國家電投良村熱電公司：以“四個均衡”推動“四個轉變” 共筑可持續發展新動力
來源：中國能源新聞網 時間：2024-11-04 16:02
中國能源新聞網訊（王健）國家電投在學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會上明確提出“均衡增長戰略”，這一戰略不僅精準把握了新時代高質量發展的深刻內涵，更是對發展質量、經濟效益與可持續性的全面升級提出了明確要求。對于河北公司良村熱電來說，“四個均衡”不僅是宏觀戰略的指引，更是日常工作中的行動指南。
公司上下將深刻領會“均衡增長戰略”核心精髓，緊密結合自身發展實際，以“四保一防兩提升”為主線，在繼續發揮好能源保供“壓艙石”的基礎上，對未來發展進行再審視、再謀劃，再布局，矢志不渝地推進“火風光融合電熱基地”的全面建設，為集團公司開創世界一流清潔能源企業建設新局面貢獻良村力量。
深化安全環保管理，筑牢均衡增長基石。良村熱電以建設本質安全型和本質環保型企業為目標，強化紅線意識和底線思維，確保安全生產和環境保護工作無死角、無漏洞。通過加強安全環保合規管理，提升全員安全環保意識，有效防范和應對各類安全環保風險。嚴格值班值守和零報告制度，確保重要時段及全年的能源保供任務圓滿完成。以“環保績效創A”為紐帶，實現安全生產五千天目標。同時積極推進“工業互聯網+安全生產”平臺建設和“1233+N”標桿示范創建工作，利用科技手段提升安全環保管理水平，為均衡增長提供堅實保障。
提高存量經營質量，強化均衡增長持續力。良村熱電將“一分錢”提質增效專項工作作為貫穿全年的重點工作，通過開展專項技改、專項檢查、制定任務目標等工作，有計劃、有目標地開展提質增效行動。完善營銷協同機制，優化電量結構，增發效益電量，讓現貨交易和機組深調實現最大收益。加強燃料采制化全流程管理，結合煤質特性開展精細摻配調整，推動生產成本不斷壓降，能耗指標持續改善，向成本管控要效益。加強經濟活動分析，發揮督辦職能，做好“兩金”壓控，嚴格管控財務費用和可控成本，實現管理降本，向精細化管理要效益。
優化能源產業結構，增強均衡增長活力。良村熱電在全力推動火電擴建項目開工建設的同時，加快新能源項目建設步伐，推進風電、光伏、儲能等優質清潔能源項目的開發儲備，提高清潔能源占比，優化能源結構，探索轉型發展“新路徑”，全面推進“火風光融合電熱基地”建設，提升公司高質量發展的可持續性。
加強內部管理與隊伍建設，提升均衡增長效率。良村熱電將持續深化法律、合規、風險、內控協同運作，提升依法合規治企水平，防范化解重大風險；優化生產流程和管理機制，提升管理水平。通過加強內部協同與外部協調，形成工作合力，推動各項工作有序開展。同時強化績效考核與激勵機制建設，激發員工積極性和創造力，打造一支高素質、專業化的員工隊伍，為均衡增長提供有力的人才支撐。
良村熱電將緊密圍繞“均衡增長戰略”的要求和部署，堅定目標，轉型突破，推動公司高質量發展與可持續性增長取得更加顯著的成效。
責任編輯：于學華
