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國家電投白音華自備電廠“小指標”競賽激發管理提升“大活力”

來源:中國能源新聞網 時間:2024-05-09 17:47

  中國能源新聞網訊符振坤 王震“發電量、廠用電率、煤耗……”這些都是國家電投白音華自備電廠生產現場高頻出現的“熱點”詞匯。1月份以來,該廠制定小指標競賽方案,深化生產系統縱橫協同配合,加強對各項生產指標的全過程管控,全廠上下以“賽”為令,以“賽”促干,干部職工的創新創效能力不斷提升,“學有標桿、做有示范、干有榜樣、趕有目標”蔚然成風。截至4月底,該廠機組各項指標穩步優化。

  一是精細管理精益求精。以指標統計報表作為競賽依據,對機組運行關鍵指標進行考核統計,促使運行人員勤分析、勤調整,勤巡查,確保設備安全、可靠、經濟運行。通過每班一對標、一周一分析、一月一總結,找出存在短板,提出整改措施,確保機組始終處于最佳經濟技術指標,努力實現機組“帶得滿、壓得低、動得快、調得準、啟停易”的目標。二是關鍵指標持續優化。深入推進指標進班組、進值際,扎實開展小指標競賽,將每項指標與薪酬掛鉤、與評先評優掛鉤,總結各班組在優化指標過程中的亮點和不足,營造全員爭創一流的濃厚氛圍。三是業務技能穩步提升。借助小指標競賽,不斷提高職工的技能水平和工作積極性。定期開展差異化培訓,利用班前會、嚴考促學小課堂等,有針對性地對職工進行實戰培訓,職工隊伍整體素質得到有效提升,為安全生產打下了堅實基礎。

  責任編輯:沈馨蕊

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