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陜西漢江投資開發有限公司王小娟:樹立“陜西公司思維” 追逐“大漢江”夢想

來源:中國能源新聞網 時間:2024-11-06 14:44

王小娟

  謀子不如謀局,謀局不如謀勢。當前,全國上下深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,進一步全面深化改革起步開局,國有企業改革深化提升行至半山,大唐陜西發電有限公司(以下簡稱“陜西公司”)“八篇十五步”改革潮起風勁。陜西公司黨委審時度勢、順勢而為、趁勢而上,高站位謀劃、高起點部署、高標準推進“陜西公司思維”專題研討活動,充分體現了其以思想解放引領企業改革發展,續寫大唐陜西下一個20年輝煌的高度歷史主動、巨大政治勇氣和責任擔當。

  認真領會“陜西公司思維”的深刻含義

  經過20年艱苦奮斗,今天的陜西公司已成為中國大唐集團系統最大的區域公司和陜西省內最大的發電企業,但是對照集團公司建設世界一流能源供應商和美麗中國領軍企業的愿景目標,所作貢獻與體量份額還有較大差距。大就要有大的樣子。具體到陜西公司,這個大的樣子應該是“講政治、有實力、可信賴”的樣子,是在集團各項業務中獨占鰲頭的樣子,是作為省內能源行業領軍者、先進技術示范者、標準規則主導者的樣子。成為這種樣子的強烈愿望,迫切呼喚“陜西公司思維”強勢引領。

  “陜西公司思維”是傳承發展集團“卓越文化”的陜西版本,是陜西公司突破思想僵化桎梏和體制機制障礙,推動二次創業走深走實的思想武器,旨在引領廣大干部職工做領跑者、當排頭兵,凡事追求卓越,爭創一流。踐行“陜西公司思維”,核心是忠誠,要做到政治忠誠、思想忠誠、行動忠誠,“跳出陜西公司看陜西公司”,從講政治的高度做好業務工作;底色是干凈,堅持“正心正行、干凈干事”,打造“清清爽爽的同事關系,規規矩矩的上下級關系,干干凈凈的政商關系”;本質是擔當,時時放心不下,勇于擔當盡責,動真碰硬、真抓實干,全力沖刺“卓越值”目標;價值在使命,牢記“國之大者”,為黨分憂、為國盡責,在能源保供的基礎上,推動綠色發展、促進經濟增長,履行社會責任;關鍵在責任,領導干部、中層干部、全體職工各司其職、各負其責,落實“首問負責制”和“關門負責制”,相互補位,同心同行;目標在卓越,“尋標、對標、奪標”,牢記完成任務的99.99%等于0,不被表揚等于落后,把不可能變為可能,把難點變為亮點。

  “陜西公司思維”引領漢江流域水電企業發展

  22年風雨滄桑,初心不改,使命難忘。陜西漢江投資開發有限公司是陜西公司開疆拓土時企地合作的典范,是陜西公司發展壯大中百萬水電裝機的奠基者、安全穩定的基本盤和盈利創效的壓艙石,是大唐陜西服務三秦、造福人民的陜南守望。但是,在快速發展的過程中也累積了不少矛盾和問題,比如:環保尚有風險,魚道等項目進展較慢;發展飽受制約,新能源項目舉步艱難;科創步伐緩慢,設備數字化智慧化程度不高;人才亟待培養,結構性缺員問題顯現;管理還需規范,兩級責任主體管理呈現弊端,職工合規意識不強,奪標精神不夠,不嚴不細不實情況時有發生等,這些已嚴重影響企業高質量發展。透過現象看本質,對照“八個不夠”自查,我們在政治站位、改革思維、業務能力、法治思維、對標意識、黨的建設等方面均存在差距。

  黨中央要求我們,以功能使命類改革引領體制機制類改革,以體制機制類改革支撐功能使命類改革。當前,陜西公司水電一體化體制改革就是要解決這些問題,通過調整生產關系來解放和發展新質生產力,更好地實現黨和國家賦予我們的功能使命。我們要向陜西公司學習,在黨和國家工作大局中找準功能定位,忠誠踐行能源安全新戰略,構建新型電力系統,建設美麗中國,服務祖國西部大保護、大開放和高質量發展。要向陜西公司學習,以上級的發展方向為方向,以上級的工作目標為目標,爭做大唐陜西綠色低碳的骨干力量、多能互補的基本力量、高效協同的新銳力量、數字智慧的探索力量和紅色領航的支撐力量,展現水電板塊特有的政治價值、經濟價值和社會價值,對標先進,以舍我其誰的姿態為陜西公司增光添彩。要向陜西公司學習,增強歷史主動,以對時代、對組織、對職工高度負責的精神,前瞻性思考全局性謀劃戰略性布局下一個20年,構建生產新模式,探索經營新路徑,拓展發展新領域,搭建科創新平臺,打造黨建新氣象,傳承夢想,續寫“大漢江”榮光。

  “陜西公司思維”引領紀檢監察工作進步

  作為紀委書記,要經常對照“信念堅定,為民服務,勤政務實,敢于擔當,清正廉潔”的好干部標準,對照“對黨忠誠,勇于創新,治企有方,興企有為,清正廉潔”的國有企業領導人員標準,檢視自身在政治、思想、能力、作風、業績上存在的問題和不足,保持自省自警自勵。

  要提高政治站位,拆除小院高墻,增強全局觀念,在班子中不缺位、不越位、多補位,按照黨委要求完善“大監督”工作格局,聚焦“國之大者”,落實“第一議題”監督,深化能源保供和安全生產監督,新能源項目開發和魚道建設,水電新能源智控中心建設等重點工作監督。要銳意改革創新,審視老一套老經驗老辦法,切實從目標和問題出發,謀細抓實工作舉措,探索辦案治理監督教育閉環,抓好問題線索處置后半篇文章,堵塞管理漏洞,震懾違規行為,保障企業高質量發展行穩致遠。要對標趕超一流,學習借鑒兄弟單位先進經驗,找差距、明方向、定措施,不停不等不靠,鍛長板、補短板、固底板,提升工作水平,創造工作經驗。要增強業務能力,保持空杯心態,保持敬畏心理,認真學習紀檢制度,研究紀檢業務,通過開展違反中央八項規定精神、物資采購、防洪度汛等專項監督,提高發現問題線索的本領。要守住風險底線,嚴格廉潔自律,抓好“四大領域”綜合整治,發現問題及時整改,著眼長效完善制度;建設“微腐敗”防控體系,努力消除廉潔風險點。要涵養為民情懷識民情、接地氣,身體力行黨的宗旨,筑牢黨員干部職工拒腐防變的思想防線和制度防線;做好水電一體化體制改革中履行民主程序、公平公開競聘、崗位履新就位等全過程監督,履行好改革關鍵期職工思想政治工作包聯責任,傾聽職工心聲,回答職工疑惑,幫助職工排解不良情緒、解決具體困難、共享改革紅利。(作者系陜西漢江投資開發有限公司黨委委員、紀委書記

責任編輯:楊娜

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