隴西縣供電公司：實干篤行勇向前 全力突破開新局
來源：中國能源新聞網 時間：2024-01-23 14:44
郝祉
2023年，國網甘肅隴西縣供電公司緊扣“三抓三促”“提質提速”工作主線，秉持“操心、用心、細心”理念不動搖，堅持求真務實、夯實基礎工作總基調，全體職工團結一致、強化執行，知重負重、迎難而上，各項工作取得新進展、新成效，開創了隴西公司和電網高質量發展新局面，首次提名參加國家電網公司先進集體評選。
出實招求實效 推動基礎管理再鞏固
“基礎管理是我們的根本，一定要在基礎管理上持續發力、久久用功，補短板、強弱項，推動基礎管理持續夯實……”該公司主要負責人在2023年年初工作會上這樣強調。
一年來，國網隴西縣供電公司圍繞這一主基調，全力前行。
這一年，夯實基礎，安全生產穩中向好。將安全生產履職落到實處、貫穿到安全管理、電網建設的各個層面，多舉措、多方位發力，牢固樹立本質安全意識，有效前移安全關口，先后采用“線上和線下+現場”等多種方式開展“安全生產履職盡責”大討論，利用周早會常態化開展領導班子成員、部門和供電所負責人安全知識考試，及格率達100%。開展重大事故隱患專項排查整治，整治率100%。警企聯動開展反竊查違、防外破治理行動7次、出警35人次。排查因梯田推整、道路建設等引發安全隱患121處，行文報備縣應急局、工信局。管控作業現場747項，縣公司查糾違章67起，處罰金額4.77萬元，反違章高壓態勢持續保持。
這一年，迎難而上，堅強電網逐步建成。牢記使命所系、解決群眾所盼、強化發展所需，緊盯隴西縣委、縣政府中心工作，著眼隴西縣經濟高質量發展目標，年累計配農網投資4698.26萬元，投資規模居全市第一，配網網架結構持續優化；爭取網架結構優化調整項目1746.59萬元，實現42條10千伏線路互聯互供，10千伏線路聯絡率達到84%居全市第一。精準編制51條10千伏配網線路設備明細表，故障工單搶修時長壓降18分鐘，配網搶修效率顯著提升。派員赴北京參加國網公司“十四五”配電網規劃審查，規劃項目獲國網專家一致肯定。2024年配農網工程項目儲備資金1.46億元，國網甘肅省電力公司已批復8295.97萬元，批復投資金額全市第一。
這一年，創新方式，電網水平持續提升。成立設備運維聯合檢修柔性團隊，累計開展大型停電聯合檢修41次，配網設備運行狀況顯著提升。輸電線路架線無人機放牽引繩、絞磨機抽線、三線滑輪一拖三展放導線架線方式引入配農網架線施工，19次大型作業通過省市公司檢驗，作業效率提高3倍，架線方式更在省公司配電作業技能競賽上得到省公司領導肯定。覆冰線路治理施工攻堅小組成立，高效施工解決多年電網抵御特殊天氣遺留問題。完成196臺配網自動化終端數據治理，形成典型經驗在全市推廣。
這一年，直擊痛點，改革激發公司活力。城網薄弱、人員融合以及轄區內兩座110千伏變電站無法滿足縣域負荷增長、城鄉結合部和城中村低電壓房線矛盾突出、客戶工程流失嚴重等各類歷史遺留問題制約著公司高質量發展，憑著“殺出一條血路”的氣概，將發展中在電網建設、優質服務、電力保供等面臨的新問題、出現的舊難點和堵點問題放到桌面，先后建立領導班子成員、機關部門對8個基層供電所包干機制，制定《國網隴西縣供電公司一事一議實施方案》，以“工作任務清單”、“重點任務督辦單”“優質服務日碰頭會”等多種方式對標對表，分析問題、剖析根源、直面不足和短板。
強擔當勇突破 推動質效管理再提升
隴西縣委、縣政府就供電公司連續四屆高質量完成中國（甘肅）中醫藥產業博覽會，分別向國網甘肅省電力公司、國網定西供電公司致以感謝……這也是該公司發揮央企責任、聚力攻堅、服務民生的縮影。
一年來，國網隴西縣供電公司著力提升服務能力水平，不懈努力。
這一年，穩步前行，經營質效有序提升。始終堅持貫徹政企協同、共管共建的營商環境，對外強化政府和縣直各單位協調溝通，“村網共建、雙網融合”專項工作得到當地政府好評，縣發改局、工信局、市場監管局以及30戶大用戶第三監管周期輸配電價宣貫暨座談會順利將電價落實到位，購售電簽訂率100%，客戶市場化屬性標簽正確率100%，圓滿完成第四屆藥博會等重要活動保電16次，得到縣委縣政府肯定。時時關注跟進政府新項目，超額完成市場化工程年計劃指標，全市排名第一。對內形成合力做到工作互補協同，2023年售電量累計完成58641萬千瓦時，完成年度激勵目標100.07%。經濟技術對標排名靠前、四橫八縱指標有序提升，電費回收率完成100%，稽查增收80.63萬元全市排名第一，爭取業擴投資1055.79萬元，投訴壓降33%，縣公司2個月進入市公司紅榜、5個供電所實現零投訴，400伏線損率累計完成2.6%，同比壓降0.41%，完成年度目標2.88%以下，1個供電所成功入選同期線損管理“百強供電所”。
這一年，持續規范，合規管理縱深推進。規范“三重一大”執行，完成“事項清單”修訂，召開總支會議37次、經理辦公會15次，研議重要事項197項，做到“應上必上”?！凹訌娕滢r網工程、應急搶修、實物資源、車輛維修”等4項合規化管理規定制定，專業管理持續規范。制定國網定西供電公司通報工作及重點工作任務清單、主要經濟技術指標及公司重點工作任務清單，消除管理盲區。堅持發布月度重點工作計劃，實行重點工作督辦全覆蓋。4個小型基建供電所完成辦公樓產權證辦理。
這一年，基礎扎實，碩果累累凝聚人心。在整體工作發展和重點工作中不滿足于“低頭拉車”，而是帶領全體員工學會“抬頭看路”。組建供電服務指揮班組，人員7*24小時值班，全市首家實現縣級供電服務指揮業務實體化運作。6名人員申報中級職稱、15名人員申報技師，提升人員綜合素質。指揮中心（縣調控中心）搬遷及配套設施功能完善，調度樞紐作用更好發揮；縣公司培訓教室建成投運，培訓方式更為多樣。達標創優班組建設列入“一把手”工程頂格推進，第一時間統一思想、明確目標，真正做到“一個人不能落、一個班組不能少”。第七屆職工技能運動會獲得信通、配電專業團體一等獎，市公司供電服務技能競賽第二名，菜子供電所入選市公司唯一“三個一”卓越管理基層一線組織。精心打造多維宣傳矩陣，融媒指數在各縣（區）公司中轉一直處于第一梯隊，唱響了隴西供電“好聲音”。
強學習重落實 凝聚發展合力再突破
該公司定期召開重點工作及落后指標“問責約談會”，對重點工作推進不力、指標長期止步不前的問題，深挖根源、制定措施，靠實人員責任，確保重點工作有效落實落地，指標水平穩步提升。
一年來，國網隴西縣供電公司轉作風強作為，各項工作踐行見效。
這一年，頭雁引領，主題教育開展見行見效。舉辦主題教育專題讀書班、支部書記領頭雁作用，講授專題黨課31次，組織集中學習107次、開展主題黨日活動67次，推動理論學習走深走實?？茖W策劃調研課題6個，確定12個方面17項調研內容，在廣泛聽取意見中找問題，在躬身了解矛盾中查不足，共收集意見建議85條，現場政策解答25條，其他逐一落實責任部門和單位，第一時間解決和答復。抓實“三亮三比”活動，細化黨員“先鋒指數”量化評價統籌推進三個專項行動，簽訂“支部共建+雙網融合”框架協議116份，建成2個電力便民服務點。強化黨風廉政建設，對照巡察反饋的22項問題制定整改措施58條，全部完成整改銷號并建立長效機制。
這一年，挖掘潛力，內生動力持續釋放。堅持唯德、唯才、唯賢的用人標準，始終保持“能上能下、能進能出”的用人導向，調整優化13名五級人員，鍛造忠誠干凈擔當有為的中層骨干隊伍。優化績效考核，部門、供電所雙向督辦推進重點工作提質提速。缺員供電所開展減員增效，自主分配缺員金額，最高核增9000元，員工積極性有效提升。
這一年，敢于碰硬，作風建設持續深化。加強“四個能力”建設，即強化業務能力增強公司執行力、強化協調能力助力重點工作推進、強化監督能力推動督辦工作落實、強化作風能力提升中心工作。以違章警示和反思教育會、“安全生產履職盡責”反思會、周早會檢討發言等多種形式，從根源上杜絕公司管理人員不合規管理和工作行為。以黨建引領強監督模式，召開全面提升主要經濟技術指標反思會、重點工作及落后指標“雙失雙不”問責約談會4次，對公司37名管理人員以及重要崗位專責在工作中充當“二傳手”沒有確保工作落實到位行為進行大反思。強化職責相繼成立市場化拓展專班、用電檢查柔性團隊、配網運維柔性團隊、樹障清理柔性團隊等多支隊伍，從基礎上解決工作執行力。開展應急救援基干分隊應急技能演練、消防應急逃生演練活動、新聞突發事件桌面應急演練等各類演練，從演練中提升員工反應能力，全體干部職工整體工作作風明顯好轉。
2024年，新起點，新征程。國網隴西縣供電公司再鼓干勁、再添實措，接續奮斗、篤行不怠，全力以赴開新局、出新績，以“昂揚向上、積極進取”的飽滿熱情，跑出“隴西”加速度。
責任編輯：許艷
