國網甘肅武威供電公司：班組建設出實招 筑牢基礎夯根基
來源：中國能源新聞網 時間：2025-02-27 16:35
中國能源新聞網訊（沈建梅）2月25日，國網甘肅武威供電公司數字化通信部積極探索班組建設、安全管理新思路，以“四抓實”打牢班組安全生產管理基礎，將基層班組的“小細胞”轉化為企業發展的“大能量”，不斷創新班組管理模式、持續優化班組管理流程、加強落實班組管理舉措。
抓實教育培訓，提升職工素質。針對新型電力系統帶來的新模式、新業態和新服務，班組需要拓展業務能力、細化技術技能培訓、崗位練兵，通過個人自學、技術培訓、崗位練兵、導師帶徒等方式，加強資質取證，優化班組人員結構。定期開展專業基礎知識、現場設備實操和新技術應用為主的技術講座，充分發揮網絡培訓的作用，推行跨單位網絡講座形式，促進相互技術交流，以書面問答、集中討論、反事故預想等形式進行培訓演練。
抓實制度建設，夯實管理基礎。建立健全班組基礎管理制度，規范班組建設資料庫，完善班組崗位標準、崗位責任清單、管理制度、技術資料臺賬和值班日志、安全活動記錄等綜合性班組資料，配齊安全工器具、作業工器具、儀器儀表、備品備件等生產設施，建立流程統一，責任清晰、管理閉環，數據真實、資料完整的班組基礎管理體系，有效夯實班組業務管理，做到管理有理有據。
抓實現場管理，規范作業行為。通過“黨建+安全”融合模式，將黨員示范崗等黨建活動與班組安全監督結合，持續以“反三違、除五害”為抓手，以管住計劃、管住隊伍、管住人員、管住現場為核心，形成“制度管人、流程管事”的體系，加強通信班組級作業現場督導檢查力度，使作業人員思想認識到位、知識掌握到位、業務能力到位，全力防風險、除隱患、保安全，杜絕“五害”“五類”事故事件發生，牢牢守住安全底線。
抓實班組自理，激發管理潛能。引導好、發揮好、維護好班組職工自主管理的積極性、主動性，增加班組自主權，促進班組職工群策群力，搞好班組安全管理。制定班組技術創新與改進的目標和計劃，落實增強技術先進性、實用性措施。依托“五小”創新、青創賽、QC等平臺，由專家、班組業務骨干發揮帶頭作用，積極轉化技術標準，使之適用于班組技術優勢和創新能力的提升，形成信息通信專業技術優勢和訣竅傳承。
下一步，該公司將通過“安全+”基礎、“安全+”管理、“安全+”學習、“安全+”創新”等模式深入開展班組安全文化體系建設，推動實現“班組管理提升、班組人員素質提升、班組安全水平提升、班組生產經營效益提升”的目標，進一步推動星級班組建設以點帶面、擴面升級，努力實現“群星璀璨”。
責任編輯：于學華
