來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2025-06-27 16:29
中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊(王洪亮)國(guó)網(wǎng)甘肅隴南供電公司以發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督效能為著力點(diǎn),貫通協(xié)同監(jiān)督鏈條、創(chuàng)新審計(jì)監(jiān)督方法、強(qiáng)化問(wèn)題整改和追責(zé)問(wèn)效、加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),打好標(biāo)本兼治“組合拳”,進(jìn)一步提高審計(jì)監(jiān)督工作質(zhì)效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
該公司自覺(jué)踐行“三如”要求,充分發(fā)揮黨委牽頭抓總作用,加強(qiáng)黨對(duì)審計(jì)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)黨委會(huì)研究審計(jì)重點(diǎn)工作,提高公司黨委對(duì)審計(jì)工作把方向、謀大局能力。加強(qiáng)協(xié)同融合扎緊業(yè)務(wù)鏈條,積極構(gòu)建巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督、法律合規(guī)、財(cái)務(wù)內(nèi)控、專業(yè)監(jiān)督協(xié)同配合的大監(jiān)督體系,充分整合各種監(jiān)督力量,夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線,協(xié)同消解風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)提升治理水平。
該公司夯實(shí)合規(guī)管理基礎(chǔ),每年動(dòng)態(tài)更新“一庫(kù)兩清單”,推動(dòng)各專業(yè)部門(mén)加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析整合,涵蓋工程管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、物資招投標(biāo)、人事人資等六大方面。充分運(yùn)用成熟的數(shù)字化審計(jì)模型,不定期開(kāi)展合同、車輛等多場(chǎng)景模塊線上查疑,提高非現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)分析效果,推動(dòng)數(shù)字化審計(jì)技術(shù)及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),進(jìn)一步防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。
此外,妨礙公司嚴(yán)格落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作意見(jiàn)要求,明確問(wèn)題“即查即改”機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題整改“一把手”責(zé)任制和“雙審驗(yàn)收”機(jī)制,分層分類推進(jìn)問(wèn)題整改,確保審計(jì)整改落實(shí)到位。加強(qiáng)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究管理辦法及實(shí)施細(xì)則學(xué)習(xí)宣貫,強(qiáng)化全員的責(zé)任意識(shí),形成責(zé)任明確、分級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈。做好審計(jì)整改“下半篇文章”,持續(xù)優(yōu)化審計(jì)成果應(yīng)用,透過(guò)審計(jì)的小切口,發(fā)現(xiàn)大縱深,聚焦反復(fù)出現(xiàn)、經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)整治。積極選樹(shù)各專業(yè)審計(jì)骨干人才,參與上級(jí)各項(xiàng)審計(jì)工作,促進(jìn)審計(jì)人員由傳統(tǒng)檢查向擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析的綜合型人員轉(zhuǎn)型,打造“能查、能說(shuō)、能寫(xiě)”的審計(jì)特種部隊(duì)。
下一步,國(guó)網(wǎng)隴南供電公司將繼續(xù)探索多舉措發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督與合規(guī)管理深度融合,不斷提升公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,持續(xù)發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督整體效能,奮力開(kāi)創(chuàng)審計(jì)工作新局面。
責(zé)任編輯:劉礎(chǔ)琪