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內(nèi)蒙古電力集團包頭供電公司：持續(xù)激發(fā)團建價值

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-11-05 16:48

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（王磊）今年以來，內(nèi)蒙古電力集團包頭供電公司團委（青工委）聚焦提升團建工作價值，以思想引領(lǐng)為切入點，以聯(lián)系服務(wù)青年為具體措施，“四個強化”持續(xù)激發(fā)團建工作價值。

　　以創(chuàng)新為驅(qū)動強化思想引領(lǐng)。線下分散，線上集中，依托“現(xiàn)場+云端”“學(xué)習(xí)+分享”“自學(xué)+夜讀”的“3+”模式，創(chuàng)新開展青年思想引領(lǐng)工作11期，賦予團課新的活力，調(diào)動青工主動參與，學(xué)懂弄通。創(chuàng)新組建以兩級團干部、優(yōu)秀青年骨干為主體的“青年講師團”，圍繞中心、深入基層，扎根現(xiàn)場、走進青年，開展常態(tài)化“送知識”活動8次，既宣講理論，也解析政策，既講活故事，也培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

　　以問題為導(dǎo)向強化調(diào)研服務(wù)。統(tǒng)籌分析不同階段青年思想動態(tài)、制定常態(tài)化調(diào)研機制，問需問計于青年。成立青工“聯(lián)系點”，組織基層團干部交叉調(diào)研基層青年員工7次，反饋存在困難11項。積極拓寬本級團組織溝通協(xié)調(diào)渠道，聯(lián)系人資、組織、培訓(xùn)等相關(guān)職能部門成立協(xié)調(diào)小組，發(fā)揮職能聯(lián)動作用，解決青年問題，提升聯(lián)系服務(wù)青年的針對性和實效性。分類建立調(diào)研青年問題臺賬，形成“一事一清單、一類一臺賬”，定期分析，制定措施，及時跟蹤，對賬銷號。

　　以精準(zhǔn)為關(guān)鍵強化組織關(guān)懷。組織團青工作經(jīng)驗豐富、親和力強的基層團干部成立“心理咨詢班”，開展重點青年群體心理咨詢輔導(dǎo)工作8次，注重加強青年婚戀觀、家庭觀的教育和引導(dǎo)。每逢節(jié)假日來臨之際，依托微信公眾號、微信群、樓宇等載體，開展“青春有愛”系列創(chuàng)新關(guān)愛活動16次，精準(zhǔn)關(guān)注企業(yè)單身異地青工和偏遠艱苦崗位青工，在志愿服務(wù)、主題團日活動中有效融入聯(lián)誼元素，切實解決特殊工作崗位單身青年現(xiàn)實困難和切身訴求。

　　以成長為目標(biāo)強化隊伍建設(shè)。將助力團干部和青工成長成才作為服務(wù)青年的重點工作，豐富培養(yǎng)載體，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，激發(fā)青年干事創(chuàng)業(yè)熱情。采取“個人+支部”“分批+分級”的方式，開展多元競賽5次，為青年施展才華暢通渠道。建立青工見習(xí)、入門、成長、成熟、貢獻全鏈條責(zé)任培養(yǎng)體系，開展團干部公開競聘4次，不斷激發(fā)工作熱情。創(chuàng)新開展基層團支部“對標(biāo)共建”“互幫互促”活動3次，發(fā)揮優(yōu)秀基層團支部的引領(lǐng)模范作用，對標(biāo)找差，取長補短，充分激發(fā)基層團組織活力和創(chuàng)造力。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華