張文：在沉淀中攀爬
來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2023-09-26 18:15
劉江山 曹榮 何艷艷
“嘟——嘟——”，一聲緊迫刺耳的警報(bào)劃破夜空，陜西能源趙石畔煤電有限公司（以下簡(jiǎn)稱“趙石畔煤電”）的一臺(tái)正在滿負(fù)荷運(yùn)行的1000MW發(fā)電機(jī)組，突然出現(xiàn)故障，凝汽器液位急速下降，機(jī)組有“非停”的可能?！皬埧傊?！張總值！”集控室運(yùn)行值班員急促地呼喊，并匯報(bào)了一系列有關(guān)數(shù)據(jù)和故障現(xiàn)象?！安灰拧！?span style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; text-align: center;">陜西能源趙石畔煤電有限公司副總工程師兼發(fā)電部部長(zhǎng)張文安慰大家說(shuō)?！笆紫龋挪楣┧到y(tǒng)有啥問(wèn)題，通知輔控中心檢查供水是否中斷；第二，排查凝結(jié)水系統(tǒng)是否有泄漏；第三，立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)查看是否有施工人員，會(huì)不會(huì)有人誤操作。”
這是2019年的一個(gè)夜晚。當(dāng)時(shí)張文是趙石畔煤電發(fā)電部副部長(zhǎng)兼總值長(zhǎng)。他迅速作出判斷，組織人員排查故障原因，在極短的時(shí)間內(nèi)調(diào)整系統(tǒng)并恢復(fù)正常運(yùn)行。張文技能扎實(shí)、沉著冷靜。多次機(jī)組運(yùn)行突發(fā)事件，都在他的快速反應(yīng)和合理處置中得到了圓滿解決。
張文，一個(gè)聽起來(lái)很文氣的名字，這和他近乎瘋狂的工作狀態(tài)、出類拔萃的業(yè)績(jī)形成了鮮明的對(duì)比，技術(shù)創(chuàng)新、安全管理、節(jié)能管理……張文一次次打破常規(guī)，結(jié)局卻給人以驚喜。
2007年華北電力大學(xué)畢業(yè)后，張文先后在央企大唐、神華所屬電廠工作，并獲得河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、信?yáng)市拔尖人才等榮譽(yù)。2016年，陜投集團(tuán)趙石畔煤電開工建設(shè)。當(dāng)了解到這是國(guó)家“西電東送”配套的一個(gè)大型煤電一體化項(xiàng)目時(shí)，他放下曾經(jīng)的光環(huán)、放棄舒適穩(wěn)定的工作環(huán)境，毅然來(lái)到條件艱苦的陜北，成為趙石畔煤電的一員。項(xiàng)目建設(shè)期間，張文負(fù)責(zé)機(jī)組調(diào)試整體組織工作。面對(duì)工期緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的壓力，他以現(xiàn)場(chǎng)為家，連續(xù)奮戰(zhàn)，成績(jī)斐然。最終，團(tuán)隊(duì)在一周內(nèi)完成了所有涉網(wǎng)試驗(yàn)，有力確保了1、2號(hào)機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)行的順利完成。不僅如此，他潛心研究，依據(jù)多年的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，提出小汽輪機(jī)進(jìn)汽方式變更等10余項(xiàng)設(shè)計(jì)，為機(jī)組試運(yùn)行做好充分準(zhǔn)備。
“他特別敬業(yè)，不管是周末還是節(jié)假日，都能在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到他安全檢查、操作監(jiān)護(hù)、技術(shù)指導(dǎo)的身影?！蓖逻@樣評(píng)價(jià)張文。2019年10月，趙石畔煤電迎來(lái)了兩臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組雙機(jī)投運(yùn)的激動(dòng)時(shí)刻，張文也從發(fā)電部值長(zhǎng)成為一名管理者。
“喊破嗓子，不如干出樣子，帶團(tuán)隊(duì)其實(shí)就是帶頭，帶頭解決問(wèn)題、攻克難題?！睆埼臅r(shí)刻在踐行自己的理念。
企業(yè)是追求經(jīng)濟(jì)效益的，節(jié)能降耗就是降低成本。陜北的冬季溫度最低可達(dá)零下二十幾度，間冷系統(tǒng)防凍是個(gè)難題。機(jī)組投運(yùn)后，張文帶領(lǐng)運(yùn)行團(tuán)隊(duì)致力于節(jié)能管理工作，創(chuàng)新性提出間冷防凍優(yōu)化思路，并精細(xì)化制定方案、反復(fù)做試驗(yàn)。通過(guò)努力，趙石畔煤電廠用電率降低了0.2%，每年節(jié)約費(fèi)用710余萬(wàn)元。
“咱們來(lái)分析總結(jié)一下本周的機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況”。這是張文每周主持部門發(fā)電經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析會(huì)時(shí)必然要說(shuō)的話。他擔(dān)任發(fā)電部部長(zhǎng)后，采用班調(diào)整、日分析、周總結(jié)、月兌現(xiàn)“四位一體”運(yùn)行指標(biāo)管控方法，并通過(guò)指標(biāo)競(jìng)賽促使運(yùn)行人員當(dāng)班期間精細(xì)調(diào)整。功夫不負(fù)有心人，趙石畔煤電機(jī)組供電煤耗、生產(chǎn)廠用電率等指標(biāo)逐年向好。2019年至2022年，趙石畔煤電兩臺(tái)機(jī)組先后榮獲大機(jī)組競(jìng)賽“供電煤耗最優(yōu)獎(jiǎng)”“廠用電率最優(yōu)獎(jiǎng)”“AAAAA級(jí)優(yōu)勝機(jī)組”等榮譽(yù)，實(shí)現(xiàn)中電聯(lián)大機(jī)組競(jìng)賽能效對(duì)標(biāo)榮譽(yù)“大滿貫”。
發(fā)電量是發(fā)電企業(yè)賴以生存的根本。作為趙石畔煤電發(fā)電部門負(fù)責(zé)人，張文時(shí)刻關(guān)心搶發(fā)電量工作。他要求運(yùn)行人員做好監(jiān)盤工作，加大對(duì)關(guān)鍵參數(shù)調(diào)整力度和重要設(shè)備監(jiān)測(cè)力度，落實(shí)主輔機(jī)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整工作措施，確保機(jī)組設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，能夠在關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙?。同時(shí)，他組織制定《搶發(fā)電量專項(xiàng)措施》，在保證每日計(jì)劃電量足額落實(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷趨勢(shì)和運(yùn)行方式的變化，主動(dòng)和電網(wǎng)調(diào)度溝通申請(qǐng)?jiān)黾迂?fù)荷，趙石畔煤電投產(chǎn)以來(lái)發(fā)電量逐年攀升，2022年發(fā)電量成功突破百億大關(guān)。
“我們從不同維度發(fā)力，努力打造發(fā)電運(yùn)行鐵軍?！睆埼恼f(shuō)。培養(yǎng)發(fā)電運(yùn)行人員，張文有著自己的思路。他定期組織運(yùn)行人員開展理論培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、應(yīng)急演練等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái)，張文開展專題技術(shù)講課20余場(chǎng)，培養(yǎng)了5名專業(yè)工程師、7名值長(zhǎng)、15名機(jī)組長(zhǎng)和班長(zhǎng)，這些主要技術(shù)骨干已成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基石。發(fā)電運(yùn)行鐵軍也用成績(jī)體現(xiàn)實(shí)力，在2021年陜投集團(tuán)職工集控運(yùn)行技術(shù)比武中，趙石畔煤電獲得團(tuán)體第一，個(gè)人第一的優(yōu)異成績(jī)，公司兩臺(tái)機(jī)組2021年、2022年連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)“零非停”。
從一名發(fā)電運(yùn)行技術(shù)尖兵，成長(zhǎng)為大型煤電企業(yè)優(yōu)秀管理人才，張文無(wú)論在哪個(gè)崗位上，都是精益求精，將工作做到極致。“趙石畔煤電5周年功勛人物”“陜投集團(tuán)最美員工”“陜投集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“陜西省財(cái)貿(mào)金融輕工系統(tǒng)職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵個(gè)人”……在趙石畔煤電工作的8年，張文所獲得的榮譽(yù)、獎(jiǎng)項(xiàng)到底有多少，他自己都很難說(shuō)清楚。不過(guò)這些對(duì)他來(lái)說(shuō)并不重要。重要的是，他在沉淀中一直攀爬。
責(zé)任編輯：楊娜
校對(duì)：高慧君
