來源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2025-06-16 14:02
鄭曉春 畢玉
在壽光公司2號(hào)機(jī)C修現(xiàn)場(chǎng),一支由青年技術(shù)骨干組成的攻堅(jiān)小隊(duì),用自主研創(chuàng)的“土法校驗(yàn)”妙招,破解了困擾機(jī)組安全運(yùn)行多年的液位計(jì)測(cè)量頑疾,譜寫了一曲“強(qiáng)堡壘、做表率”的創(chuàng)新實(shí)踐凱歌。
“齊工,DCS系統(tǒng)(分布式控制系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱)又報(bào)警了!”5月一個(gè)尋常的清晨,國(guó)家能源(山東)工程技術(shù)有限公司壽光熱控維護(hù)項(xiàng)目部的對(duì)講機(jī)里傳來急促的呼叫。正在主機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)巡檢的齊樂亮快步奔向工程師站,液晶屏上跳動(dòng)的液位曲線讓他眉頭緊鎖——這是半年來第17次液位異常波動(dòng)。
作為機(jī)組“血液循環(huán)系統(tǒng)”的神經(jīng)末梢,分布在主機(jī)、小機(jī)潤(rùn)滑油箱的6支液位計(jì),承擔(dān)著設(shè)備安全運(yùn)行的最后一道防線。這些看似普通的傳感器,既要實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù)至DCS監(jiān)測(cè)系統(tǒng),又直接聯(lián)鎖汽輪機(jī)數(shù)字電液控制系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱DEH系統(tǒng))和小汽輪機(jī)電液控制系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱MEH系統(tǒng))保護(hù)動(dòng)作,任何偏差都可能導(dǎo)致誤跳閘。但在壽光公司2號(hào)機(jī)組,這套“生命體征監(jiān)測(cè)儀”卻如同患上間歇性癲癇,頻繁的測(cè)量漂移讓熱控班組如坐針氈。
“就像給危重病人裝了個(gè)時(shí)靈時(shí)不靈的心電監(jiān)護(hù)儀。”技術(shù)討論會(huì)上,業(yè)主方專工李大鵬的比喻讓會(huì)議室陷入沉默。以往的處理方式要么返廠校驗(yàn)耽誤工期,要么整體更換耗費(fèi)數(shù)十萬。此刻,檢修倒計(jì)時(shí)牌已翻到第9天,留給他們的時(shí)間不多了。
齊樂亮正在檢查小機(jī)潤(rùn)滑油箱液位計(jì)。
“咱們自己干!趁這次檢修機(jī)會(huì)把6支液位計(jì)都檢查一遍!”項(xiàng)目攻堅(jiān)會(huì)上,齊樂亮的提議擲地有聲。這位26歲的共產(chǎn)黨員,工作服口袋里永遠(yuǎn)揣著《熱工儀表校驗(yàn)規(guī)程》和磨得發(fā)亮的游標(biāo)卡尺。他帶著團(tuán)隊(duì)連夜搭建“戰(zhàn)情室”,墻上貼滿液位計(jì)結(jié)構(gòu)圖,桌面堆著二十多本技術(shù)手冊(cè),角落的咖啡機(jī)徹夜嗡鳴。
“液位計(jì)核心原理是浮筒隨油位變化產(chǎn)生電感量變化……”凌晨?jī)牲c(diǎn),齊樂亮指著白板上的公式,眼里泛著血絲卻神采奕奕:“只要模擬出0-100%油位環(huán)境,就能完成全量程校驗(yàn)。”突然,他的目光落在窗外的電纜穿線管上,“有了!用這個(gè)當(dāng)校驗(yàn)筒!”
次日清晨的工器具室熱鬧非凡。齊樂亮和張爍這對(duì)“黃金搭檔”,正對(duì)著6根直徑約15厘米的鍍鋅鋼管比劃:“底部用耐油橡膠密封,頂部開觀察孔,標(biāo)尺精度要精確到毫米級(jí)……”他們像外科醫(yī)生般精細(xì)改造,將廢棄材料變魔術(shù)般組裝成專業(yè)校驗(yàn)臺(tái)。
齊樂亮(中)帶領(lǐng)檢修團(tuán)隊(duì)研究技術(shù)圖紙。
“開始注油!”5月12日上午9時(shí),檢修間化身臨時(shí)實(shí)驗(yàn)室。齊樂亮屏息凝視緩緩上升的油面,手中的萬用表指針微微顫動(dòng)。“停!1200毫米位置。”張爍緊盯著激光測(cè)距儀報(bào)數(shù)。兩人如同在雕琢精密儀器,反復(fù)調(diào)整注油速度,確保液面平穩(wěn)到達(dá)每個(gè)校驗(yàn)點(diǎn)。
“50%量程點(diǎn)偏差22.5毫米!”當(dāng)校驗(yàn)到第6支液位計(jì)時(shí),技術(shù)員小王發(fā)現(xiàn)異常。齊樂亮立即拆解設(shè)備,放大鏡下,一根0.1毫米的金屬絲卡在導(dǎo)向槽里。“這就是罪魁禍?zhǔn)祝 彼描囎有⌒娜〕鲭s質(zhì),重新裝配后數(shù)據(jù)立即恢復(fù)正常。
張爍(左)和齊樂亮(右)利用“自制儀器”校驗(yàn)液位計(jì)。
“DCS顯示1202毫米,就地翻板液位1200毫米,誤差0.17%!”5月15日16時(shí)23分,對(duì)講機(jī)里傳來的捷報(bào)引發(fā)控制室歡呼。原本需要15天、耗資8萬元的校驗(yàn)工程,被這支青年突擊隊(duì)用3天、不到500元成本攻克。更寶貴的是,他們獨(dú)創(chuàng)的《就地液位計(jì)快速校驗(yàn)法》被編入企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
“這不只是技術(shù)突破,更是思維破冰。”在成果發(fā)布會(huì)上,壽光公司生產(chǎn)副總感慨道。如今,這項(xiàng)創(chuàng)新已在山東公司內(nèi)6臺(tái)機(jī)組推廣應(yīng)用。齊樂亮團(tuán)隊(duì)的故事,掀起“小發(fā)明解決大問題”的熱潮。
從“卡脖子”到“握命脈”,山東工程公司人用行動(dòng)詮釋:提質(zhì)增效的密碼,就藏在基層員工永不停歇的創(chuàng)新腳步里。當(dāng)黨旗飄揚(yáng)在攻關(guān)一線,當(dāng)工匠精神遇見創(chuàng)新思維,那些看似平凡的崗位,正在書寫著屬于新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的傳奇。
責(zé)任編輯:劉礎(chǔ)琪