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大唐濱州發(fā)電公司王祥磊：厚植安全文化“軟實力” 筑牢安全生產(chǎn)“硬屏障”

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-12-17 15:55

王祥磊

　　安全文化是企業(yè)職工對安全所持態(tài)度及對安全認(rèn)識方法的總和，是公認(rèn)的一種習(xí)慣、約定俗成的行為方式。在安全文化潛移默化的影響下，職工自覺參與安全工作，主動識別安全風(fēng)險，逐漸形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的濃厚安全氛圍。大唐濱州發(fā)電有限公司深入踐行新時代中國大唐“生命至上、安全第一”的安全文化理念，堅持“從零開始、向零奮斗”，持續(xù)深化“五個突出整治”，深化“強(qiáng)三基、抓雙防、嚴(yán)管控、促提升”，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“如履薄冰”的緊迫感抓好安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急處置到位，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

　　緊繃“思想弦”，筑牢安全生產(chǎn)之基

　　職工作為設(shè)備的操作者、措施的執(zhí)行者、效益的創(chuàng)造者，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的最基本要素，決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)總體局面。只有從強(qiáng)化職工的安全意識出發(fā)，塑造本質(zhì)安全型職工，才能從根本上杜絕安全生產(chǎn)事故。要建立科學(xué)的管理方法，注重總結(jié)經(jīng)驗，通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、了解掌握職工思想狀態(tài)，建立良好的反饋機(jī)制，結(jié)合實際情況“因材施教”，深化全員安全意識。

　　大唐濱州發(fā)電有限公司部署開展豐富多樣的安全宣教活動，使職工在潛移默化中增強(qiáng)安全意識，提升安全素養(yǎng)。征集“一封安全家書”，激發(fā)職工保護(hù)自己和家人的安全意識；舉辦“安全知識競賽”，讓職工以安全知識“交鋒”，用安全技能“對抗”，促安全水平“躍級”；開展“現(xiàn)場還原”，讓職工“身臨其境”體驗安全事故，深刻認(rèn)識安全事故帶來的嚴(yán)重后果；深化“應(yīng)急演練”，不斷優(yōu)化完善應(yīng)急機(jī)制，提升職工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力；常態(tài)化“安全日活動”，每周開展安全主題學(xué)習(xí)，讓各部門、班組結(jié)合工作實際，充分開展具有針對性的安全教育培訓(xùn)……此外，充分利用公告欄、微信公眾號等“可視化”宣傳陣地進(jìn)行安全宣教，組建宣講小分隊向職工普及安全生產(chǎn)政策法規(guī)和應(yīng)急救援知識，教育引導(dǎo)職工時刻按章作業(yè)、守好安全底線。

　　擰緊“安全閥”，夯實安全生產(chǎn)之本

　　設(shè)備異常和故障是引發(fā)事故的主要原因，設(shè)備的可靠運(yùn)行能夠極大降低故事發(fā)生的可能性。要持續(xù)鞏固和深化“雙重預(yù)防體系”建設(shè)，消除設(shè)備安全隱患，為長周期安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測，對溫度、振動、流量等參數(shù)進(jìn)行記錄分析，研判設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和變化趨勢，確保設(shè)備安全運(yùn)行可控在控。

　　大唐濱州發(fā)電有限公司始終堅持以“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”為主線，秉持“關(guān)口遷移、防控為主”理念，部署開展“職工代表安全巡視”“安全隱患隨手拍”“安全生產(chǎn)我有一計”等特色活動，動員廣大職工群策群力、群防群治，扎實筑牢安全生產(chǎn)防線。深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外各類事故教訓(xùn)，大力推進(jìn)危險源評估、風(fēng)評內(nèi)審、檢修互查、保電督查等隱患排查治理，確保安全態(tài)勢可控在控。堅持提升設(shè)備可靠性，年度高質(zhì)量組織實施了2臺機(jī)組等級檢修，有效解決了長期以來設(shè)備的“頑瘴痼疾”，進(jìn)一步提升了機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性水平。堅持以人文本，將設(shè)備治理與職業(yè)病危害專項治理緊密結(jié)合，完成了輸煤區(qū)域無動力除塵裝置、干霧抑塵裝置、清掃器升級改造等項目，在提升安全文明生產(chǎn)水平的同時推動防范職業(yè)病從末端“治病”向前端“治未病”轉(zhuǎn)變，超前防范、有效控制職工健康風(fēng)險。

　　拉滿“行動弓”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)之功

　　打造切合企業(yè)實際的安全文化，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要通過制度的實施、措施的執(zhí)行、氛圍的營造，發(fā)揮文化內(nèi)容的針對性、表達(dá)方式的滲透性、參與對象的廣泛性和作用效果的持久性，轉(zhuǎn)變職工日常工作模式和行為習(xí)慣，激發(fā)職工自覺做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

　　大唐濱州發(fā)電有限公司不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持以“抓鐵有痕”的執(zhí)行力抓好各項安全生產(chǎn)制度落實落地，讓職工工作有章可循、有法可依，杜絕慣性思維、冒險蠻干。在此基礎(chǔ)上，將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解到部門、班組和個人，做到縱向到底、橫向到邊，任務(wù)明確，責(zé)任落實。嚴(yán)抓風(fēng)險控制，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，各級組織圍繞承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的每一天、每一班、每一人、每一事、每一過程都嚴(yán)格履行精細(xì)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、規(guī)范的安全標(biāo)準(zhǔn)，著重加強(qiáng)執(zhí)行力度,確保目標(biāo)任務(wù)完成。狠抓責(zé)任考核，嚴(yán)格獎懲實施，通過建立健全考核激勵體系，對職工違規(guī)違章行為嚴(yán)肅考核問責(zé)，對發(fā)現(xiàn)并及時處置安全問題隱患的職工給予嘉獎，極大調(diào)動職工主動性，切實解決“嚴(yán)不起來，落不下去，上下脫節(jié)”的問題。

　　發(fā)展決不能以犧牲生命為代價，要牢固樹立“大安全”理念，發(fā)揚(yáng)先進(jìn)安全文化，不斷找問題、補(bǔ)短板，提升管控能力，夯實安全基礎(chǔ)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，才能在高質(zhì)量發(fā)展的征途中蹄疾步穩(wěn)、取得成功。(作者系大唐濱州發(fā)電有限公司黨委委員、總工程師）

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華