大唐濱州發電公司：踏春而行奏響發展“強音”
來源：中國能源新聞網 時間：2025-03-20 16:02
王金馳
陽春三月，初春的微風輕輕拂過，春寒料峭的華北大地，樹梢的枝丫已悄然涌出新綠。踏上又一個新春的征程，大唐濱州發電公司立足新起點、勇擔新使命，首季前兩月利潤指標同比增長22.73%，超額完成分解任務指標，錨定首季“滿堂紅”目標蹄疾步穩、踏春而行，奏響高質量發展“最強音”。
夯基固本，奏響安全保供“主題曲”
“要牢牢守住安全生產‘基本盤’，進一步壓實管理責任、夯實安全基礎，兜牢民生用能底線，鞏固安全生產穩定態勢。”該公司主要負責人在2025年安委會第一次會議上的部署要求擲地有聲。
該公司堅持把能源保供作為最直接的“國之大者”，切實發揮“頂梁柱”“壓艙石”作用。超前謀劃重大節點、重點時間保供任務，細化重點保電時段措施方案，提高操作監護等級，堅決確保能源電力安全可靠供應。2024-2025年供暖季，該公司廣大干部職工堅守崗位、兢兢業業，精心監盤調整，精細巡回檢查，嚴格落實保供方案，完善特殊時段、重點區域、極端情況管控措施，再一次高質量完成了冬季居民供暖任務，讓大唐暖流源源不斷流入千家萬戶，保障了市民群眾溫馨過年、溫暖過冬。
保供的根本是安全生產，是機組穩定運行。該公司扎實推進“治本攻堅”三年行動，深化“五個突出整治”，不斷完善重大風險隱患自查整改常態化機制，嚴防小風險演變成大隱患。狠抓現場作業風險管控，嚴肅作業“日計劃”執行，狠抓安全防護措施落實，堅決糾治違章違規行為。針對當前全速推進的化學制水增容改造項目，狠抓外包隊伍“入廠關”，充分利用“視頻監控+現場督查”手段嚴格現場施工管控，有力保證了“安全、質量、工期”齊頭并進。
精益管控，奏響提質增效“進行曲”
今年以來，該公司樹牢“市場為導向、利潤為中心、營銷為龍頭、生產為基礎、燃料為保障”的價值觀念，全力攻堅提質增效，順利實現首月“開門紅”、2月“穩增長”，為沖刺首季度“滿堂紅”、攻堅全年各項目標打響了“第一槍”、跑出了“加速度”。
該公司強化電熱營銷，持續加強生產經營一體聯動，健全完善“日管控、周總結、月分析”的利潤管控體系，堅持“綜合利益最大化”原則，動態優化運行策略、報價策略和中長期持倉量，持續優化機組調頻性能，有效提升了“兩個細則”收益。充分發揮機組靈活性，通過報價調整降出力、錯峰供熱供汽、精準配煤摻燒等方式，最大限度緩解“電熱汽”矛盾。加大電熱用戶開拓力度，優化服務質量，打造“濱電品牌”，提高市場競爭力和占有率。
燃料成本是火力發電企業的最大成本。該公司在“優質長協保兌現、經濟市場降標單、優化庫存穩供應、強化管理防風險”的燃料管理理念驅動下，“拼”出了降本增效的新答卷。充分發揮長協煤“壓艙石”作用，持續深化與國有大礦、優質民企合作，提高優質有效長協煤兌現率。強化政策、信息研判，做好長協煤和市場煤比價采購，進一步優化庫存結構、降低入廠標單。嚴格入廠驗收和煤質監督管理，堅決杜絕摻雜使假、以次充好。
凝心鑄魂，奏響黨建引領“協奏曲”
該公司全面落實新時代黨的建設總要求，壓茬推進黨建“三年提升”工程系列行動，扎實推進“黨建引領+”重點項目，讓黨旗高高飄揚在生產經營、改革發展第一線。
該公司以深化“渤海紅帆·先鋒濱電”黨建品牌創建為抓手，圍繞“堅持黨的領導，加強黨的建設”這一中心，以“提高黨建工作水平”和“發揮黨建引領作用”為兩個基本點，實施“先鋒·鑄魂”“先鋒·強基”“先鋒·提效”“先鋒·賦能”“先鋒·聚力”五個引領行動，全面提升黨建政治力、黨建組織力、黨建支撐力、黨建戰斗力、黨建引領力，扎實推進“黨建工作質效提升年”專項行動，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。
該公司推進黨建與生產經營深度融合，深入實施黨建共建“三鏈模式”，圍繞企業中心工作，推動黨建產業鏈、服務鏈、發展鏈延長延伸，先后與濱州熱力公司等上下游業務企業以及地方政府主管部門等開展黨建共建，實現資源共享、優勢互補、共同發展。深化“崗區隊日網”聯動聯創，圍繞企業安全生產、能源保供、深化改革、提質增效、項目發展等重點任務以及職工群眾的實際需要，清單式明確“崗區隊日網”的具體責任，確立了“黨建引領+1號機組B級檢修”等5個重點項目，構建生產經營發展“掛牌出題”、黨支部“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”的“黨建+”模式，讓黨建與業務管理同向聚合、相融并進，為企業實現各項目標點燃“紅色引擎”。
責任編輯：于學華
