國網山東威海市文登區供電公司：筑牢安全防線 護航高質量發展
來源：中國能源新聞網 時間：2025-06-12 09:32
王貽亮
安全生產是企業的生命線，是高質量發展的根基。面對新型電力系統加速轉型、新能源高比例接入等挑戰，國網山東威海市文登區供電公司以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執行力，壓緊壓實安全責任，系統推進隱患排查治理，創新升級現場管控模式，深化安全文化浸潤，構建全員參與的“大安全”格局。
擰緊責任鏈條，構建“知責履責”的全員責任體系
以“大安全”管理卓越落地實踐行動方案，推動安全責任從“紙面”落到“地面”。一是明責到人，破除責任虛化。落實“安全履責十五條硬規矩”，建立“四責清單”（領導責任、專業責任、崗位責任、監督責任），層層簽訂《安全責任書》《安全承諾書》，領導班子成員下沉一線，春秋檢每周帶隊開展“責任穿透式”督查，提升全員履責意識。二是考責到崗，強化結果應用。構建“能級評價+安全績效”雙軌制考核體系，對一線班組人員實施五級能級評定，實行安全“一票否決”剛性約束，對隱患排查漏報、違章隱瞞不報的單位，核減百日安全目標獎勵，倒逼責任穿透執行。
深化源頭治理，打造“精準閉環”的隱患排查機制
以雙重預防機制為抓手，推動隱患排查從“被動應對”轉向“主動防御”。一是標準先行，破解“查什么”難題。制定“1+8”隱患判定標準（1個通用標準+8個專業細則），應用隱患智能比對工具，應用設備紅外圖譜庫、無人機巡檢缺陷樣本庫，通過AI比對精準識別設備發熱、絕緣老化等隱蔽隱患。二是流程再造，打通“怎么改”堵點。推行“隱患-計劃”強關聯機制，根據隱患治理方案優先安排檢修計劃。利用隱患治理App，實現“拍照上—智能定級—方案推送—驗收銷號”全流程線上閉環，對重點隱患實行“三級簽字”追溯，確保整改責任可回溯、可追責。
強化科技賦能，構建“無感穿透”的現場管控模式
以數字化轉型推動安全監督從“人海戰術”向“智慧管控”升級。一是數字監督，讓違章無所遁形。推廣“電子兩票”與風險管控系統聯動校核，實現作業人員資質、安全措施、風險等級的智能預審。整合變電站、線路監控、作業現場視頻監控等系統，自動識別接地線、安全圍欄裝設不規范等習慣性違章行為。二是智慧應急，讓處置快人一步。構建“15分鐘應急圈”，配置4組無人機應急分隊、3臺移動式應急發電車，開發配網故障“AI調度員”，配網故障率下降39%，客戶回訪滿意率99%。
厚植文化根基，營造“人人參與”的安全生態
以文化“軟實力”筑牢安全“硬防線”，讓“我要安全”成為全員自覺。一是領導示范，激活“頭雁效應”。逐級開展“一把手安全公開課”，設置“安全承諾墻”，設立“安全金點子”創新基金，鼓勵員工發明小微創新，9項專利成果獲得國家知識產權局發明專利授權，2項成果分獲山東省企業管理現代化創新成果一、三等獎。二是家企聯保，建立親情安全防線。實現“家企同心”安全共建，組織家屬參與工作現場體驗，開展安全家書征文活動，構建“企業-家庭”雙重監督防線。開設“安全心理驛站”，聘請心理咨詢師疏導作業人員焦慮情緒，員工安全行為依從度顯著提升。
安全生產永遠在路上。站在新型電力系統建設的歷史關口，國網山東威海市文登區供電公司將始終以“歸零心態”抓安全，以“工程思維”治隱患，以“創新精神”強管控，以“文化浸潤”筑根基，以高水平安全保障高質量發展，為縣域經濟社會發展和人民美好生活提供可靠電力保障！（作者系國網山東威海市文登區供電公司總經理）
責任編輯：于學華
