來源:中國能源新聞網 時間:2024-01-17 16:48
中國能源新聞網訊(王彩紅)今年來,廣東華電清遠能源有限公司認真踐行集團公司、廣東公司總體工作方針,緊盯全年生產經營任務目標,從黨的建設、安全生產、運行管理、經營創效等方面多點發力,苦練內功、內外兼修,優化經營策略,全力增發效益電。強作風、嚴管理,全力以赴為區域能源保供提供堅實保障。
落細落實,筑牢安全防線。該公司壓緊壓實安全責任,落細落實管控措施,結合工作實際,抓關鍵因素、抓薄弱環節,深入開展自查自糾,推動安全隱患“清零”。做好安全風險動態識別及預控措施,對生產現場重點區域和關鍵環節進行重點管控,全面排查。大力開展生產現場“隱患隨手拍”,充分發動全員積極參與安全監督管理工作,進一步增強人員安全生產意識。每日開展“拉網式”隱患排查,確保設備安全平穩高效運轉,筑牢機組安全防線,練內功夯實安全根基。
壓緊壓實,緊盯年度目標。該公司把提質增效工作上升為推進高質量發展的長期性根本性戰略舉措,久久為功、狠抓落實。著力在安全生產、增發電量、燃料保供上下功夫。加大與三桶油的溝通協調力度,確保現有合同計劃量保質保量落實到位,加強天然氣市場調研,及時調整采購策略,確保“口糧”安全穩定供應。同時,在電量爭取方面,緊扣生產經營中心工作,千方百計擴大電量營銷“盤子”,確保圓滿完成年度任務目標。
精益精心,深挖效益指標,該公司合理優化機組運行方式,以小指標競賽為抓手,深入開展運行分析和指標對標管理,深挖節能降耗潛力,進一步提升機組運行水平和企業盈利能力。充分發揮生產經營協調聯動作用,持續優化調整報價策略,積極調整營銷策略,精準申報發電、供熱負荷上下限。全員齊心聚力,全力促進新能源項目發展見實效,推動新能源項目盡早落地創效益千方百計確保發電綜合效益最大化。
責任編輯:高慧君