來源:中國能源新聞網 時間:2024-08-21 15:42
呂珺 付勝利
“通過大屏幕可以實時監測到井下綜合自動化系統、工況系統等各項數據,一線生產狀況和設備運行情況了如指掌,形成了礦井調度指揮‘一張網’。”在國家能源集團烏海能源五虎山礦業公司生產指揮中心,井下的安全生產狀況和設備運行狀態一覽無余,各種數據圖表信息一目了然。
煤礦智能化建設是實現轉型發展的必由之路,也是煤礦實現本質安全生產的重要舉措。
近年來,五虎山礦業公司充分發揮智能化綜合效能,利用物聯網、大數據等先進技術的深度融合及交互模式,打破系統之間的壁壘,消除信息“孤島”,實現安全生產各系統間的融合互通、信息聯動。通過全面感知,深度互聯、分析決策、自主學習、動態預測等高效協同、科學決策方式,實現生產全過程智能聯控,安全生產運營“看得見、管得了、控得住”,以礦井“智能化”建設的顯著成效,助力攻堅決戰安全生產各項任務。
圖為采煤司機在智能綜采工作面觀察采煤機運行情況。
“采煤機模擬電控系統的投用,可以更加直觀地學習采煤機控制原理,有效掌握故障排查處理流程,提高操作人員故障排查能力和動手能力,縮短作業現場處理故障時間,提高工作效率。”機電動力中心技術人員崔俊俊說。
為使操作人員能夠有效排除采煤機電控系統故障,崔俊俊每天一大早就來到黨員創新工作室,換好工裝,對照設計圖紙,開始安裝采煤機模擬電控培訓系統,按照采煤機結構圖、各部件之間電控配置和現場實際,模擬核心運行控制程序,分別設置模擬控制盤、按鈕控制、主控系統、輔助控制系統、變頻器五個部分。將采煤機左右行走、左右截割、液壓部分等電氣控制系統以展開式安裝至控制屏上。
“這套系統整體結構緊湊協調,布局美觀大方,實用性強。咱們這個月創下了單月產量18.8萬噸的歷史新高。”班前會上,綜采二隊隊長張明偉感慨地說,“這其中,包括了黨員創新工作室那套‘微型采煤機’的功勞。”
圖為職工在檢測智能化裝備掘錨一體機。
該公司對井下011205綜采工作面進行智能化升級改造后,以數字化賦能工作面轉型升級,實現智能采煤,安全高效。工作面由集控中心、支架電液控制系統、智能采煤機、配液采區集中供液泵站系統、視頻監控、千兆網絡等組成,通過智能化控制系統及各子系統之間的系統融合,實現“工作面自動控制為主、人工干預為輔、遠程實時監控指揮”的智能化生產模式。
在完成所有綜采機的人機分離遙控作業基礎上,建設井下兩級遠控可視化集控中心,實現綜采工作面設備的一鍵啟停、視頻監控、集中控制等功能,同時也實現對綜采工作面設備的數據集成、故障診斷、管理等功能,實現安全高效生產。
“你可不知道我們之前每天在井下那8個鐘頭是咋熬過來的,下班后工裝都濕透了。現在可好了,智能化采煤讓我們工作起來輕松多了,坐在寬敞明亮的調度室操作臺前,通過視頻就能監測設備的運行情況,不用再穿那身‘窯皮’入井了。”機電隊楊昌軒說道。
圖為工作人員正在操作采煤機遙控器保障安全生產。
近年來,五虎山礦業公司堅持聚焦創新驅動高質量發展和掘進提效增安,把實現工作面少人化、智能化排水,作為攻堅克難重大項目、系列工程來抓,完成了十二層直排水系統安裝,由原來的階梯式排水升級為直排水,在排水設備上安裝了高低水位傳感器,將水位動態變化數據實時傳輸到自動排水一體化平臺上,系統自動識別,控制閥門的開啟、關閉,實現精準化自動排水,既優化了礦井水排放系統、提高了排水效率,也為井下安全生產提供安全保障。
“我們現在是‘礦山白領’,通過智能化管理系統,可以實時了解礦井的生產狀況,及時處理各種隱患。”生產指揮中心劉智國接過話茬說,內心的喜悅難以掩飾。
圖為工作人員正在檢查液壓支架的運行情況。
新一輪科技革命已然成為五虎山礦業公司新質生產力的內核。該公司積極踐行“嚴真細實快”工作作風,不斷加強組織建設,大力推進技術創新和管理創新,構建礦井智能化管理體系,成立礦井智能化領導小組,下設專業小組和智能化專班,定期召開“周例會”,強化礦井智能化建設的設計、指導、協調、督導等相關管理工作。研究制定《智能化建設考核管理辦法》等制度,明確責任主體及人員職責分工,制定智能化項目推進時間節點、工期目標等內容,確保項目任務高效、有序推進。堅持“周抽檢、月考核”制度,嚴格考核獎懲,及時排查系統存在問題,完善系統功能,確保智能化系統常態化運行。
與此同時,五虎山礦業公司強化人才保障,充分利用班前班后會、技術人才上講堂、裝備廠商培訓等多種形式,對系統操作、設備維護、故障處理等,開展層級式培訓,激發全員智能化學習熱情,為礦井智能化管理培育復合型人才。
責任編輯:許艷