來源:中國能源新聞網 時間:2025-01-20 15:59
李艷曉
——內蒙古電力集團錫林郭勒供電公司2024年紀檢監察工作回眸
回望2024年,內蒙古電力集團錫林郭勒供電公司紀委在集團公司紀委和公司黨委的堅強領導下,守正創新、蹄疾步穩,打造“陽光紀委”品牌,推動政治監督精準有力、監督體系日趨完善、正風肅紀成效明顯、作風建設不斷深化、廉潔教育深入人心、隊伍建設全面過硬,紀檢監察工作呈現出奮進向上、質效齊升的良好局面。
扛穩監督首責,拓展工作廣度,全力服務保障發展大局
錫林郭勒供電公司強化紀職、紀審、紀法聯動,構建“1+5+N”監督貫通協調體系和基層黨組織落實舉措,變“單打獨斗”為“集群作戰”。著力破解監督中發現問題途徑不多、掌握線索能力不夠的難題,圍繞安全生產責任制落實、優化用電營商環境、工程建設、物資采購等重點工作任務,聯合業務部門開展政治監督,發現問題線索7件,實現監督發現問題線索“零”的突破。針對工程建設領域施工“三措”辦理受阻、進度緩慢等問題進行核實處理,并組織開展“清風護航進工地”系列活動,助力企業安全生產和重點工程項目廉潔高效推進;針對營銷領域供電電合同簽訂不規范等問題,及時督促各單位進行整改,堵塞管理和制度漏洞,有效避免企業與用戶產生法律糾紛和造成經濟損失。全年累計督促整改問題173個,推動建立完善制度11項,下達《監察建議書》3份、《檢查建議書》1份、《工作提示函》35份、《通報》5份,運用“第一種形態”處理20人次,推動各責任主體認真履職盡責,企業治理效能不斷提升。
狠抓正風肅紀,延伸工作深度,作風建設成果不斷鞏固
堅持挺紀在前、執紀必嚴,讓制度“長牙”,紀律“帶電”,精準運用“四種形態”加強案件查辦,實現受理問題線索動態清零。注重抓早抓小、防微杜漸,強化源頭治理,著力推動問題從根本上解決。針對基層單位職工糾紛、酒駕醉駕以及機關部門一般人員“衙門”習氣等不良現象,有針對性地組織開展“清風課堂+信仰講堂”、參觀監獄、旁聽庭審等活動,并由紀委書記帶隊驅車2000多公里深入13家供電分公司開展全覆蓋式調研,對末端“關鍵少數”開展“面對面”提醒談話,督促各級黨組織開展以案促改、借案促改工作,推動干部職工紀律意識、工作作風逐漸增強,促進受理信訪舉報和違紀違法案件“雙下降”。
強化教育提醒,增加工作維度,推動紀律規矩入腦入心
堅持教育先行、預防為主,持續釋放“清醒劑”。將關于黨風廉政建設的新思想、新理念、新要求以及發生在身邊的典型案例,制作成flash動畫,列入公司各類會議第二項議題,通過以“小片子”傳遞“大溫度”,實現“清風護航進行時”,推動“一崗雙責”得到充分落實。組織開展立體化、多維化、規格高、覆蓋面廣的警示教育大會,將集團公司“1435”黨建工作體系、公司黨風廉政建設工作成果以及自辦的典型案例原型改編成“紀法講堂”、情景劇、快板劇、紀實宣傳片、詩歌朗誦等內涵豐富的作品,通過以案示警、以案示紀,推動紀律規矩入腦入心,并形成系統內、錫林郭勒盟各企事業單位可借鑒、可推廣的典型經驗,得到集團公司紀委的認可、激勵以及盟紀委監委的好評和表揚信。
聚焦自身建設,提升工作溫度,全面鍛造紀檢監察鐵軍
在工作創新方面,以“圍爐煮茶”的方式進行圍題議事,查找和分析工作中的不足,謀劃工作思路和亮點,有效提升工作質效。在開展工作調研方面,注重聯合職能部門進行同題共答,及時解決基層班組人員在工作和生活中遇到的問題或困難,讓基層單位感受到紀委工作的溫度,推動基層干部職工由心生畏懼向心生敬畏轉變。針對職工重復舉報問題,在查明問題不屬實之后,及時為受到誣告的人員進行澄清,最大限度保護了干部職工干事創業的積極性。注重提升紀檢干部隊伍能力素質,系統首家舉辦執紀審查業務實操練兵活動,并通過交叉互查、組團辦案、掛職鍛煉等途徑,累計開展以案代培20人次、以查代訓9人次,專題培訓67人,切實增強紀檢干部的底氣、骨氣、勇氣,以奮楫篤行的精神狀態,推動公司全年黨風廉政建設業績考核成績,實現了由后進梯隊到第一梯隊的跨越晉升。
回眸2024,清風勁吹,正氣激蕩;展望2025,行程萬里,初心不變。內蒙古電力集團錫林郭勒供電公司紀委將繼續保持步履堅定的奮斗姿態,勇毅篤行、忠誠履職,縱深推進全面從嚴治黨,為實現企業高質量發展目標任務保駕護航!
責任編輯:于學華