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國(guó)網(wǎng)甘肅金昌供電公司：以“破立并舉”之姿 踐“務(wù)實(shí)篤行”之責(zé)

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-06-10 15:45

楊吉英

　　"凡益之道，與時(shí)偕行。" 當(dāng)公司及電網(wǎng)發(fā)展全面駛?cè)敫哔|(zhì)量 "快車道"，國(guó)網(wǎng)甘肅金昌供電公司以 "破立并舉、務(wù)實(shí)篤行" 為行動(dòng)綱領(lǐng)，緊扣 "樹(shù)標(biāo)桿固優(yōu)勢(shì)、夯基礎(chǔ)強(qiáng)根基、補(bǔ)短板促提升" 三大核心任務(wù)，正式啟動(dòng) "金雁先鋒工程"。這場(chǎng)鐫刻著 "先鋒" 印記的攻堅(jiān)行動(dòng)，如利刃破繭，精準(zhǔn)切入制約發(fā)展的痛點(diǎn)堵點(diǎn)；似羅盤定向，以黨建紅引領(lǐng)電網(wǎng)藍(lán)的深度融合，標(biāo)志著公司向 "示范引領(lǐng)立標(biāo)桿、管理規(guī)范筑根基、質(zhì)效雙優(yōu)創(chuàng)一流" 的目標(biāo)發(fā)起了新的沖鋒。

　　先鋒領(lǐng)航：從 "紙面部署" 到 "一線破題" 的作風(fēng)之變

　　4月10日，在 "金雁先鋒工程" 揭榜掛帥儀式上，金昌公司發(fā)展策劃部、安全監(jiān)察部、市場(chǎng)營(yíng)銷部等部門分別以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的形式展示各項(xiàng)目的具體措施。公司領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)授榜時(shí)特別強(qiáng)調(diào)：" 揭榜就是“‘軍令狀’‘沖鋒號(hào)’，是要把黨旗插在問(wèn)題最集中的地方。”

　　從方案藍(lán)圖到落地生根，關(guān)鍵在 "實(shí)" 字當(dāng)頭。5月20日，"走轉(zhuǎn)改、踐四力" 采訪組走進(jìn)金川區(qū)公司八一供電所，在標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)看板上，"日監(jiān)測(cè)—周分析—月整改" 的閉環(huán)管理機(jī)制正在高效運(yùn)轉(zhuǎn)：智能分析系統(tǒng)實(shí)時(shí)標(biāo)注線損異常臺(tái)區(qū)，黨員臺(tái)區(qū)經(jīng)理對(duì)照 "問(wèn)題清單" 逐戶核查計(jì)量裝置，可視化看板用紅黃綠三色動(dòng)態(tài)顯示整改進(jìn)度。這套由黨員技術(shù)骨干牽頭研發(fā)的 "數(shù)據(jù)穿透 + 現(xiàn)場(chǎng)攻堅(jiān)" 雙軌治理模式，讓 "四分線損率" 監(jiān)測(cè)精度提升，推動(dòng)線損治理從 "被動(dòng)消缺" 轉(zhuǎn)向 "主動(dòng)預(yù)防"，成為 "黨員責(zé)任區(qū)" 建設(shè)的生動(dòng)注腳。

　　在陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)、新能源并網(wǎng)等前沿陣地，10個(gè) "先鋒示范崗" 同步亮牌：營(yíng)銷黨員帶著便攜式終端走進(jìn)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公，輸電黨員在無(wú)人機(jī)巡檢中創(chuàng)新 "黨員包片責(zé)任制"……這些扎根一線的 "微改革"，正是 "頭雁領(lǐng)航、群雁齊飛" 的真實(shí)寫(xiě)照——當(dāng)黨旗在設(shè)備區(qū)、營(yíng)業(yè)廳、施工現(xiàn)場(chǎng)高高飄揚(yáng)，"紙面" 上的責(zé)任清單，已然轉(zhuǎn)化為一線攻堅(jiān)的 "解題密鑰"。

　　項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)：從 "單兵作戰(zhàn)" 到 "鏈動(dòng)共贏" 的機(jī)制之新

　　在中核集團(tuán)金昌新業(yè)新能源有限公司的光伏儲(chǔ)能基地，銀灰色儲(chǔ)能裝置如整齊列陣的 "能量堡壘"，在驕陽(yáng)下泛著科技微光。

　　當(dāng)記者跟隨現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人李強(qiáng)進(jìn)入升壓站，金屬架構(gòu)的氣息裹挾著電流的嗡鳴撲面而來(lái)。李強(qiáng)告訴記者，變電設(shè)備在驗(yàn)收期間，金昌供電公司由營(yíng)銷、設(shè)備、調(diào)度等6個(gè)黨支部組成的 "黨員攻堅(jiān)鏈" 開(kāi)展并網(wǎng)聯(lián)合驗(yàn)收。

　　"這不是傳統(tǒng)意義的驗(yàn)收，而是 ' 驗(yàn)收即服務(wù) ' 的攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)。" 李強(qiáng)指著SVG無(wú)功補(bǔ)償裝置解釋，攻堅(jiān)鏈?zhǔn)讋?chuàng) "黨建+項(xiàng)目鏈"工作法，將原本分散在各部門的并網(wǎng)流程整合成一條 "責(zé)任鏈"：營(yíng)銷黨員牽頭制定 "一項(xiàng)目一專班" 服務(wù)方案，設(shè)備部黨員帶著紅外測(cè)溫儀排查設(shè)備隱患，電力調(diào)度中心黨員同步開(kāi)展電網(wǎng)承載力分析。這種 "跨專業(yè)組隊(duì)、全流程嵌入" 的攻堅(jiān)模式，讓原本需要12個(gè)環(huán)節(jié)的并網(wǎng)審批驟減至7個(gè)，服務(wù)時(shí)限壓縮40%，光伏項(xiàng)目平均提前一周并網(wǎng)發(fā)電。

　　在新能源并網(wǎng)過(guò)程中，電力調(diào)度中心黨支部對(duì)項(xiàng)目合規(guī)性進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)技術(shù)方案、安全措施、并網(wǎng)資料等進(jìn)行全面審查，確保并網(wǎng)過(guò)程的安全可靠。并通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，有效降低新能源并網(wǎng)過(guò)程中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，紀(jì)委辦公室黨員同步抽查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。這種 "嵌入式監(jiān)督鏈" 構(gòu)建起 "工程建設(shè)推進(jìn)到哪一步，專業(yè)監(jiān)督就延伸到哪一環(huán)" 的全鏈條管控機(jī)制。

　　從新能源并網(wǎng)的 "攻堅(jiān)鏈" 到物資供應(yīng)的 "監(jiān)督鏈"，從技術(shù)攻關(guān)的 "研發(fā)鏈" 到客戶服務(wù)的 "保障鏈"，已逐步打破傳統(tǒng) "單兵作戰(zhàn)" 的業(yè)務(wù)壁壘。當(dāng)6個(gè)黨支部在光伏電站組成臨時(shí)攻關(guān)圈，當(dāng)黨員在圖紙上畫(huà)出跨專業(yè)協(xié)作線，這種 "鏈動(dòng)共贏" 的機(jī)制創(chuàng)新已然證明：唯有將黨組織建在業(yè)務(wù)鏈上、把黨員作用發(fā)揮在攻堅(jiān)點(diǎn)上，才能真正實(shí)現(xiàn) "支部建在鏈上" 的創(chuàng)新升級(jí)——每個(gè)黨支部都是鏈上的 "動(dòng)力環(huán)"，每名黨員都是環(huán)上的 "驅(qū)動(dòng)軸"，共同串聯(lián)起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。

　　這種跨部門、跨專業(yè)的 "鏈動(dòng)模式"，正是該公司破解傳統(tǒng)業(yè)務(wù)壁壘的創(chuàng)新實(shí)踐。

　　質(zhì)效提升：從 "過(guò)程管控" 到 "價(jià)值創(chuàng)造" 的成效之變

　　記者翻開(kāi)河西堡獨(dú)立工礦區(qū)線路遷改項(xiàng)目日志，首頁(yè)標(biāo)注著一組驚人數(shù)據(jù)：9條遷改線路、50基桿塔、12.12公里復(fù)雜地形——這里既有平行跨越的鐵路干線，也有落差超80米的陡峭溝壑。黨員勘察專班帶著無(wú)人機(jī)和三維建模設(shè)備扎進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，連續(xù)10天徒步日均20公里，在沙塵暴中完成2000余張航測(cè)影像采集。

　　"傳統(tǒng)勘探測(cè)繪至少需要30天，我們用數(shù)字化手段壓縮到12天。" 技術(shù)骨干李工展示著電腦里的三維模型，每個(gè)跨越點(diǎn)都標(biāo)注著黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新方案：針對(duì) "六重跨越" 難題，他們研發(fā)的 "無(wú)人機(jī)激光雷達(dá)+BIM建模"技術(shù)，將線路弧垂誤差控制在5厘米以內(nèi)，較傳統(tǒng)方法提升精度3倍。這場(chǎng)歷時(shí)254天的攻堅(jiān)硬仗，正是國(guó)網(wǎng)金昌供電公司 "金雁先鋒工程" 推動(dòng)質(zhì)效提升的生動(dòng)縮影。

　　當(dāng)遷改后的輸電線路在戈壁灘架起銀色通途，其價(jià)值早已超越工程本身，這支在沙塵暴中淬煉的隊(duì)伍，形成了 "困難面前有黨員、黨員面前無(wú)困難" 的攻堅(jiān)文化。而 "質(zhì)效提升" 的深層邏輯——“金雁先鋒工程”不僅追求單個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量，更著眼于構(gòu)建 "黨建引領(lǐng)—技術(shù)創(chuàng)新—生態(tài)協(xié)同" 的價(jià)值閉環(huán)。當(dāng)黨員攻關(guān)成果轉(zhuǎn)化為電網(wǎng)的安全韌性，當(dāng)項(xiàng)目攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)沉淀為企業(yè)的核心能力，質(zhì)效之變就不再是簡(jiǎn)單的效率提升，而是催生了從工程實(shí)踐到能力體系的整體躍遷。

　　暮色中的輸電塔上，黨員責(zé)任牌在夕陽(yáng)下閃耀。這些矗立在戈壁深處的 "紅色坐標(biāo)"，不僅丈量著線路遷改的物理距離，更標(biāo)注著國(guó)有企業(yè)黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的精神高度——從過(guò)程管控的 "精準(zhǔn)繡花"，到價(jià)值創(chuàng)造的 "鏈?zhǔn)椒磻?yīng)"，金昌供電公司用實(shí)際行動(dòng)證明：當(dāng)黨建優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能，每一次攻堅(jiān)克難，都是一次向更高質(zhì)量的振翅騰飛。

　　此刻，暮色中的電網(wǎng)宛如一張鋪展的巨幅畫(huà)卷，黨員責(zé)任牌上留白處，是“功成不必在我”的境界胸懷，更是 “功成必定有我”的使命擔(dān)當(dāng)。金昌供電人正以“金雁先鋒工程”為支點(diǎn)，撬動(dòng)著國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振的杠桿。托舉起“示范引領(lǐng)立標(biāo)桿、管理規(guī)范筑根基、質(zhì)效雙優(yōu)創(chuàng)一流”的鴻鵠之志，讓每一次向難而行的沖鋒，都成為“與時(shí)偕行”的時(shí)代注腳，讓“金雁先鋒”的火炬，永遠(yuǎn)在高質(zhì)量發(fā)展的潮頭獵獵作響。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華