來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-05-26 17:14
中國能源新聞網(wǎng)訊(王濱)為深入貫徹落實國家電投集團公司“提質(zhì)增效”工作部署,2025年初,國家電投內(nèi)蒙古公司霍林河坑口發(fā)電公司扎實推進“一分錢行動”專項任務(wù),圍繞成本壓降、效益提升、經(jīng)營管理精細化三大方向,推動精打細算理念覆蓋全流程、滲透全崗位。
該公司建立成本控制機制,明確月度目標、分解責任指標,實行“成本月報+問題通報+結(jié)果考評”閉環(huán)管理模式。以“干得省、算得清”為導(dǎo)向,重點管住運行指標、采購支出、外委項目等關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過預(yù)算分析、動態(tài)跟蹤、對標分析等手段,進一步提升成本控制可視化、前置化、科學化。釋放降本增效“乘數(shù)效應(yīng)”。讓每一分錢都花得值”逐漸成為共識。
小錢不小看,小賬不小管。國家電投內(nèi)蒙古公司霍林河坑口發(fā)電公司將持續(xù)以“一分錢行動”為抓手,推動成本管控理念由“算賬”向“算效”升級,不斷增強全員經(jīng)營意識和價值創(chuàng)造能力,為實現(xiàn)“綠色轉(zhuǎn)型奮進百億”戰(zhàn)略目標注入堅實支撐力。
責任編輯:楊娜