大唐金壇熱電公司： 同心保障“生產穩” 聚力爭創“雙標桿”
來源：中國能源新聞網 時間：2024-12-02 15:49
許濤 陳澤
11月21日，在中國電力企業聯合會火力發電分會2024年度工作會議暨2023年度全國發電機組可靠性對標標桿機組(火電)發布會上，江蘇大唐國際金壇熱電有限責任公司1號和2號機組在全國198臺150兆瓦及以上容量燃氣輪發電機組中均進入前10名，榮獲“可靠性對標標桿機組”稱號，這也是該公司連續第三年在此類評選中斬獲標桿機組榮譽，與今年獲評的能效對標“5A”級優勝機組交相輝映，鑄就了國內少見的能耗、可靠性“雙標桿”燃機企業。
自加“緊箍咒”，強基固本穩安全
金壇熱電公司重點圍繞本質安全“人、物、環、管”四要素，總結提煉具有公司特色的“兩持、三核、一到位”安全特色強基建設，切實加強現場安全管控。該公司成立安全質量糾察組，對現場作業的安全質量管理進行重點檢查，并編制安全生產“吹哨人”獎勵實施方案，激勵全體一線員工及時發現違章、制止違章的積極性，始終保持“七個不發生”穩定局面。“仇工，你這作業高度戴安全帶了嗎？”“王工，你這么操作符合安規嗎？”各種“友情提醒”在該公司生產現場不斷出現，營造了人人都是安全員的良好安全文化氛圍。
金壇熱電公司科學組織，精心計劃，制定了班組、部門、公司三級演練計劃，將天然氣泄漏、全廠停電、汽輪機超速等應急腳本在各運行值全覆蓋演練，全年共開展公司級應急演練34次，其中實戰演練15次，桌面演練19次；組織開展“三種人”、應急預案知識、職業健康等安全知識培訓47次，超1600人次參加，確保相關要求入腦入心。
細查“設備傷”，“望聞問切”遏隱患
金壇熱電公司高度重視設備維護和隱患排查工作，堅持問題導向，瞄準隱患排查問題集中點、管理薄弱點，成立“四個專項”行動小組，將日常點巡檢與專項治理結合起來，采取周匯報、月總結、定期檢查開展成果等方式，從旋轉設備振動監測、螺栓夾緊力、潤換油脂管理、化學系統治理四個方面入手，創建設備管理二維碼420余個，實時監視設備狀態。同時，該公司密切關注設備缺陷數量，逐一確定缺陷消除的責任人，有序安排消缺工作，總結提煉治理經驗及消缺方法，嚴防重復性缺陷發生，缺陷動態清零效果顯著，夯實本質型安全企業基礎。
針對國內首臺套汽輪機振動大的問題，金壇熱電公司深入檢查分析原因，采取汽缸加固處理、將末級葉片頂起彈簧由“V”型改為“頂起塊”結構、調整安全銷和推拉銷間隙等一系列措施，成功根治了國內首臺套汽輪機振動大的“頑疾”，振動值回歸優秀范圍,使機組啟動時間減少約1.5小時，汽輪機缸效提高約3.1%。今年迎峰度夏期關鍵時期，該公司發現并消除了汽機盤車離合器故障的緊急缺陷，及時解決“首臺套”汽機的又一項“隱疾”，順利完成了能源保供任務。
巧用“高精新”，數智賦能提質效
金壇熱電公司積極調研學習節能前沿技術，開展降低能耗的攻堅創新和節能技改工作。
“小劉，巡檢機器人顯示5號一級反滲透裝置流量計有問題，你去檢查一下。”對講機中傳來集控室的指令。不知不覺中巡檢機器人已經成為了金壇熱電公司生產運行人員不可或缺的好幫手。該公司充分利用智能巡檢機器人及無人機對生產現場各巡檢點通過聲音、圖像、紅外成像等多種方式，自動生成現場數據趨勢及異常數據報表，優化運行人員人工巡檢范圍、項目和頻次，實現人工+智能巡檢相結合，高質量、高效率完成現場點巡檢工作。
為進一步提高機組能效水平。金壇熱電公司通過優化離線水洗周期、提升燃機進燃氣溫度、優化供熱參數、真空泵冷卻水源改造、調峰啟停節點優化等舉措年節約燃料成本1050余萬元，同時該公司開展全季節循環水泵+冷卻塔冷端優化運行、調整冷卻塔風機葉片角度工作，機組真空提高超1.5kPa，年收益超1450余萬元，機組各項能效指標均達到行業先進水平；結合風光功率預測，科學申報調頻價格，確保中標率的同時提高中標價格，截至10月輔助服務中標率100%，輔助調頻收益同比提高10%，“兩個細則”收益對標區域同類型機組排名第一。
往昔榮譽，恰似舊章翻過，是征途的注腳，而非終點的勛章；前路漫漫，重任在肩，恰似浩渺滄海待揚帆，巍峨高山待登攀。金壇熱電公司將以“雙標桿”殊榮為起點，對標一流，強化管理，以打造“生產穩、效益優、發展快、隊伍強”標桿金電，實現“出經驗、出管理、出技術、出標準、出人才”為目標，為江蘇省電力行業發展貢獻金壇力量。
責任編輯：于學華
