廣東南方電力通信公司：探索“數智+財務”模式 促進管理轉型提升
來源：中國能源新聞網 時間：2024-11-26 09:02
李明城
今年以來，廣東南方電力通信有限公司（以下簡稱“通信公司”）堅持問題導向與目標導向，依托專業優勢深化數字化應用，積極探索打造“數字+財務”聯動工作模式。在資產管理、核算管理、稅務管理等領域拓寬加深數字化場景應用，開發多項數字工具提升財務效率與規范性。
據悉，通信公司系南方電網公司控股信息通信類子公司，由南方電網超高壓輸電公司（以下簡稱“南網超高壓公司”）代管，作為南網超高壓公司信息與數字化轉型的業務支撐和實施機構，具體承擔網絡安全、云計算、大數據、互聯網等信息化技術管理職責。近年來，數字化轉型進入“深水區”，要求業財融合和財務數字化建設走深走實，加速釋放創新與數字化驅動效能。通信公司立足新局勢、拓展新思路、探索新模式，充分應用數字化手段促進財務管理水平取得新突破。
深入調研、緊扣痛點、統籌技術。堅持向管理要效益、向技術要效率，通信公司全面展開調研，對網內外流程優化與數字化轉型實踐進行實地考察，深入了解剖析他山玉石，同時著眼于南網超高壓公司范圍內各業務流程痛點，統籌運用多種調查方式匯總問題與需求，進而發揮信息技術部門的優勢，統籌應用e報表、RPA機器人等多種開發手段，一項一策，形成多維綜合的數字化解決方案。
牢抓數字化、智能化、綠色化。通信公司完成固定資產賬卡比對助手、移動盤點助手、單據憑證預審機器人、通信費報銷助手和印花稅信息自動采集計稅機器人5項數字化成果，多樣化工具從多領域多措并舉，完成南網超高壓公司跨域協同應用設計和開發目標。各項成果開發過程緊扣數字化思路，通過應用場景描述具體化、開發成果模塊化、數據路徑標準化等方式，為RPA精確取數、OCR精準識別等技術應用環節提供輔助，實現全流程規范和高效。數字化成果以智能化保障用戶體驗的便捷和無感，運用人工智能替代手工操作、降低用戶端操作與閱讀壓力，確保減負增效落實落地。開發成果實現運行流程全線上、紙質材料全節省、硬件資源零占用、培訓費用零新增，貫徹落實數字化綠色化協同轉型。
以點帶線、以線促面。通信公司積極試點、迅速優化全線流程、促進財務管理領域全面提升。完成開發的數字化成果根據“開發一項、試點一項”的原則在南網超高壓公司17個單位迅速展開進行配置應用、反饋收集和更新優化，確保成果效用前后端互相帶動、首尾側完成閉環。應用過程中發現的規則、經驗和風險點第一時間匯總至公司資產管理、核算管理、稅務管理等系統，推動南網超高壓公司財務數字化轉型重點工作，深化三算合一體系應用、智能報表應用、財務智能服務應用等模塊建設，以數智化賦能財務管理提升，助力支撐一流企業建設。
責任編輯：于學華
