來源:中國能源新聞網 時間:2025-03-11 09:34
中國能源新聞網訊(任燕)2025年一季度以來,中水物資成都公司貴州項目部積極作為,針對采購業務存在的短板精準發力,強化三級采購管理機制,致力于提升服務能力與效率質量,2月份三級采購周期達標率100%,采購成功率93.02%,年度累計采購成功率88.62%,較去年提升13.84個百分點,首次達到大唐集團目標值,極大地堅定了團隊持續提升采購指標的信心。
管理創新,夯實采購根基。建立采購月報管理機制,每月按時向大唐四川省公司供應鏈管理部及集采中心報送采購月報,為省公司精益采購管理提供翔實數據支撐。建立項目經理采購復盤制度,定期組織集中學習,項目經理分享采購存在的問題與解決經驗。實行采購代理服務費催繳負責制和臺賬化管理,對增量業務和存量業務有的放矢,分類施策。
優化流程,提升采購質效。在提升采購周期達標率方面,項目部嚴格按照三級采購節點安排執行,對于計劃金額在200萬元以上的項目提前2個工作日掛網。通過精心統籌,實現同批次項目掛網、評審、審核結果“三同時”,大幅提高采購效率。同時,落實評審周期責任制,加強對評審專家的培訓,確保評審工作在2天內完成,進一步加快了采購進度。
精準施策,提高采購成功率。為提高采購成功率,項目部在采購前期下足功夫,重視市場調研,確保潛在供應商競爭充分,降低自然流標率。嚴格審查采購文件,嚴防因采購文件等因素導致的評審流標。針對流標項目,開展“一對一”深度分析,并將分析結果納入采購月報,為后續采購提供參考。對于重新采購的項目,要求采購人必須提交流標分析和防范措施,有力保障了二次采購的順利進行。
下一步,中水物資成都公司貴州項目部將繼續以問題為導向,以目標為牽引,深化采購管理改革,持續優化流程機制,以更開放的姿態、更創新的思維,助力公司高質量發展再上新臺階。
責任編輯:楊娜