來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-05-29 09:36
程樺
在煤炭能源這片廣袤又充滿挑戰(zhàn)的天地里,有這樣一位質(zhì)樸無華卻內(nèi)蘊光芒的人物——他就是中煤西安設(shè)計工程有限責任公司的正高級工程師華召文,中國共產(chǎn)黨黨員,全國勞動模范獲得者。他投身煤礦設(shè)計行業(yè)23年來,仿若一頭篤行不怠的“老黃牛”,始終躬身奮戰(zhàn)在前沿一線,為礦井技術(shù)的持續(xù)迭代與升級,鐫刻下一段既屬于自己、也屬于行業(yè)的奮斗足跡。
全國勞動模范華召文。
扎根一線的“螺絲釘”
2002年,懷揣著對煤炭事業(yè)的無限熱忱,華召文從山東科技大學(xué)礦井建設(shè)專業(yè)畢業(yè),扎根了三秦大地。
23年來,華召文就像一顆牢牢釘在煤海里的“螺絲釘”,哪里需要就往哪里鉆。他先后參與了70多座煤礦的設(shè)計工作,擔任了15座煤礦的總設(shè)計師,已建成投產(chǎn)12座。他還牽頭編制了12個煤炭礦區(qū)規(guī)劃,總規(guī)模達5億噸,為陜西省乃至全國煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展描繪了藍圖。
從繪制施工圖時的一筆一劃,到編寫文件時的字斟句酌,再到擔任項目總設(shè)計師時的運籌帷幄,華召文始終保持著高度的專注和嚴謹。他總說:“煤礦設(shè)計容不得半點馬虎,每一個數(shù)據(jù)、每一個細節(jié)都關(guān)乎著礦工的生命安全和煤礦的生產(chǎn)效益。”
在哈拉溝礦井主體設(shè)計期間,為了提高工作面搬家倒面效率,他堅持連續(xù)一年每周下井3次,每次在井下工作4小時以上,詳細了解井巷支護和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,提出了在工作面增加回撤通道的設(shè)計方案,大大提高了效率,該方案在蒙陜地區(qū)煤礦得到了廣泛應(yīng)用。他對哈拉溝礦井各個主要生產(chǎn)系統(tǒng)都進行了深入研究,和團隊成員日夜奮戰(zhàn),反復(fù)研討方案,不斷優(yōu)化設(shè)計,經(jīng)過無數(shù)次打磨,攻克了一個個技術(shù)難題,實現(xiàn)了該礦井主運系統(tǒng)膠帶化、輔助運輸膠輪化、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)自動化,產(chǎn)能大幅提升,成為了現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的標桿。
他始終把煤礦安全放在心頭,承擔了陜西省應(yīng)急廳對32座煤礦的安全評估工作,大大提升了這些煤礦的安全生產(chǎn)水平,他被礦方親切地稱為“安全體檢醫(yī)生”。他用自己扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,為煤礦安全生產(chǎn)保駕護航,讓每一位礦工都能安心工作、平安回家。
華召文(中)與團隊成員在現(xiàn)場討論設(shè)計優(yōu)化。
敢想敢干的“創(chuàng)新匠”
“創(chuàng)新”二字華召文經(jīng)常提起,在煤礦設(shè)計領(lǐng)域,他不斷探索、勇于嘗試,用智慧和勇氣攻克了一個又一個技術(shù)難關(guān)。
在袁大灘煤礦的設(shè)計過程中,富水沙層要采用凍結(jié)斜井建井施工,在國內(nèi)沒有先例。面對這個艱巨的任務(wù),華召文帶領(lǐng)團隊成員一頭扎進了技術(shù)攻關(guān)里。查閱了海量的文獻資料,請教了無數(shù)的行業(yè)專家,理論分析和模擬實驗更是數(shù)不清。
300多個日夜的奮戰(zhàn),最難忘的是優(yōu)化井筒的設(shè)計力學(xué)模型,井筒斷面的受力數(shù)值模擬實驗做了不下幾十次,華召文說:“頭發(fā)都快耗光了,感覺不到解決的希望。”但最終,他還是帶領(lǐng)團隊啃下了這個硬骨頭,井筒的安全系數(shù)提升了30%以上。他還帶領(lǐng)團隊提出了富水沙層凍結(jié)斜井井壁設(shè)計方法,研制了凍結(jié)斜井三維物理模擬試驗系統(tǒng),構(gòu)建了凍結(jié)斜井安全快速施工成套工藝體系等多項創(chuàng)新成果,填補了設(shè)計空白。不僅為袁大灘煤礦的建設(shè)節(jié)省了大量的成本和時間,還為行業(yè)的技術(shù)進步做出了貢獻,更為類似地質(zhì)條件的礦區(qū)建設(shè)提供了有益的借鑒和實踐經(jīng)驗。
隨著淺埋資源的逐漸枯竭,深部資源開發(fā)成為了必然趨勢,而井筒建設(shè)技術(shù)卻制約深部礦產(chǎn)資源開發(fā)。礦井建設(shè)專業(yè)出身的華召文主動請纓,投身到西部地區(qū)立井凍結(jié)井筒井壁結(jié)構(gòu)、裝備設(shè)計和關(guān)鍵技術(shù)研究工作中。
他帶領(lǐng)團隊不斷探索新理念、新工藝。他們深入礦井,收集第一手資料,與科研機構(gòu)合作,聯(lián)合攻關(guān)技術(shù)難題。經(jīng)過不懈的努力,推動了西部地區(qū)井筒深度逐步擴展到500米、700米直至近千米,為進一步開采深部煤炭資源提供了強有力的技術(shù)支撐;實現(xiàn)了凍結(jié)法井筒設(shè)計理論和技術(shù)的重大突破,為我國深部礦產(chǎn)資源的開發(fā)提供了有效的技術(shù)路徑,贏得了行業(yè)內(nèi)的高度贊譽。
凝聚團隊的“領(lǐng)路人”
他以身作則,始終堅守在煤炭設(shè)計一線。無論春夏秋冬,他總是第一個到辦公室,最后一個離開。年輕人都親切地稱他“老華”,他就像一位和藹可親的“領(lǐng)路人”,引領(lǐng)一批又一批年輕人茁壯成長。
華召文非常注重“傳幫帶”,他把專業(yè)技術(shù)知識和工作經(jīng)驗毫無保留地傳授給年輕職工。他重視技術(shù)交流,鼓勵年輕職工大膽提問,團隊的李宏偉說:“大學(xué)畢業(yè)剛?cè)肼殻瑢W(xué)的東西不知道該咋用,每次都是問老華,他可神了,復(fù)雜的技術(shù)原理他一講就通俗易懂了。”像李宏偉這樣,經(jīng)過他培養(yǎng)的年輕人,現(xiàn)在都成長為團隊的技術(shù)中堅力量,撐起了公司礦井設(shè)計的半邊天。
華召文持續(xù)組織開展“季度之星”“項目負責人示范崗”等特色活動,為團隊營造了“比學(xué)趕超”的良好氛圍,涌現(xiàn)出了10多名優(yōu)秀項目負責人。年輕職工們相互學(xué)習(xí)、相互競爭,不斷激發(fā)潛能,迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。
華召文不僅關(guān)心年輕職工的專業(yè)成長,還非常關(guān)注他們的生活和思想動態(tài)。他經(jīng)常和年輕職工談心交流,了解他們的需求和困難,及時給予關(guān)懷和幫助。他倡導(dǎo)“凝心聚力,高效工作,快樂生活”的理念,在他的帶領(lǐng)下,所在團隊先后榮獲煤炭行業(yè)2024年煤礦智能化卓越團隊,中華全國總工會“模范職工小家”和陜西省總工會“工人先鋒號”等稱號。
不忘初心的“追夢人”
“干一行,愛一行,專一行,精一行。”這是華召文的人生信條,也是他23年職業(yè)生涯的真實寫照。面對榮譽和成績,他始終保持著一顆平常心,在煤炭技術(shù)綠色轉(zhuǎn)型的道路上堅定地前行。
他說:“這些榮譽不僅僅屬于我個人,更屬于整個團隊,屬于所有為煤炭事業(yè)默默奉獻的人。我只是做了我應(yīng)該做的事情,未來還有很長的路要走,還有很多的挑戰(zhàn)等著我們?nèi)ッ鎸Α!?/p>
如今,華召文依然堅守在煤礦設(shè)計一線。他深知,煤炭能源行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。他將帶領(lǐng)團隊不斷探索新的技術(shù)領(lǐng)域,攻克更多的技術(shù)難題,為煤炭能源行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級傾力奉獻、增光助力。
責任編輯:于學(xué)華