中水物資華南公司：深化省級項目部改革 創新提升運營效能
來源：中國能源新聞網 時間：2025-06-16 14:58
中國能源新聞網訊（白亭義）作為物資集團前端服務體系的重要支點，省級項目部高質量發展事關區域資源調配全局。二季度以來，中國水利電力物資華南有限公司（以下簡稱“華南公司”）堅持著眼體制機制創新，近期以西北區域省級項目部建設為試點，開展系統性深化改革，著力打通業務鏈條與管理流程關鍵環節。
聚焦項目部運作痛點，公司組建專項工作組深入業務現場，全方位梳理項目部業務模塊的運行狀況。通過矩陣式座談研討與跨層級調研走訪，重點攻克基層反映的人員配置與責權匹配失衡兩項突出矛盾，創新構建“集約化管控、專業化分工、共享化支撐”的運作體系。
針對傳統架構中存在的資源分散問題，建立片區化管理改革方案。全面聚焦物資采購代理、外部市場開拓、碳刷推廣服務等主營業務，將末端業務單元的操作權限與監督機制同步下沉。與此同時，組建涵蓋采購、財務領域的機動支撐團隊，采用任務清單管理模式及時響應一線需求。
在采購管理領域實施崗位職能重組改革。通過合并華南區域同質性審批環節，設立區域級采購審核中心，配套制定項目經理分級授權實施細則。該舉措不僅有效消除重復審核壁壘，更形成了決策速度與監管效能的均衡提升，項目常見問題的線上請示量顯著減少。
圍繞業務審批流程集約化目標，重點搭建數字化轉型支撐平臺。開發應用電子單據流轉系統，實現專家咨詢費等高頻審批事項全流程線上辦理；創新推進稅務票據集約化管理，建立區域共享電子票據庫，切實減少人工傳遞環節。
圍繞“雙過半”沖刺目標，華南公司將持續迭代優化省級項目部管理模式，重點推進智能預警系統和知識共享平臺建設，通過技術賦能全面提升項目部精細化運營水平，為物資集團深化服務型組織轉型提供堅實保障。
責任編輯：于學華
