國網甘肅劉家峽水電廠：多維發力讓班組建設“沃土繁花”
來源：中國能源新聞網 時間：2025-04-24 14:43
楊潔
一季度，國網甘肅劉家峽水電廠緊扣省公司重點工作部署，在“頂層設計、數字賦能、問題閉環、產教融合、隊伍賦能”五項舉措中強發力，統籌推進基層基礎標準化建設與班組建設，全面提升企業核心競爭力，為企業高質量發展注入強勁動力。
頂層設計筑根基，協同管理聚合力
劉家峽水電廠建立“黨委統一領導、專業協同推進、基層全面落實”的三級聯動體系，成立基層基礎標準化及班組建設領導小組，實施領導分片包干責任制，形成“月推進、季考評、年總結”的常態化工作機制。根據省公司重點工作安排按照三級聯動機制細化分解措施41項，制定廠部基層基礎標準化建設和班組建設三年提升行動2025年重點工作安排以及工作任務清單，明確時間節點、責任部門、工作目標和進度計劃。2月11日，召開2025年基層基礎標準化建設暨人才培養工作推進會，系統總結2024年工作成效，分析短板不足，部署年度重點任務，凝聚全員“一盤棋”思想，為全年工作錨定方向。
數字賦能促轉型，智慧電廠展新貌
劉家峽水電廠持續深化科技應用，全力構建智慧電廠建設標桿，助力基層基礎工作數智轉型。完成2架工業級無人機、2套軌道式智能機器人部署，布設172個高清攝像頭形成全域感知網絡；創新應用聲紋識別技術，開發“順風耳”智能診斷系統，實現設備異常精準定位。推進智慧場景建設，建成省內首個無人機室內巡檢項目，完成330千伏開關站保護室三維建模；智慧機電平臺首次集成三維圖冊、三維工卡與交互式培訓系統，為標準化作業提供可靠指導。搭建一體化管控平臺，整合設備管理、安全監控等模塊，實現“一圖總覽、一屏管控”，重點打造運行智慧化、水工智慧化、機電智慧化三大場景。實施“AI+”賦能工程。舉辦人工智能專題培訓，邀請省公司科技部、省公司科協到廠聯合開展科技創新“星火行動計劃”活動，形成覆蓋全系統的科技創新生態網絡。
問題導向強閉環，督導整改提質效
劉家峽水電廠鞏固班組建設三級“問題庫”管理成效，將各級督導、評價發現的問題按照要求納入問題庫并閉環管理。組織開展共性問題和重難點問題集中整治，明確責任人及整改時限。3月21日，廠基層基礎標準化建設和班組建設第一輪次督導正式啟動，覆蓋10個班組，發現問題14項，建立“再回頭”反饋機制，確保問題整改“歸零”。3月31日—4月2日，廠配合完成省公司第一輪基層基礎標準化建設及班組建設督導工作，切實加強長效機制建設，督促標準制度執行應用，確保年度工作任務起好步、開好局。
產教融合育人才，校企協同開新局
3月，西安交通大學物聯網綠色發展研究院院長助理張庭浪一行到劉家峽水電廠進行技術交流。同月，劉家峽水電廠與蘭州理工大學能源與動力工程學院開展校企合作座談會，雙方圍繞“產學研”協同創新達成多項共識。針對“理論實踐脫節、科研轉化低效、復合型人才短缺”等校企協作融合痛點，劉家峽水電廠以“資源共享、優勢互補、雙向賦能”為原則，探索出一條“技術共研、人才共育、黨建共融”的協作融合新路徑，豐富班組建設人才培養途徑，不斷提升專業人才培養方式方法，助力復合型隊伍建設。
現場實訓激活力，技能強企促發展
“這種帶著問題學、盯著設備練的現場學評模式讓我成長很快。”在1季度電氣分場安全技能考評現場青工王龍說到。一季度，劉家峽水電廠各單位依托檢修現場開展“檢修與技能互促”培訓考評，制定標準化流程，完成實操考核，促進一線員工在實戰中快速成長。修配分場鉗焊班《直角焊接拼接固定夾具研制》獲省公司QC成果三等獎；5名員工獲評“臨夏州技術標兵”；3月底廠培訓基地建成，電氣、機械等專業設施陸續到位，多維度人才培養平臺持續完善，推動企業人才建設與班組建設互促互融，以技能強企不斷增強班組建設活力。
求木之長者，必固其根本。劉家峽水電廠將緊扣目標定位，穩扎穩打提升基層基礎標準化建設和班組建設管理質效，初心如一持續夯實管理根基、激發創新活力，奮力譜寫新時代水電企業高質量發展新篇章。
責任編輯：于學華
