國網福建新羅區供電公司：守安于心 踐安于行
來源：中國能源新聞網 時間：2025-06-12 13:55
陳素貞
今年6月是全國第24個“安全生產月”，福建龍巖新羅區供電公司圍繞“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”的主題開展系列活動，進一步強化底線思維、紅線意識，縱深推進安全生產專項整治，及時查治身邊各類事故隱患，完善安全生產長效機制，擰緊遏制事故發生的“安全閥”，加快推進安全生產治理體系和治理能力現代化。
提高政治站位，深刻認識安全生產極端重要性。作為關系國計民生的骨干供電企業，我們要始終把安全生產放在首位，堅決扛起政治責任和社會責任。近年來，公司安全生產形勢總體平穩，但依然存在不少短板和弱項：部分老舊設備隱患查治不夠徹底，現場作業風險管控仍有漏洞，外包隊伍安全管理存在薄弱環節。當前，極端天氣事件頻發、電網建設規模持續擴大，特別是可靠性要求提高后，停電保電現場點多面廣、作業量劇增，安全生產面臨的風險和挑戰更加嚴峻復雜，各類風險隱患高度聚集交織，公司上下要始終保持如履薄冰的警醒狀態，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，時刻繃緊安全生產這根弦。
強化責任落實，構建全員安全責任體系。要筑牢清晰嚴密的安全責任體系，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”的要求，扎實推進治本攻堅三年行動，從源頭防范風險隱患，將風險隱患排查治理納入安全生產各項標準，嵌入各個環節，構建覆蓋全員、全流程、全方位的安全責任體系和安全生產責任清單，明確各崗位安全職責，確保責任落實到人。要以季節性安全大檢查為載體，以隱患判定標準和反事故措施執行為重點，對照公司《典型隱患排查標準（2025版）》，將隱患排查治理和專業工作相結合，常態化、日常化組織排查，安委會定期組織研究推進，主要負責人帶隊對本單位隱患排查整治情況開展檢查，編制年度治理計劃，規范“一患一檔”動態管理。要加強原集體企業同質化管理，將外包隊伍納入公司統一安全管理體系，建立外包單位安全信用評價機制，對屢次違章的單位實行“黑名單”管理，推進重復違章治理，建立違章人員動態數據庫，建立安全周報預警機制，督促原集體企業落實專項培訓和約談措施。
深化風險防控，提升本質安全水平。強化電網設備精益管理，壓實設備主人責任，持續開展季節性專項治理工作，差異化調整設備巡視強度、頻次，強化特殊天氣電網風險暴露期間設備特巡特護，嚴控高風險等級電網風險。深化設備全壽命周期管理，建立設備健康狀態評價體系，應用無人機巡檢等新技術應用，提升設備狀態感知能力，穩妥有序推進線路設備的綜合性檢修。嚴格作業現場風險管控，強化作業現場風險先降后控，組織專班對今年因停電保電長時間高風險作業開展綜合分析，強化停電時戶數預算式管理，嚴格審查施工方案、停電保電工作安排，區域施工隊伍力量統籌，壓降現場高風險作業時長。優化反違章查糾機制，建立多維度評價體系，重點評估查糾數量、專業深度及嚴重違章處置情況，推動專業安全管理責任落實。聚焦高風險作業管控，對桿塔攀爬、接地線安裝、高空轉位等關鍵環節實施“遠程+現場”雙軌督查，深化用好“關鍵環節”視頻監督和人員旁站安全前置管理機制。提速配網自愈體系建設，加快饋線自動化建設，針對高故障線路、高雷害線路、掛接多戶線路、超長供電半徑線路，適度提高自動化建設標準，提升全自動FA正動率、自愈率。加強運維消缺力量投入，針對性開展集中攻堅，對已開展綜合性檢修的線路3個月內再次出現缺陷故障建立溯源考核，提高設備運行可靠率。
安全生產只有進行時，沒有休止符。新羅供電公司要以此次“安全生產月”活動為契機，在防范化解安全生產風險隱患中發揮個人作用，以“時時放心不下”的責任感，將個人履職嵌入安全生產全局，抓細抓實安全生產各項工作；以“人人都是安全員，處處都是安全崗”的行動自覺，用實際行動筑牢安全生產防線，共同守護電網安全。（作者系國網新羅區供電公司總經理）
責任編輯：于學華
