來源:中國能源新聞網 時間:2024-04-12 14:46
中國能源新聞網訊(楊艷麗)一個班組就是一扇窗口,一名員工就是一張名片。國網甘肅張掖甘州區供電公司積極堅守匠心精神,緊扣“三抓三促”“提質提速”工作主線,緊緊圍繞2024年公司“兩會”部署,以打造一流班組為著力點,持續深化班組建設、班組安全、技術管理、專業管理、關鍵業務、數智賦能、凝心聚力、評價考核等方面工作,打牢公司和電網高質量發展根基。
以“評”保“質” 過程管控抓落實
“我們要將創建學習型班組作為推進班組建設的重要抓手,各班組嚴密制定學習計劃,在班組中形成人人學習、人人進步的良好風氣,狠抓過程管控,通過自評自查,顯著提升班組各項工作管理水平。”該公司班組建設分管領導在推進會上強調。
該公司壓緊壓實各級管理責任,定期召開班組建設月度例會,構建黨委統籌、部門管理、班組落實的工作格局。進一步優化雙周報、月分析機制,動態掌握班組建設工作進展,嚴格按照班組建設實施方案及工作計劃,按期推進班組建設各項工作落地落實。深化應用企管平臺班組建設信息系統,組織開展2024年評價標準和資料樣張再培訓,及時解答各班組提出的問題,嚴格依照班組資料清單及格式樣張進行自評、復評,及時將各類發現問題入庫統一管理,舉一反三、自查整改。
以“創”爭“優” 提質增效促履約
“新技術應用是需要不斷摸索和經歷實戰的,就像無人機,只有飛過才能知道它在線路巡檢中的優勢和作用,才能感受到新技術給工作模式和效率帶來的提升,所以我們要不斷創新創效,提高工作效率。”該公司班員說道。
今年以來,該公司充分發揮“勞模工匠創新工作室”作用,強化班組員工創新意識、提升班組創新能力、做實一線創新平臺,推動班組在創新成果數量、質量上實現雙提升,為創新成果孵化轉化率、推廣應用率提高奠定堅實基礎,進一步推動公司“一個中心”“五個”專業班組建設成效,2024年完成班組達標率100%,良好率60%以上,優秀率30%以上的目標任務。始終堅持近期與遠期、打牢基礎與謀劃未來、硬實力與軟實力相結合的原則,以各層級評價為抓手,推動班組標準化、規范化建設,不斷夯實班組管理基礎。
以“導”培“青”施教傳承共發展
該公司創新制作“指標可視化看板”,推出“五比五看”工作法,將學習共建雙方綜合排名、基礎評價、質量評價進行量化,圍繞班組建設的總體目標和任務,將日常檢查融入到班組工作管理之中,扎實推進。
通過強化技能培訓、崗位練兵,不斷優化班組人員結構,注重關鍵崗位人才培養,培養業務全面、技能精湛的“一專多能”班組人員隊伍,為各項工作高質量推進奠定堅實的人才基礎,積極打造班組、組員成長成才的平臺,促進班組成員與公司“雙向奔赴”,形成互相學習、互相促進的良好氛圍。
“通過現場技能練兵,師傅帶著我在計量業務上得到了更進一步的鍛煉,對計量資產狀態分類、退庫分揀、出入庫、表底核實等業務流程工作,以及處理現場采集故障的技能都得到了鞏固提升,每一次現場實踐都要做到精益求精。”計量采集班的青年員工任文萍感慨道。
班組建設永遠在路上。下一步,國網張掖甘州區供電公司將不斷優化班組建設組織機構,配足配強人員力量,建立運行順暢的工作機制,打造班組建設示范標桿,持續提升班組質量管控水平,努力念好“嚴、真、細、實、快”五字訣,搶抓“黃金期”、拉緊“進度條”、跑出“加速度”,以高效的團隊意識和服務意識,為各項工作注入更多新活力,為公司高質量發展貢獻力量。
責任編輯:沈馨蕊