來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-01-20 17:05
趙夢楊 姚仙桃
經(jīng)過一個月的連續(xù)奮戰(zhàn),近日,廣東華電深圳能源有限公司2號燃機順利并網(wǎng),發(fā)電機最大振動基本穩(wěn)定在8.6毫米/秒,機組運行穩(wěn)定,各系統(tǒng)參數(shù)正常,機組的安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等性能指標(biāo)實現(xiàn)全面提升,為公司全面年度安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。
多策并用、齊抓共管,筑牢安全防火墻
“本次2號燃機組精品大修關(guān)系到全年設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運行,必須確保安全、質(zhì)量、工期在節(jié)點計劃內(nèi)順利實現(xiàn)大修預(yù)定計劃,我們要以集團(tuán)公司精品大修的標(biāo)準(zhǔn)全力以赴”。在2號燃機精品檢修動員會上,該公司領(lǐng)導(dǎo)對本次大修的重要性進(jìn)行了再次強調(diào)。
“工作票拿出來我檢查一下,檢修文件包要隨身攜帶?!痹谏a(chǎn)現(xiàn)場,哪里有檢修作業(yè),哪里就有佩戴紅袖章的安全監(jiān)督人員。自檢修工作啟動以來,生產(chǎn)管理人員時刻繃緊安全弦,嚴(yán)格把控每一個細(xì)節(jié),確保安全風(fēng)險無處藏“身”。檢修現(xiàn)場實行封閉管理,通過人臉識別門禁管理出入檢修區(qū)域,運用安監(jiān)人員區(qū)域管理和視頻監(jiān)控等信息化手段,對重點作業(yè)區(qū)域、高風(fēng)險作業(yè)區(qū)域嚴(yán)盯嚴(yán)守,切實把安全責(zé)任落到實處。檢修現(xiàn)場隨處可見的醒目標(biāo)語營造安全氛圍、強化安全理念,每一處都細(xì)致入微,讓“安全作業(yè)、文明檢修”成為檢修現(xiàn)場一張閃亮“名片”。
“進(jìn)入輪機間必須進(jìn)行登記,身上的易燃易爆物品必須上交后進(jìn)入?!鄙a(chǎn)管理人員在輪機間入口對即將上缸作業(yè)的人叮囑道。狠抓現(xiàn)場反違章,強化檢修人員反違章意識,剛性執(zhí)行違章處罰,安環(huán)、生技等部門聯(lián)合開展安全檢查,對工器具、四措兩案、兩票三制等多方面進(jìn)行全面把控,創(chuàng)新采用檢修現(xiàn)場智能安全帽,真正做到安全生產(chǎn)“無死角”,做到現(xiàn)場每一步操作都處在可控、能控、在控狀態(tài)。從嚴(yán)從細(xì)抓實外委人員入廠資質(zhì)審查、安全教育培訓(xùn)和開工前安全交底,旁站人員“盯在現(xiàn)場,盯住作業(yè)面”,全過程在崗值班嚴(yán)防死守,堅決遏制違章,筑牢安全屏障。
黨建賦能、團(tuán)結(jié)奮斗,奏響檢修“奮進(jìn)曲”
該公司扎實推進(jìn)“四力四推”黨建工程上水平,堅持黨建引領(lǐng)中心工作不偏離,積極開展黨建賦能行動,在繁忙的2號燃機檢修現(xiàn)場,生產(chǎn)管理黨支部奏響了“黨建+檢修”的奮進(jìn)樂章。
黨員堅守崗位,沖鋒在檢修一線,身體力行“黨章在身責(zé)任在肩”。充分發(fā)揮“崗區(qū)隊”聯(lián)動作用,生產(chǎn)管理黨支部充分積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員干部帶頭深入一線,緊緊圍繞機組重點難點檢修任務(wù),把檢修現(xiàn)場作為實戰(zhàn)陣地,把黨員身份亮出來、把黨員標(biāo)準(zhǔn)立起來、把先鋒模范形象樹起來、讓鮮紅的黨旗在檢修一線高高飄揚,全力推動檢修各項攻堅任務(wù)。
團(tuán)員青年跟上,注入檢修“新鮮血液”,現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)見實效。發(fā)揮技術(shù)骨干“傳、幫、帶”作用,將“師帶徒”活動搬至檢修現(xiàn)場,實現(xiàn)由“在會議室講”到“在檢修現(xiàn)場授”的轉(zhuǎn)變。經(jīng)驗豐富的老師傅們傾囊相授,團(tuán)員青年們也由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,不斷補鈣充電、塑形鑄魂。此次檢修安排新入職大學(xué)生到維修班全程參與檢修任務(wù),青年技術(shù)人員跟進(jìn)監(jiān)督檢修項目,逐步讓青年技術(shù)人員挑大梁、當(dāng)主角,切實提高團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
認(rèn)真謹(jǐn)慎、精益求精,凝聚檢修戰(zhàn)斗力
“成功不是偶然,努力才是必然,在精品檢修過程中,所有干部員工要上下一心、一鼓作氣‘多發(fā)電、發(fā)好電’,多方協(xié)同、排除萬難,全力確保完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),為能源保供多出力?!痹摴绢I(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)布局,構(gòu)建管理責(zé)任鏈條,貫徹落實集團(tuán)公司精品檢修精神,以時間邏輯和專業(yè)劃分兩條路徑為切入點,制定各階段、各專業(yè)的工作任務(wù),實現(xiàn)制度流程化、清單化,構(gòu)建“處處有人管、事事有人抓”的管理責(zé)任鏈條。
精益求精,嚴(yán)把驗收“質(zhì)量關(guān)”。以檢修隊伍自身技術(shù)骨干把關(guān)檢修任務(wù)節(jié)點、驗收人員全過程跟蹤、驗收人員現(xiàn)場最后驗收的方式,實現(xiàn)從檢修前到檢修完成的全過程質(zhì)量把控,實現(xiàn)項目“一次驗收”合格。
鋒不铦則割不深,足不強則跡不遠(yuǎn)。廣東華電深圳能源有限公司2號燃機檢修工作已交出滿意的答卷,全體干部職工將繼續(xù)以昂揚的斗志和奮斗的姿態(tài),認(rèn)真落實國家能源局百日攻堅精神,堅定信心、奮楫爭先、真抓實干,向著年終目標(biāo)闊步前行。
責(zé)任編輯:楊娜