來源:中國能源新聞網 時間:2024-11-26 16:54
中國能源新聞網訊(楊宏軍)近期,國網甘肅阿克塞供電公司紅柳灣鎮供電所針對部分指標下滑趨勢,深入分析紅柳灣鎮供電所上半年主要經濟指標對標結果看板,針對弱勢指標,分析原因,查找短板,細化指標,通過培訓(每天早晨組織全體員工參加市公司的視頻“晨會”,主動掌握全市營銷管理工作動態,有序開展各項工作,晚上開展夜校,總結工作亮點,查找不足,安排第二天工作)提示專業技能,把責任落實到每個臺區經理,嚴格落實臺區經理網格化服務模式,通過強化過程管理,指標從一線抓起,進一步提升專業管理水平。
今年以來,公司認真貫徹落實省市公司同業對標工作部署,在對標實踐中,進一步明晰了發展思路,深化了管理理念。通過“比”,清醒認識存在的差距。通過“學”,對各項指標有了全方位的了解,從而量身定制提升措施,達到精準管理、穩步提升的目標。通過“趕”,激勵員工參與企業管理的熱情,凝聚企業發展動力,激發出公司內部提升潛力,逐步縮小差距,最后達到“超”的目標。
下一步,供電所將加強專業協作配合,建立95598工單“日跟蹤、日回訪、日通報”機制,落實意見、投訴工單“現場調查、現場回訪、現場分析”全覆蓋,確保每個隱患有人抓、有人管,整改有結果。以25項經濟技術指標、線損管理為抓手,將“四橫八縱”26項指標分解細化到具體責任人,建立指標預警機制,穩住優勢指標,盯緊下滑指標,重點提升弱勢指標。充分運用計量、采集、大數據應用等系統,開展現場核查稽查,及時跟蹤處理計量異常問題。強化臺區經理精細化管理,通過客戶微信服務群,使網格內臺區安全生產、營銷管理、優質服務、故障報修真正做到業務末端融合,及時掌握客戶用電情況,主動幫助客戶排憂解難。形成齊抓共管、不留死角的工作氛圍。
責任編輯:于學華