來源:中國能源新聞網 時間:2025-06-03 16:56
中國能源新聞網訊(王濱)春檢期間,國家電投內蒙古公司霍林河坑口發電公司堅持“制度上墻更要執行入心”的安全理念,全面強化“三票三制”執行管理,用制度流程筑牢現場檢修安全防線,實現從“開一張票”到“守全過程”的閉環式安全管控。
“檢修作業風險高、點多面廣,僅靠經驗遠遠不夠,必須把好每一道關口。”在集控運行平臺,值長于每日早調會上重點強調票據執行紀律。作業開始前,各作業小組嚴格執行“清單式”確認機制,逐項核對隔離措施、驗電接地、操作路徑等關鍵環節,并通過班前會交底、現場確認雙重簽字,確保任務明晰、風險可控。
作業過程中,運行和安監人員聯合開展現場抽查,重點對動火、登高、有限空間等高風險作業實施“現場監護+視頻遠程”雙重盯控,第一時間發現并制止違章行為。集控值長對所有操作票據逐條復核,確保操作邏輯無誤、指令路徑清晰,杜絕“紙面流程”與“現場行為”脫節。
作業完成后,班組負責人牽頭組織“三級閉環驗收”,由班組、運行、安環三方共同確認系統恢復狀態、現場清理情況以及安全標識是否撤除,嚴格做到“誰驗收、誰簽字、誰負責”。對發現的問題,統一錄入整改臺賬,閉環銷號,壓實責任。
在推進“三票三制”標準化執行的同時,該公司還積極引入“作業標準圖冊”“風險庫智能推送”等數字化手段,打通票據流轉、信息預警、責任追溯各個環節,進一步提升安全管理的智能化水平。
如今,該公司“一紙票據”已不只是作業的準入通行證,更是每一位檢修人對安全承諾的莊嚴體現。從嚴制度管控到現場精準執行,真正實現了“制度管得住、現場控得住、風險降得下”的目標,為春檢任務保駕護航。
責任編輯:江蓬新