來源:中國能源新聞網 時間:2024-11-08 10:16
中國能源新聞網訊(張鵬 張旖晴)近日,印尼“最佳人力資源獎”頒獎儀式在雅加達舉行。國家能源集團印尼爪哇公司榮獲印尼“2024年最佳人力資源”獎,該公司董事多迪榮獲“2024年人力資源最具奉獻精神的杰出領袖”獎,這是國能印尼爪哇公司首次榮膺此獎項。印尼最佳人力資源獎由印尼Top Business傳媒集團設立并頒布,是表彰企業或個人在人才發展、領導力、員工參與度、績效管理等人力資源方面展現出創新實踐和卓越成就的獎項。印尼外勞保護部部長在頒獎期間表示:“印尼爪哇公司在促進印尼社會經濟發展、履行社會責任等方面做了很多貢獻。
頒獎儀式現場。
印尼爪哇公司位于爪哇島的西部,毗鄰爪哇海,由國家能源集團中國神華與印尼國家電力公司PLN NR共同出資組建,是中國企業在海外投資建設的單機容量最大且擁有自主知識產權的火電機組,也是印尼電力建設史上單機容量最大、參數最高、技術最先進、指標最優的高效環保型電站。
印尼爪哇公司廠全貌。
印尼爪哇公司現有員工205人,其中中方員工72人,印尼員工133人。結合員工不同國別、專業差異等情況,該公司實行針對性差異化人才培養。針對語言差異,開展“一幫一,結對子”培訓,印尼員工學技術、中方員工學英語和印尼語,實現優勢互補的同時增進員工友誼;針對專業差異,開展“模擬當班”培訓,讓新入職不同專業員工模擬電廠正常生產全過程,盡快了解設備情況及操作規范,牢固樹立規范意識、安全意識;針對學用差異,開展“仿真、現場、聚焦實戰”培訓,在現場查系統、學就地,利用仿真機模擬學,定期開展仿真機、系統圖、檢修技能比武,實戰檢驗學習成果。
仿真機房學習訓練。
除了差異化培養提升專業技術技能,該公司還發揮績效管理作用激發人才內驅力。構建有效的激勵體系,將公司目標任務逐級分解,績效考核分級管理。建立全員績效積分管理模型,通過積分量化考核結果,構建積分與績效獎金、崗級調整、福利待遇系統掛鉤機制,并根據績效考核結果,與員工一同探討如何改進和提升,形成閉環提升實效。
責任編輯:于學華