國網冀北物資公司以“三優化”助推綠色現代數智供應鏈提質增效
來源：中國能源新聞網 時間：2024-11-29 16:17
陸英 郅青
11月28日，筆者從國網冀北物資公司獲悉，該公司嚴格落實國家電網公司、國網冀北電力公司提質增效工作部署，全面契合監管要求和業績考核需求，持續鞏固深化提質增效長效機制，2024年出臺《國網冀北物資公司2024年提質增效工作方案》，明確了22項重點任務、30項質效指標、11項亮點工作，深化資源投入與業務指標聯動，以產出效能引導資源投向，通過優化采購審查流程、優化物資抽檢策略、優化聯動監督模式“三優化”助推綠色現代數智供應鏈提質增效，有力支撐電網高質量發展。
優化采購審查流程，深化精益管控
8月29日，國網冀北物資公司應用采購文件審查精益管控平臺，僅用3天就完成第五期服務類960條采購需求的采購策略提報及多環節審核工作，審查時間從7天壓縮到3天，審查效率大幅提升。
國網冀北物資公司自主研發采購文件審查精益管控平臺，創新性地將國網服務類采購策略庫內嵌在系統中，采用“系統工具+常用表格”操作模式，在采購策略提報和審查環節，項目單位和專業管理部門只需匹配采購內容，對應的采購策略即可帶出，確保采購策略依法合規、剛性執行。審查流程結束后，可通過平臺直接導出貨物需求一覽表，自動完成采購文件編制的關鍵環節。同時，采購文件審查從線下轉為線上，實現文件數據在冀北公司物資歸口部門、專業管理部門、項目實施單位、代理機構之間的全流程線上流轉，各環節均留痕可追溯。據測算，每年可節約各單位跑辦成本及相關會議費用約32萬元。
優化物資抽檢策略，提升物資質量
國網冀北物資公司始終將“質優少抽、質劣多抽”作為抽檢工作的核心理念，不斷強化抽檢計劃的針對性和抽檢取樣的隨機性，持續開展配網物資典型問題專項整治工作，對不合格設備供應商進行嚴肅追責和不良行為處理，有效遏制了配網設備質量投機行為。
2024年9月前，國網冀北物資公司完成本年度配網10千伏鋼管桿專項抽檢。針對10千伏鋼管桿市場技術門檻低、競爭激烈且抽檢受多重因素限制的現狀，國網冀北物資公司采取了一系列創新舉措：一方面，持續關注協議庫存中標供應商，根據訂單匹配情況隨機下發抽檢計劃，確保抽檢的公平性和有效性；另一方面，緊密跟蹤各單位現場到貨情況，靈活調配第三方權威檢測機構資源。國網冀北物資公司嚴把入網質量關，僅用一個月時間完成上半年公司范圍內全部5家供應商涉及1.04萬噸10千伏鋼管桿的現場檢測全覆蓋任務，實現了管理質效雙提升，為電網裝備質量保障指數A段目標的實現提供有力支撐。
優化聯動監督模式，助力提質增效
國網冀北物資公司始終緊盯物資供應鏈管理、招標采購管理等重點領域和關鍵環節，探索審計與紀檢協同開展的監督模式，促進審計“經濟體檢”和紀檢監督“日常體檢”同向發力，將審計、紀檢監督融入提質增效全過程。
國網冀北物資公司強化物資關鍵業務問題梳理，對照供應鏈管理全鏈業務清單、省管產業物資同質化管理檢查要點以及典型問題庫，開展自查自糾；通過網省公司交叉互查互審，提前發現管理漏洞。強化風險管控成果應用，將問題整改與風險防控進行有效銜接，運用好物資管理專項審計成果，逐步優化管理流程，以業務和崗位分別作為切入點，深入開展風險隱患排查，完善《各崗位人員廉政風險責任清單》，為推動物資管理高質量發展提供堅強紀律保障。不斷完善風險數據庫，以國網公司物資專項審計檢查發現問題為契機，積累“問題數據庫”，著力開發監督新模塊，深化對物資從業人員、物資供應鏈關鍵業務環節、敏感時段的廉潔風險防控，突出關口前移，大數據動態防控，及時防范物資業務領域廉政風險，進一步提升物資精益管理水平，助力公司提質增效工作走深走實。
責任編輯：楊娜
