均選用同時期主流先進機組,江津燃機選擇F5型先進機組,并將優化設計貫穿于項目可研、初步設計、施工工程建設全過程。實施國內首個大規?!耙源髶Q小”增容改造項目——武隆興順風電場改擴建工程,風電場容量由46.75兆瓦增加至102.6兆瓦,設備可靠性提高了3.78個百分點、利用率達到99.3%,風機利用小時實現大幅提高,該風場也從連續虧損,到連續穩定盈利,從根本上實現了扭虧為盈。
推動項目高質量投產。堅持系統觀念、統籌謀劃,提前做好項目管理節點目標、問題預判。加強施工過程節點管控,組織堵點難點問題攻堅,千方百計推進項目正點建設。加強與電網公司在新能源領域合作,協調加快送出工程建設,保障項目送出工期。2024年內麒麟二期、涼風埡、白楊坪等一批風電投產,將進一步鞏固地區最大風電企業地位。嚴格施工全過程質量管控,堅持高質量移交生產,所屬4個風電場獲評中電聯“百日無故障風場”稱號。
建設一流標桿項目。強化概算的剛性約束,嚴格控制工程建設成本,提高項目盈利能力。將優化設計作為項目造價控制重要手段,實事求是合理編制執行概算,嚴格工程變更、計量、結算過程管控。加強概算監管,強化基建項目經濟活動分析,實時動態對標,發現問題及時處理,保障項目順利推進。所屬蓮花山、石柱沙子風電造價指標區域對標領先,四眼坪改擴建項目獲得“大唐集團新能源風電造價樣板工程”稱號。(作者系中國大唐集團有限公司重慶分公司副總經理、工會主席)
責任編輯:于學華