華電新能廣東分公司：匠心筑壘班組基石 智慧賦能新能源質(zhì)效
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-06-25 10:03
蔣乃瑞
2025年以來，華電新能廣東分公司始終踐行“創(chuàng)新奮進奮勇爭先”的企業(yè)文化，努力爭創(chuàng)一流企業(yè)，貫徹落實華電集團公司深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革相關要求，踐行集團公司“安全環(huán)保型”班組質(zhì)量提升活動，持續(xù)提升班組建設水平，以“三大工程”實施方案為抓手在硬件和軟件上協(xié)同發(fā)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
在“學”字上深鉆細研，筑牢班組理論根基。該公司高度重視班組建設，努力激發(fā)基層班組的活力，不斷深化開展班組建設調(diào)研工作。通過與班組成員交流、實地查看等方式，詳細了解實際需求。為了提升班組的學習氛圍和業(yè)務能力，該公司積極行動，組織各類專業(yè)技能培訓和知識講座，鼓勵員工相互交流、彼此學習、共同進步，營造了濃厚的學習型班組氛圍。上半年就累計開展生產(chǎn)技術培訓23次，培訓人員總計126人，技能認證通過率和持證上崗率均達100%，開展班組建設工作中始終將安全工作放在首位，堅持“安全第一，預防為主”的方針，截至目前，已多次開展安全知識學習、培訓，累計組織觀看安全教育警示片達45場次。開展應急預案演練、有限空間應急演練等各類演練52次，參與人數(shù)達107人次。為打造安全型班組奠定基礎。
在“干”字上敢闖善為，激活班組創(chuàng)造動能。該公司以五型班組與崗區(qū)隊創(chuàng)建相結合，在夏季迎峰度夏期間，著重在能源保供上發(fā)揮班組建設的作用，創(chuàng)新型班組技術人員以“李楊創(chuàng)新工作室”為中心，依托“湛江市工匠人才創(chuàng)新工作室”，積極開展集團公司重大科技項目及一般科技項目攻關。積極申報發(fā)明、實用新型專利，推動人工智能、5G、大數(shù)據(jù)等新興技術與業(yè)務管理融合。該公司組織其他班組人員深入創(chuàng)新型班組學習交流，詳細觀摩他們?nèi)粘９ぷ鞯拿恳粋€步驟、每一個環(huán)節(jié)。從工作規(guī)劃的制定到執(zhí)行，從問題應對到解決，都成為大家學習的要點。以點帶面，圍繞降本增效、修舊利廢、五小活動、應急事件處理等核心工作，通過這種方式，促使各個班組在“五型”班組建設的實踐中不斷增強班組的工作效率和管理能力。
在“管”字上精雕細琢，提升班組建設質(zhì)效。該公司對基層班組建設進行定期自查和指導，通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、聽取匯報、交流反饋等方式全面細致地對粵西片區(qū)、肇慶片區(qū)、粵北片區(qū)等班組進行了查評，詳細了解基層班組建設工作的亮點、特色及班組員工在工作、學習、生活等方面的情況。他們還緊密圍繞班組建設、能力提升和技術骨干隊伍建設，積極開展安康杯、風電光伏運維技能競賽，不斷優(yōu)化班組專業(yè)技能的培訓方式，通過以老帶新、導師帶徒的方式開展經(jīng)驗交流，推廣優(yōu)秀典型案例，增進員工之間的技術交流，為增強班組凝聚力提供平臺。在班組建設自查指導中，不斷梳理健全公司制度體系，規(guī)范班組工作流程，通過持續(xù)努力，公司在風電設備故障率下降了21%，全面提升班組建設水平，增強班組創(chuàng)新專業(yè)的管理模式，進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)根基。
下一步，該公司將持續(xù)強化班組建設，扎實推進“五型”班組創(chuàng)建，全面提升生產(chǎn)一線員工綜合素質(zhì)，激發(fā)基層員工動力活力，增強企業(yè)凝聚力與戰(zhàn)斗力，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
責任編輯：楊娜
