晉控電力塔山發電公司：度電必爭增收 精打細算挖潛
來源：中國能源新聞網 時間：2024-12-09 17:08
高海峰
初冬時節，位于大同市云岡區塔山工業園區的晉控電力塔山發電公司供熱首站的工人們正在進行樓體加熱、疏水設備的安裝施工和部分供熱管道的焊接作業。“供熱項目是利民惠民的‘民心工程’，此次一期改造工程竣工后，新增1000萬平方米供熱能力，熱網循環水流量6457噸/小時，年供熱量450吉焦，為用戶提供高質量的熱源保障。”該公司設備部部長樊俊生表示，規劃二期供熱項目為2000萬平米供熱面積，建成后全年碳配額可增加近10萬噸，平均供電煤耗可下降每千瓦時10克左右，節省燃煤約6萬噸，有力推動當地循環經濟、節能降耗的快速發展。
進入第四季度，晉控電力塔山發電公司堅持目標導向、問題導向、結果導向，對外度電必爭增收入，對內精打細算挖潛力，開足馬力沖刺全年目標，力爭全年順利收官。
深入挖潛降本增效
“面對燃料市場價格的高位運行，經營壓力的持續加大，我們始終堅持‘向管理要效率，向經營要效益’，不斷探索創新方法，因勢而動改進管理措施，推動企業發展。”塔山發電公司常務副總經理李保慶在年中工作會上如是說，也是如是落地見效的。
該公司以“過緊日子”為指導，加強全面計劃、全面預算、全面績效管理，最大限度降本增效。強化招標采購及合同管理，嚴格通過集團公司平臺招標采購，嚴格物資管控，積極開展增收節支、修舊利廢、節能降耗等工作。認真研究各項財稅優惠政策，科學制定融資方案，落實減稅降費、貸款貼息，增收創效；合理申報能源項目資金補貼，爭取供熱改造資金落實到位，確保資源配置最優化、企業效益最大化。積極開拓粉煤灰固廢綜合利用，在持續鞏固原灰、粗灰消納客戶和拉運單位的基礎上，錨定固體排放物從“灰場”到“市場”轉變的目標，積極開拓超細粉利用和新型建筑用料的潛在新客戶，簽訂項目合同，年內實現粉煤灰市場消納50萬噸。前三季度粉煤灰綜合利用26.59萬噸，同比增加11.8%，節約固廢處置費用超百萬元。
全力搶發效益電量
“截至11月中旬，公司累計完成發電量54.8億千瓦時，同比增長5.1%。”塔山發電公司生產信息發布的發電量完成情況公告中，各項發電指標均有突破。該公司緊盯電力現貨交易政策和形勢變化，嚴格落實“量價雙優”工作思路，制定全面有效、靈活機動、精準到位的方案。通過“走出去”策略，全方位、多渠道搜集市場信息，分析預判市場競價空間，精準決策次月交易電量。堅持“日復盤”機制，統籌長協和外送、設備缺陷、環保排放、燃料結構、兩個細則等因素，優化優選報價方案和交易策略，提高負荷預測精度，靈活調整中長期持倉比例，實現綜合電價最優目標。在運行工作中，嚴格落實“兩票三制”和升級監護制度，嚴格兌現績效考核，大力開展發電量指標值際競賽活動，充分調動生產人員積極性，提升運行發電能力，強化“兩個細則”管理水平，提升機組經濟性，“雙細則”收益超千萬元。
抓住關鍵嚴控成本
燃料作為煤電最大成本，占總成本的70%以上。如何做好燃料保供控價，塔山發電公司在實踐中不斷摸索經驗，在扛起能源保供責任下全力實施電煤控價降本。該公司牢固樹立“向成本要效益”的觀念，在燃料管控關鍵環節下力氣，在充分發揮坑口電廠優勢，最大限度爭取塔山煤礦皮帶煤供應的同時，深入研究煤炭市場行情，積極開拓集團內部和市場優質煤源，確保實現優質有效長協全覆蓋；以燃料專項整治為契機，成立燃料運輸全過程管理專項工作組，明確職責分工，保質保量做好燃料運輸、驗收接卸、儲存和采制化工作，按規定對燃料管理關鍵人員進行崗位輪換，有效規避崗位風險。完善摻燒動態聯動機制，在煤價高位運行的不利態勢下，合理配煤摻燒，穩定入爐煤煤質，確保機組高峰時段接帶負荷順暢，因時制宜協調拉運、摻燒高熱值煤泥14余萬噸，大幅節約燃料成本，持續保持區域同類型機組綜合標煤單價最低。
“三改聯動”低碳發展
公司圍繞“雙碳”目標推進，積極響應國家“三改聯動”政策要求，科學布局“以熱定電、以熱促電”的供熱改造創新，在成功為塔山循環經濟園區企業供熱之后，積極開拓民生供暖市場，抓住懷仁市城中村改造供熱熱源缺口，在2號機組C級檢修中實施汽輪機中低壓聯通管抽汽改造。
施工現場該公司技術管理人員和施工建設單位人員分成A、B班，“白+黑”“手拉手”，倒排工期、輪班施工，于10月18日提前開栓供暖，向塔山循環經濟園區的煤礦、企業供汽。
此次改造廠內蒸汽管道、循環水管道共計2000多米，1200多道高壓焊口，焊接、檢測、保溫等工作均一步到位，并采取一系列安全管理措施，確保供熱改造順利進行、冬季供暖安全穩定，保證懷仁市30萬群眾安全穩定的熱力供應。
責任編輯：于學華
