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國(guó)網(wǎng)北京延慶供電：以述明責(zé) 以評(píng)促干 強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-08-05 17:01

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（徐超）“作為主任工程師，既要把執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督貫穿于業(yè)務(wù)全過(guò)程，更要成為專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)權(quán)威，當(dāng)好技術(shù)管理的實(shí)踐者、推動(dòng)者。”7月18日，在國(guó)網(wǎng)北京延慶供電公司管理人員述職會(huì)上，該公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)述職人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。這是該公司2024年以來(lái)的第20場(chǎng)管理人員述職評(píng)議會(huì)，38名管理人員已通過(guò)述職明確了提升方向，厘清了工作臺(tái)賬。

　　黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，“必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力。”一直以來(lái)，國(guó)網(wǎng)北京延慶供電公司始終把高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)作為關(guān)鍵性、根本性問(wèn)題來(lái)抓，深入實(shí)施“人才強(qiáng)企，全員登高”行動(dòng)。2024年，該公司以“抓基層關(guān)鍵，抓潛力骨干”為人才培養(yǎng)工作主線，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，創(chuàng)新開(kāi)展管理技術(shù)人員和班組長(zhǎng)述職活動(dòng)，并將其固化為常態(tài)機(jī)制。每日早碰頭會(huì)后組織2名管理人員述職，幫助基層管理人員拓思路、找資源、解難題。

　　聽(tīng)一聽(tīng)“數(shù)家珍”，促一促“執(zhí)行難”，幫一幫“撓頭事”，提一提“精氣神”，述職活動(dòng)成為該公司基層管理人員工作成績(jī)“晾曬場(chǎng)”和管理提升的“動(dòng)力源”。該公司營(yíng)銷(xiāo)部?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)專責(zé)郭迎達(dá)說(shuō)。“在述職的過(guò)程中，針對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)困惑撓頭的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)直指關(guān)鍵，戳中要害，為我開(kāi)出了‘診單’、列出了‘藥方’，讓我感覺(jué)一下子豁然開(kāi)朗，真是受益匪淺。”

　　抓基層就是抓管理，抓骨干就是抓關(guān)鍵。該公司在基層管理人員培育方面多措并舉、綜合施策，選、育、用全流程發(fā)力，人才培養(yǎng)取得扎實(shí)成效。嚴(yán)抓“選人”關(guān)，堅(jiān)持“能者上、庸者下”，持續(xù)開(kāi)展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”打卡和應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，組織管理人員政治理論考試。嚴(yán)抓“育人”關(guān)，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，邀請(qǐng)清華大學(xué)、國(guó)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)專家學(xué)者開(kāi)展常態(tài)授課、座談交流；送培12人至專業(yè)公司、上級(jí)單位交流培養(yǎng)，提升管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。嚴(yán)抓“用人”關(guān)，堅(jiān)持“人崗相適、人盡其才”，設(shè)置青年人才成長(zhǎng)積分，建立一人一檔案，暢通職務(wù)、技能、職員晉升通道，成功托舉16名青年人才，1名班組長(zhǎng)在全國(guó)“紅旗杯”班組長(zhǎng)大賽中榮獲三等獎(jiǎng)，兩名員工成功晉級(jí)北京市第六屆網(wǎng)絡(luò)安全管理員職業(yè)技能大賽復(fù)賽名單前30%。

　　下一步，國(guó)網(wǎng)北京延慶供電公司將繼續(xù)秉承“人才是第一資源”的理念，在培訓(xùn)育才方面持續(xù)發(fā)力，以關(guān)鍵少數(shù)引領(lǐng)絕大多數(shù)，培養(yǎng)堪當(dāng)企業(yè)發(fā)展重任的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

責(zé)任編輯：楊娜