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國網(wǎng)咸寧供電：打造設(shè)備質(zhì)檢新速度

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-01-02 16:53

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（陳亮 唐軍）日前，國網(wǎng)湖北咸寧供電公司以優(yōu)化電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)流程為導(dǎo)向，通過收集各相關(guān)方反饋意見，結(jié)合實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)分析后，開啟質(zhì)檢“三軸協(xié)作”卓越三維工作模式，即加強(qiáng)物資部門內(nèi)部（X軸）、檢測(cè)單位與供應(yīng)商（z軸）、項(xiàng)目單位和施工單位（y軸）三軸協(xié)作的模式、全面強(qiáng)化入網(wǎng)物資質(zhì)量管控，全力護(hù)航電網(wǎng)安全生產(chǎn)，使公司物資供應(yīng)全面駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?/p>

　　左右協(xié)作，加強(qiáng)內(nèi)部X軸的質(zhì)檢與供應(yīng)專業(yè)聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)物資專業(yè)的供應(yīng)及質(zhì)量管控業(yè)務(wù)全過程的協(xié)同和對(duì)接機(jī)制。咸寧赤壁500千伏配套220千伏送出工程、金桂路110千伏變電站新建工程進(jìn)入投運(yùn)沖刺階段，物資管理部（物資供應(yīng)中心）質(zhì)量檢測(cè)室在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化物資供應(yīng)和質(zhì)量管控全過程協(xié)同及作業(yè)模式，運(yùn)用新的技術(shù)和管理方式將不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)融會(huì)貫通，有效壓縮送檢過程中的時(shí)間，形成更先進(jìn)、高效的運(yùn)作模式，在成本合理、質(zhì)量可靠的前提下，提升效率，使到貨時(shí)間平均提前1-2天，極大優(yōu)化抽檢工作的時(shí)效。

　　上下溝通，優(yōu)化Z軸的檢測(cè)單位與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)抽檢工作策略。針對(duì)基建工程物資，要求供應(yīng)商嚴(yán)格按照合同約定提前進(jìn)行生產(chǎn)，為封樣抽檢工作預(yù)留時(shí)間，同時(shí)對(duì)封樣方式、策略進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保了檢測(cè)樣品能夠真實(shí)反映同批次設(shè)備的質(zhì)量狀況，有效防止了問題設(shè)備交付使用，在送檢物資物流轉(zhuǎn)運(yùn)階段就與檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)設(shè)備即到即檢，使得檢測(cè)周期壓縮1-2個(gè)工作日，進(jìn)一步提升檢測(cè)工作的時(shí)效性。

　　穩(wěn)步向前，推進(jìn)Y軸的項(xiàng)目單位與施工單位的工程進(jìn)度。質(zhì)檢室跟進(jìn)施工進(jìn)度，全力克服各級(jí)單位組織機(jī)構(gòu)、工作場(chǎng)所差異限值，密切關(guān)注設(shè)備到貨時(shí)間，根據(jù)物流公司GPS精確定位送貨車輛到施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，在合理的時(shí)間里安排轉(zhuǎn)運(yùn)車輛到卸貨現(xiàn)場(chǎng)等待轉(zhuǎn)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了抽檢物資轉(zhuǎn)運(yùn)“貨未到，車先行”的工作模式，在重點(diǎn)工程的消弧線圈成套裝置、開關(guān)柜等大型設(shè)備在檢測(cè)機(jī)構(gòu)完成檢測(cè)后立即安排物流車輛再次轉(zhuǎn)運(yùn)回程，壓縮質(zhì)檢流程所需時(shí)間，使重點(diǎn)物資檢測(cè)時(shí)間提前1-2天回到施工現(xiàn)場(chǎng)，確保設(shè)備按時(shí)安裝，實(shí)現(xiàn)了與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，物資供應(yīng)水平及電網(wǎng)物資質(zhì)量全面提升。

　　國網(wǎng)咸寧供電公司將不斷完善質(zhì)量管理體系，將“糧草先行”的工作理念貫穿質(zhì)檢業(yè)務(wù)，以“三軸協(xié)作”卓越三維工作模式加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作，實(shí)時(shí)跟蹤物資供應(yīng)、質(zhì)檢狀態(tài)，將物資質(zhì)量抽檢所需時(shí)間由以往的15天以上縮短至10-12天，并緊盯驗(yàn)收、退換貨處理各環(huán)節(jié)，提升質(zhì)量監(jiān)督閉環(huán)管理效率。定期組織召開相關(guān)部門工作協(xié)同會(huì)，收集、分析質(zhì)量檢測(cè)工作的相關(guān)問題，優(yōu)化工作流程和制定解決措施，不斷提升質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)效。

　　責(zé)任編輯：高慧君

　　校對(duì)：張棟鈞