江蘇華電揚州發電“四力四推”黨建案例上榜第五屆國企黨建創新優秀案例
來源：中國能源新聞網 時間：2024-09-03 17:15
中國能源新聞網訊（夏元明）近日，第五屆國企黨建創新優秀案例征集推選活動落下了帷幕，作為華電集團公司系統8項入選黨建創新案例之一，江蘇華電揚州發電有限公司黨委報送案例《“六大引擎”提升企業黨組織政治組織功能》成功上榜。
近年來，面對嚴峻生產經營形勢和創一流能源企業艱巨任務，該公司黨委牢固樹立“抓好黨建是最大政績”理念，圍繞深入實施“四力四推”黨建工程，積極探索打造政治領航、創新賦能、組織強基、黨建融合、思想鑄魂、清風護航黨建工作“六大引擎”，為全面完成能源保供、提質增效和新能源項目發展目標，為加快一流能源企業建設提供了堅強保證。
圍繞打造“政治領航”引擎，加強黨組織領導力，該公司堅持理論武裝、政治建設、黨的領導“三個強化”，建立健全黨員干部理論學習機制，完善“第一議題”制度，促進企業在觀大勢、明大理、擔大任中，不斷優化完善公司治理，堅決落實好黨中央和上級黨組織的各項決策部署，推動能源保供、提質增效、新能源項目發展等重點工作實現穩中有進、穩中快進。
著眼打造“創新賦能”引擎，激發黨組織創造力。該公司構建“黨建引領全員抓發展”工作模式，開辟新能源發展新賽道。華電江蘇區域單體容量最大的分布式項目——黃橋一期項目全容量并網發電；華電江蘇區域規模最大的集中式項目—贛榆墩尚276兆瓦漁光互補光伏項目2號、3號、4號子系統發電單元和10兆瓦/20兆瓦時獨立新型儲能電站相繼建成投產。建立完善“六位一體”經營管理機制，實施靈活發電策略，推動企業質量效益變革。2023年，利潤總額超提質增效登高目標0.15億元；2024年上半年，實現近3年來首次扭虧。
聚焦打造“組織強基”引擎，增強黨組織戰斗力，該公司加強黨支部標準化建設，建立“月度考核、季度考評、年度評優”的黨建精益管理模式，推動黨支部工作創新創優創特色。抓好基層黨支部整合，實現區域相鄰、專業相近、業務相通部門黨員干部強強聯合。創新黨員教育管理，完善黨員管理評價標準，優化黨員年齡結構，有效增強了黨建工作活力。
立足打造“黨建融合”引擎，增強黨組織推動力，創新黨建與生產經營深度融合的“黨建+”特色載體。深入開展本質安全我先行、黨員身邊無違章等活動，為長周期安全生產鑄就“紅色盾牌”。將崗區創建融入提質增效各項重點工作，實現發電負荷同比增加近7個百分點，入爐不含稅標煤價全面優于對標單位。結合330兆瓦六號機組大修，組織開展“攻堅我率先，大修展風采”黨員實踐活動，推動機組修后煤耗下降11克/千瓦時。深入開展黨建聯建共建，將新能源維護和技術監督從22家站場拓展到了28家。
注重打造“思想鑄魂”引擎，增強黨組織凝聚力，大力推動思政工作守正創新，厚植奮勇爭先文化基因。通過深入開展形勢任務政策教育，加大融媒體宣傳，加強先進典型的選樹，升級企業文化理念，舉辦“創者先行”故事會，不斷增強干部職工的文化自信和推動高質量發展的信心與勇氣。
著力打造“清風護航”引擎，增強黨組織保障力，壓實管黨治黨主體責任和監督責任，組織開展“轉作風 提能力 抓落實”專項行動和“清竹”廉潔文化進贛榆新能源發展項目以及廉潔家訪等活動，大力倡行“任務清單化、清單節點化、節點責任化”的工作方法，全面鞏固和持續涵養“政治清明、企業清廉、干部清正”良好政治生態，為推動高質量發展邁出新步伐保駕護航。
下一步，該公司將在推動“四力四推”黨建工程上水平上持續發力，大力探索實踐可復制、可推廣的黨的建設和生產經營深度融合的方式方法，努力在完善公司治理、加快改革創新、融入生產經營、引領企業文化”上水平上見成效、當示范。
責任編輯：楊娜
