來源:中國能源新聞網 時間:2024-01-02 16:53
中國能源新聞網訊(陳亮 唐軍)日前,國網湖北咸寧供電公司以優化電網設備質量檢測流程為導向,通過收集各相關方反饋意見,結合實施情況進行總結分析后,開啟質檢“三軸協作”卓越三維工作模式,即加強物資部門內部(X軸)、檢測單位與供應商(z軸)、項目單位和施工單位(y軸)三軸協作的模式、全面強化入網物資質量管控,全力護航電網安全生產,使公司物資供應全面駛入“快車道”。
左右協作,加強內部X軸的質檢與供應專業聯動。加強物資專業的供應及質量管控業務全過程的協同和對接機制。咸寧赤壁500千伏配套220千伏送出工程、金桂路110千伏變電站新建工程進入投運沖刺階段,物資管理部(物資供應中心)質量檢測室在現有的業務基礎上,進一步優化物資供應和質量管控全過程協同及作業模式,運用新的技術和管理方式將不同業務環節融會貫通,有效壓縮送檢過程中的時間,形成更先進、高效的運作模式,在成本合理、質量可靠的前提下,提升效率,使到貨時間平均提前1-2天,極大優化抽檢工作的時效。
上下溝通,優化Z軸的檢測單位與供應商的協調。優化現場抽檢工作策略。針對基建工程物資,要求供應商嚴格按照合同約定提前進行生產,為封樣抽檢工作預留時間,同時對封樣方式、策略進行優化調整,確保了檢測樣品能夠真實反映同批次設備的質量狀況,有效防止了問題設備交付使用,在送檢物資物流轉運階段就與檢測機構進行溝通,實現重點設備即到即檢,使得檢測周期壓縮1-2個工作日,進一步提升檢測工作的時效性。
穩步向前,推進Y軸的項目單位與施工單位的工程進度。質檢室跟進施工進度,全力克服各級單位組織機構、工作場所差異限值,密切關注設備到貨時間,根據物流公司GPS精確定位送貨車輛到施工現場的動態,在合理的時間里安排轉運車輛到卸貨現場等待轉運,實現了抽檢物資轉運“貨未到,車先行”的工作模式,在重點工程的消弧線圈成套裝置、開關柜等大型設備在檢測機構完成檢測后立即安排物流車輛再次轉運回程,壓縮質檢流程所需時間,使重點物資檢測時間提前1-2天回到施工現場,確保設備按時安裝,實現了與設備現場之間的協同聯動,物資供應水平及電網物資質量全面提升。
國網咸寧供電公司將不斷完善質量管理體系,將“糧草先行”的工作理念貫穿質檢業務,以“三軸協作”卓越三維工作模式加強部門間溝通協作,實時跟蹤物資供應、質檢狀態,將物資質量抽檢所需時間由以往的15天以上縮短至10-12天,并緊盯驗收、退換貨處理各環節,提升質量監督閉環管理效率。定期組織召開相關部門工作協同會,收集、分析質量檢測工作的相關問題,優化工作流程和制定解決措施,不斷提升質量監督質效。
責任編輯:高慧君
校對:張棟鈞