《最爱》未删减在线播放,亚洲精品乱码久久久久久金桔影视,色一情一乱一伦一视频免费看,成全在线观看视频在线播放

中水物資西安公司以實(shí)干刷新百日攻堅(jiān)“成績(jī)單”

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-12-17 15:57

臧婧

　　中國(guó)水利電力物資西安有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中水物資西安公司”）以物資保供為己任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、深化提質(zhì)增效、細(xì)化工作策略，經(jīng)營(yíng)成果穩(wěn)步提升。截至三季度末，該公司二級(jí)招標(biāo)采購(gòu)成功率提升18.27個(gè)百分點(diǎn)，三級(jí)非招標(biāo)采購(gòu)成功率提升17.68個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)較上年同比增幅26%，同比達(dá)到歷史最高水平，以實(shí)干刷新年度“成績(jī)單”。

　　狠抓采購(gòu)整治，提升增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　“采購(gòu)代理作為主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，必須從大處著眼，從小處著手。”年內(nèi)，中水物資西安公司嚴(yán)格管控采購(gòu)流程、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)紀(jì)律，全方位抓好二三級(jí)采購(gòu)工作。

　　路徑清晰，目標(biāo)明確，重在落實(shí)。該公司在招標(biāo)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)上，優(yōu)化評(píng)標(biāo)流程，完善評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)硬件設(shè)施配備，加強(qiáng)評(píng)審過程管控。在非招標(biāo)采購(gòu)代理上，制定年度三級(jí)采購(gòu)整治提升工作方案，明確各項(xiàng)具體工作措施和總體目標(biāo)，同時(shí)依托勞動(dòng)競(jìng)賽的方式將總體目標(biāo)分解為可量化的指標(biāo)體系，督促?gòu)臉I(yè)人員對(duì)標(biāo)趕超。在采購(gòu)工作中，加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃審核，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)前期市場(chǎng)調(diào)研情況的核實(shí)，減少自然流標(biāo)。規(guī)范評(píng)審組織和專家管理，加強(qiáng)采購(gòu)預(yù)警核查和閉環(huán)管理，做好采購(gòu)過程復(fù)核和重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)管控，避免圍標(biāo)串標(biāo)、應(yīng)招未招、應(yīng)否為否等情況發(fā)生。

　　通過一系列措施的穩(wěn)步實(shí)施，三季度末，中水物資西安公司二級(jí)招標(biāo)采購(gòu)成功率提升18.27個(gè)百分點(diǎn)，三級(jí)非招標(biāo)采購(gòu)成功率提升17.68個(gè)百分點(diǎn)。

　　狠抓基建側(cè)保供，增強(qiáng)服務(wù)能力

　　2024年集團(tuán)公司開工投產(chǎn)規(guī)模再創(chuàng)新高，基建項(xiàng)目物資保供事關(guān)集團(tuán)全年投資發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的完成。中水物資西安公司承擔(dān)著西北區(qū)域系統(tǒng)內(nèi)在建項(xiàng)目的物資保供任務(wù)，其中陜西、新疆區(qū)域投產(chǎn)容量均超100萬(wàn)千瓦。年內(nèi)，中水物資西安公司結(jié)合年度保供任務(wù)，分析工作難點(diǎn)，逐項(xiàng)分解任務(wù)，積極響應(yīng)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)部署要求，全面統(tǒng)籌新能源投產(chǎn)保供各個(gè)環(huán)節(jié)，積極走訪對(duì)接重點(diǎn)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決保供重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。依托“公司職能部門+省級(jí)項(xiàng)目部+現(xiàn)場(chǎng)物資管理項(xiàng)目部”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，駐場(chǎng)協(xié)調(diào)物資驗(yàn)收，全面提升服務(wù)保障能力。建立常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期與項(xiàng)目單位、供應(yīng)商、制造廠家溝通，保證每一個(gè)區(qū)域內(nèi)在建項(xiàng)目信息的全面掌握和及時(shí)反饋，保證各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)。

　　狠抓現(xiàn)場(chǎng)物資安全管理，增強(qiáng)科技賦能

　　“盡管我們是商貿(mào)物流專業(yè)化公司，但是把現(xiàn)場(chǎng)物資管理作為業(yè)務(wù)之一，安全管理就須臾不可放松！”

　　年內(nèi)，中水物資西安公司組織人員結(jié)合“大安全”領(lǐng)域管理要求，歷時(shí)4個(gè)月編制完成安全管理手冊(cè)，手冊(cè)中所有管理流程均采用簡(jiǎn)單易懂的流程圖來表示，涉及需要規(guī)范的管理性文件均在手冊(cè)后以附表形式插入標(biāo)準(zhǔn)模板，為進(jìn)一步厘清安全管理流程、壓緊壓實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　同時(shí)，該公司深入探索AR、AI技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)物資管理中的實(shí)際應(yīng)用，通過立項(xiàng)確定開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)物資管理數(shù)智化軟件，不僅實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物資信息實(shí)時(shí)共享和聯(lián)動(dòng)，還能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行智能化管控，通過佩戴AR眼鏡，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)安全隱患并及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，標(biāo)志著該公司現(xiàn)場(chǎng)物資管理傳統(tǒng)業(yè)務(wù)由人工主導(dǎo)向數(shù)智化建設(shè)全面邁進(jìn)。

責(zé)任編輯：楊娜