來源:中國能源新聞網 時間:2025-03-31 10:56
中國能源新聞網訊(劉樂民 渠衛衛)隨著電力行業數智轉型的持續深化,大唐鞏義發電有限責任公司(以下簡稱“鞏義公司”)圍繞運行指標精益化管理,通過構建數字化管理模型,創新升級了“耗差到人”智能管理系統。通過將機組運行關鍵參數轉化為可視化、可量化的競賽指標,實現了運行指標實時動態管控,開啟了“指標到崗、績效到人”的精細化管控新模式。
“耗差到人”系統通過實時監測45個關鍵能耗指標,將每項數據精準關聯到當班操作人員。當參數偏離最優區間時,系統立即發出預警提示,幫助運行人員及時調整。針對電網調峰需求,特別強化了9項核心指標的動態管理,并建立參數調整數據庫,實現優秀操作經驗的全員共享。通過SIS得分報表,每位員工都能實時查看自己的指標完成情況,形成“賽馬效應”,激活運行崗位創先爭優的團隊意識,讓每個操作都成為創效增長點。
為激發員工積極性,鞏義公司創新實施階梯式獎勵機制,將班組得分與獎勵直接掛鉤。運行人員主動優化設備啟停方案、改進輔機運行方式,在最近機組啟停中節約外購電成本數十萬元。系統運行首月即實現指標整體攀升,特別是深度調峰期間平均供電煤耗降低約1.5克/千瓦時,通過關鍵指標優化帶動機組整體能效提升。
“現在每個參數調整都關系著班組榮譽和個人績效,大家主動鉆研節能技巧的熱情明顯提高了。”值長齊綏表示。通過建立“發現問題—解決問題—經驗共享”的閉環機制,將優秀操作經驗轉化為標準化流程,實現管理經驗的全員共享。
目前,該模式已在鞏義公司內部形成示范效應,運行人員技能水平和節能創新意識明顯提升,推動企業從經驗管理向數據驅動的精準治理轉變。鞏義公司將深化數據應用,繼續探索數字技術與生產管理的深度融合,為企業的數字化轉型和可持續發展奠定堅實基礎。
責任編輯:楊娜