中水物資成都公司：凝共識聚合力 錨定2025年高質量發展新航向
來源：中國能源新聞網 時間：2025-02-17 15:36
中國能源新聞網訊（吳茜）在2025年開局之際，中水物資成都公司緊緊圍繞貫徹落實集團公司、物資集團年度工作會議精神，聚焦主責主業，以“采購專業提升”和“深化現場物資管理（物資保供）、二級長協及市場開拓”為專題，召集業務部門和區域項目部面對面集中研討、深入剖析現狀，從“主動破題”到“系統解題”再到“全面答題”，廣泛凝聚思想共識、全面匯聚發展合力，為公司新一年的穩健發展筑牢根基，明確前行方向。
聚焦物資管理，抗牢保供責任。在物資管理領域，面對復雜多變的經濟形勢，成都公司將在現場物資管理及保供工作雙線并行工作模式下，科學統籌現場物資管理人員安排，持續健全完善安全管理體系，優化業務簽約取舍，確保物資管理工作高效推進。組織全體保供人員深入學習《統簽配送物資現場到貨驗收標準化手冊》，確保嚴格遵循標準執行驗收工作。同時，加大業務督察力度，通過定期與不定期檢查相結合，全力保障區域內物資供應穩定，杜絕發生因物資供應影響項目開工投產的事件，全力扛牢區域物資保供責任。
深化長協開發，實現供需雙贏。圍繞二級長協業務的職責分工、指標分解以及2025年業務方向，成都公司各區域項目部將進一步發揮地域優勢，積極聯動各省公司相關部門及基層企業，深入開展實地調研，精準把握采購需求，豐富上架品類，提高下單量，確保業務的穩定性和持續性。同時以解決實際問題為出發點，實現二級長協對公司經營的長遠支撐作用。
深挖合作潛能，拓展業務版圖。針對市場開拓工作，成都公司業務部門和各區域項目部將主動出擊，深化拓展市場化業務，維護現有系統外老客戶，尋求開發新客戶，積極協助配合物資集團專業公司（事業部）開發所在區域外部市場。通過分解工作指標任務，充分激發各部門的積極性和創造力，形成強大的工作合力，共同完成市場開發任務。
剖析采購問題，提升專業能力。在采購專業提升專題研討會上，大家對2024年采購代理服務工作進行了全面復盤，圍繞采購前期準備工作不到位、采購評審流程標準化程度不高、專家專業水平參差不齊等問題開展了分析并提出建議，并從部署時間節點、優化采購人員配置、加強預算管理、加大培訓力度等九個方面對2025年采購管理提升工作提出具體舉措。
兩場專題研討會的成功舉辦，讓成都公司各部門與區域項目部進一步明確了今年的工作目標與職責，凝聚起強大的發展合力。成都公司全體干部職工將錨定2025年高質量發展目標，勠力同心、奮楫揚帆，為物資集團實現“能源行業領先”“供應鏈領軍”戰略目標、為集團公司“二次創業”走深走實貢獻最大力量。
責任編輯：于學華
