江蘇華電揚州發電公司：以“趕考”之姿答好“奮進之卷”
來源：中國能源新聞網 時間：2025-01-16 17:08
夏元明
夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。過去一年，面對復雜嚴峻形勢，江蘇華電揚州發電有限公司（以下簡稱“揚電公司”）認真貫徹落實集團公司、江蘇公司決策部署，緊緊圍繞年度“登高”目標，強化黨建引領，踐行“奮進”文化，在新征程趕考路上交出一份奮勇爭先新答卷：高質量完成能源保供任務，連續安全生產突破3200天，“兩個細則”收入創歷史新高，超額完成全年減虧登高目標，建成華電江蘇區域最大規模集中式光伏項目。
織密能源保供“安全網”
這一年，揚電公司堅決守牢能源電熱安全保供的生命線。全年，累計發電量44.2億千瓦時，供熱量165萬吉焦，有效發揮了地區能源保供“穩定器”與“壓艙石”的關鍵作用。
面對電力市場化競爭形勢下，不斷加大的安全生產風險，揚電公司強化紅線意識，樹立底線思維，統籌安全與發展，深入踐行“生命至上，本質安全”安全理念，強化全員安全文化熏陶和全面系統安全教育培訓。通過開展“反‘三違’保安全”主題活動，精心組織各專業人員安全技能培訓和應急演練，在華電江蘇區域基層單位率先實現生產人員持證上崗“全覆蓋”。以安全生產治本攻堅三年行動為主線，強化安全生產“兩個清單”動態管控，分級督辦。加大安全風險辨識、系統化風險管控、隱患排查治理力度，高質量完成1號、2號機組首次T修和6號、7號機組小修。累計，消除缺陷1800條，主機消缺率達100%，各類輔機消缺率達98%。
綠水青山就是金山銀山。揚電公司將“綠色低碳、清潔美麗”環保理念貫穿能源保供全過程，實施電除塵、循環漿液泵、脫硫吸收塔等環保設備整治改造，提前實現機組全負荷脫硝。深入開展“無組織排放治理”，完成碼頭加裝皮帶防風抑塵網和卸煤機降塵及防物料拋撒改造等項目，建成碼頭污染物智能化回收裝置，以實際行動詮釋中國華電、度度關愛的國企價值與擔當。
打好減虧控虧“攻堅戰”
這一年，揚電公司聚焦登高目標抓落實，全力以赴打好減虧控虧“攻堅戰”：減虧0.66億元，入廠含稅標煤單價、煤機電價對標年度預算實現“一低一高”，“兩個細則”收入創歷史新高，榮獲電力行業信用企業“AAA”級稱號。
成績背后，是揚電人在逆境中奮進的銳氣與勇氣，是揚電人背水一戰、減虧控虧的決心與力度。2024年，揚電公司知難而進，奮力摸高，以落實“虧損企業治理”專項方案為主線，加強形勢任務教育，制訂以登高目標為引領的提質增效工作方案，與各部門簽訂年度績效目標責任書，突出高標引領、同題共答、督查督辦，層層傳遞減虧壓力。
因企制宜把優化電量指標作為效益提升的關鍵要素，以市場化思維帶動營銷方式轉變。電量市場形勢瞬息萬變，揚電公司通過每周工作例會和月度經濟分析會、經濟調試會、績效考評會“四位一體”會議精心部署、精準調度，及時調整發電策略，合理安排電量結構，抓住電力現貨市場月度競價、掛牌交易電價“戰機”，拓展月度電力市場營銷邊際貢獻。主動參與深度調峰和效益調電，在新能源發電低谷及區域機組檢修較多時搶發效益電量。緊緊圍繞爭創行業標桿機組，加強不同時段時間維度，發電量、供汽量和煤耗、廠用電率等主要經濟指標對標分析和綜合評價，用好機組深度挖潛、提質增效的“金剛鉆”。
降低標煤單價是減虧控虧的“第二戰場”。揚電公司加強燃料全過程管理，算好控成本大賬。按照“大礦優先、煤種均衡、分礦制宜”采購策略，加強煤炭市場走勢分析，積極對接價格有優勢、中間流通環節少的長協資源，及時鎖定市場窗口期具有價格優勢的經濟煤種，加大摻燒經濟煤種摻配摻燒比例。通過優化采購節奏，推行多點采購、實行價格優選，加強中轉港來煤監質監裝等一系列新招實招，努力推動采購標煤單價有效降低。2024年，入廠含稅標煤單價低于年度預算35元/噸,長協煤兌現率94%。
開創轉型發展“新局面”
這一年，揚電公司堅定綠色低碳發展定力，堅持循“新”出發、向“新”而行，統籌內外發展，在轉型向綠上，基建發展呈現多點突破、提速擴容新圖景。
大道至簡，實干為要。2024年最后一天，揚電公司新能源工程基建和項目拓展捷報雙傳、精彩收官。
當日，華電江蘇區域最大容量集中式光伏發電項目——276兆瓦贛榆墩尚漁光互補光伏發電項目實現年內全容量并網發電。華電鹽城洪港390兆瓦光伏項目進入江蘇省新能源項目實施庫。
縱觀全年，揚電公司工程基建只爭朝夕，可圈可點。按期高質量建成投運華電江蘇首個新型獨立儲能電站——贛榆墩尚10兆瓦/20兆瓦新型獨立儲能電站。全年，累計建成贛榆墩尚集中式、贛榆戶用以及中一環保、恒誠織布、贛榆區政府大樓、金葉科技、天富科技、蘇班牧業等6個工商業投產光伏項目332兆瓦，用奮勇爭先的力度換來藍圖變為實景的發展速度。
項目拓展向新而行，勇立潮頭。榆整區光伏項目聚齊黨政機關、公共建筑、工商業、戶用，養殖設施等應用場景開發“全家福”。滬江牧業集中式、黃橋展鵬塑料分布式光伏發電項目完成投決，靖江賽德力、泰興鑫德牧業分布式光伏發電項目完成備案，戶用項目引進合作取得突破。
轉型發展蹄急步穩，取得進展。配合大運河“生態長廊”建設，揚電公司積極推進2x330兆瓦萬千瓦燃煤機組關停轉型，煤機列入集團公司煤電機組“上大壓小”專項行動方案，與揚州市人民政府、國信揚二電廠分別就煤機關停爭取等容量新能源項目開發替代和煤電機組“上大壓小”簽署戰略合作協議。
推動黨建工程上水平
這一年，揚電公司黨委牢固樹立大抓基層的鮮明導向，緊扣“書記抓、抓書記”這一關鍵環節，以“四橫三縱”工作法，統籌推進“四力四推”黨建工程上水平落地落實，黨建根魂優勢持續轉化為高質量發展的實績實效。
聚焦發揮黨委把方向、管大局、保落實“三大作用”。揚電公司健全完善學習黨紀學習教育長效機制，對標“第一議題”表單逐項制定貫徹落實措施，推動黨員干部把穩“思想之舵。黨委會累計前置把關、審議通過208項“三重一大”議題。深入開展“轉作風、提能力、抓落實”活動，創新“互聯網+督辦”工作法，推動黨員領導干部干在前列、爭當示范。
圍繞推動質量、效率、動力“三大變革”，動態優化創一流企業及價值創造行動方案，建立以勞模（技師）領銜覆蓋全工種的職工創新創效工作室，組織開展“學先進、抓落實、促改革”專項工作，多形式、多途徑加強優秀人才培育力度，涌現出華電集團公司先進個人顏彥彬、業務大賽（辦公室業務）競賽優秀選手王小波和揚州市勞模黃長春等工匠勞模。
實施“崗區隊”創建深化、“黨員重點項目”攻堅、黨建質量提升“三大行動”，建立42個黨員“崗區隊”，形成黨建引領、黨員帶頭、全員跟進”的良性循環，創新舉辦黨支部書記提升課堂，加大大黨建責任制落實考評，黨建課題研究成果榮獲全國企業黨建創新優秀案例。
深入開展“奮進”文化宣貫、職工崗位立功、青春建功“三大活動”，加強形勢任務教育、講好身邊“創新奮進、奮勇爭先”故事，組織以完成重點工作、關鍵指標為核心的“群眾性系列勞動競賽，常態化開展青年精神素養提升工程和“號手崗隊”創建，形成”領導帶頭倡導、職工對標內化、工作創先爭優”的鮮明文化導向。
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。站在2025年的新賽道上，揚電公司將堅定信心、向光而行，以爭的勁頭、搶的魄力、拼的精神，推動各項工作上新臺階，努力塑造既解當前之困，又夯實長遠之基的核心競爭新優勢。
責任編輯：于學華
