構建核心業(yè)務支撐新體系 打造堅強數字化鐵軍
來源：中國能源新聞網 時間：2023-11-29 17:07
劉合兵 金紫嫣 熊小舟
近日，國網江西信通公司全程參與的國網江西電力“營銷2.0”正式上線運行。由國網江西信通公司20余名黨員青年骨干組成的攻堅團隊發(fā)揮專長，爭先進位，高質量完成各項既定工作任務。
為建強、建優(yōu)、建精數字基礎，支撐保障江西數字電網高質量發(fā)展，國網江西信通公司緊緊圍繞國家電網公司數字化發(fā)展戰(zhàn)略部署，全面落實國網江西電力核心業(yè)務自主化工作要求，順勢而為、迎難而上，自上而下形成了領導班子主導、部門負責人牽頭、業(yè)務骨干參與、產業(yè)單位支撐的核心業(yè)務支撐新體系，在核心業(yè)務自主實施、賦能創(chuàng)效等方面縱向聯動、橫向協作，一線人員核心業(yè)務水平持續(xù)提升，新時期“業(yè)務+技術”復合型人才隊伍正迅速養(yǎng)成。
抓現場，青年擔綱勇沖鋒
生產現場是提升員工技能最好的“練兵場”。今年以來，國網江西信通公司以“學業(yè)務技能”“抓關鍵問題”“提支撐水平”為思路，在實踐在練兵，進一步提升核心業(yè)務能力。
“營銷2.0”系統是推動國網江西電力向能源互聯網轉型升級的總抓手，其建設難度之大、投入人力之多、資源規(guī)模占比均為江西公司之最。為充分發(fā)揮公司數字技術能力，助力國網江西電力按時完成建設任務，進一步提升營銷類核心系統自主運維能力，5月25日，國網江西信通公司組織20名余黨員青年員工成立“營銷2.0”攻堅突擊隊，他們充分發(fā)揮專業(yè)特長，面對困難挑戰(zhàn)同心勠力、打破常規(guī)、創(chuàng)新推動，在長達5個月的時間里，助力“營銷2.0”環(huán)境與集成工程在第三批推廣單位中始終保持第一。
期間，團隊人員合理調度，實行24小時3班倒，30天高強度完成345臺設備的上架及云平臺擴容。通過優(yōu)化索引、執(zhí)行計劃等技術手段，全量電費試算時長由24小時以上驟降至2.5小時，支撐4000名用戶并發(fā)繳費毫秒級響應。并且通過5輪數據遷移演練，實現敏態(tài)數據遷移時長由26.5小時減少至21.07小時。
在最后沖刺階段，歷經40多個小時夜以繼日、通宵達旦連續(xù)奮斗，成功完成營銷2.0割接各項指令工作，為“營銷2.0”成功上線運行奠定了堅實基礎。
“從最初面對繁雜數據問題的迷茫，到現在提起數據遷移如數家珍，在各類問題分析處理中熟練掌握了計量、業(yè)擴等相關業(yè)務，使我在實踐中學到更多專業(yè)知識，也提升了業(yè)務水平，我感到非常幸運。”國網江西信通公司營銷2.0數據組成員查夢說。
該系統上線后，將打破原系統以用電戶集中計費、繳費、余額為一體的模式，構建集分布式能源、電動汽車于一體的“一客戶多用戶”量費結算體系，解決個人多房產統一交費、家庭代支付、集團戶交費等痛點，在為客戶提供全流程服務的同時，促進營銷數字服務“一體化、精細化、智能化”。
抓痛點，攻堅克難自己干
為落實國網江西電力發(fā)展業(yè)務回收工作部署，保障網上電網平穩(wěn)運行、支撐網上電網數據治理、服務網上電網實用化，國網江西信通公司組建了由各部門（中心）、科晨洪興公司主要負責人及業(yè)務骨干為主體的發(fā)展業(yè)務攻堅團隊，打造一支“都能干、都會干、干得好”的堅強隊伍，高位推動發(fā)展業(yè)務回收工作。
今年5月，為更好支撐國網江西電力“網上電網”實用化質量專項提升集中工作，國網江西信通公司精心組織、真抓實干，組織骨干青年主產隊伍前往京東基地集中辦公，駐地期間克服多項難題，一舉助力國網江西電力數據健康度獲得全網省第6名的好成績。
然而臨近競賽前，因總部臨時調整指標體系等原因，直接導致江西數據健康度排名“斷崖式”下滑。面對嚴峻形勢，國網江西信通公司堅持“逢山開路、一往無前”的韌勁全力以赴，經過全體人員連續(xù)72小時高強度突擊治理，成功扭轉落后局面，助力國網江西電力取得“網上電網”業(yè)務應用技能競賽第9名的好成績。
“發(fā)展業(yè)務受制于人不利于公司長遠發(fā)展，也不符合數字化轉型升級的新時代發(fā)展要求，我們必須掌握主動權。”國網江西信通公司數字化業(yè)務中心骨干胡齊晉說道。
8月份時，國網江西電力網上電網10千伏投資項目建項業(yè)務遲遲無法完成，因第三方提出高昂的費用訴求，未滿足訴求前不提供業(yè)務支持，以致業(yè)務停滯。面對突如其來的困境，胡齊晉臨危受命、挺身而出，抽調業(yè)務骨干成立黨員攻堅小組進駐項目，撲下身子“實干”。其間，該公司遇難克難，在充分發(fā)揮專業(yè)技術的同時，主動向兄弟單位“取經”，協同合作，全力推進，最終支撐第二批配網項目順利完成建項，再一次發(fā)揮了公司數字化建設“排頭兵”的作用，驗證了國網江西信通公司人才隊伍的可靠性和專業(yè)性。
抓技術，賦能一線亮絕活
數字化手段貫穿于電力發(fā)展的每一個領域，國網江西信通公司作為推動江西電網高質量發(fā)展的專業(yè)支撐單位，今年以來，承接了國網公司、省公司數字化重點項目20余項，在維護輸電線路安全、賦能一線基層、履行社會責任等方面創(chuàng)新創(chuàng)效、多點開花，獲國網部門、相關政府部門的充分肯定。
“贛州丘陵地帶山間、背陰面的線路和桿塔上的設備因為雨水、水汽、霧等原因經常識別為煙火，你們開發(fā)的新功能自動把煙火識別的閾值調高了，誤報警明顯減少，讓人工智能更智能了。”江西省送變電公司生產技術部人員為輸電全景管控平臺的新功能點贊。
據悉，該平臺由公司下屬單位江西科晨洪興公司自主研發(fā)，其通過可視化監(jiān)控裝置接收平臺，實現線路通道信息采集和圖片的集中監(jiān)控、缺陷隱患分析和預警，通過平臺查看輸電通道現場的運行情況和人工智能平臺識別后的預警告警圖片，完善輸電線路“全息全景管理”體系，實現對輸電通道運行狀態(tài)的實時監(jiān)控。并且自去年上線運行以來，又經過了糾偏完善、持續(xù)迭代升級，助力各單位對輸電線路和森林火災等自然災害進行監(jiān)測監(jiān)控，截至目前，全省12家單位共接入14345臺圖像監(jiān)拍設備，實現37152個鏡頭對輸電通道的運行監(jiān)控，每天系統自動上圖超過80萬張，成功預警山火千次以上。同時，國網江西信通公司與江西省有關部門合作，利用平臺AI識別技術助力生態(tài)環(huán)境保護、交通安全維護，積極履行社會責任。
在賦能基層減負方面，國網江西信通公司全面推動國網江西電力今年十大重點工作之一——基層班所常規(guī)報表“零填報”落地。為賦能基層解決系統報表煩瑣、多頭重復報送、數據共享困難等問題，國網江西信通公司在省公司科技數字化部指導下，確定“數據中臺+報表中心”技術路線、建立兩級報表運營支撐機制，以該項目所在黨支部為主力，組織專家人才圍繞報表需求、開發(fā)及應用，開展多輪報表應用理論+實操培訓、“1+1”對口支撐以及11家地市單位報表實踐，宣傳推廣及培訓21次，通過一系列舉措提升了基層人員業(yè)務能力，將11個區(qū)縣、直屬供電中心每月需耗時3天—5天的統計任務量縮短至5分鐘，成效顯著。
此外，國網江西信通公司組織骨干力量探索全口徑光伏精準預測及分布式光伏用戶超容發(fā)電等多維監(jiān)測技術研究，充分依托數據中臺與調控云平臺，采用“直采+算法擬合”方式解決分布式光伏采集不完整等問題，治理分布式光伏用戶超容帶來的臺區(qū)反向重載等問題，匯集全省1897座10千伏及以上電壓等級、223753戶低壓分布式光伏實時發(fā)電有功數據，實現全口徑光伏發(fā)電實時有功直采數據匯集，主動監(jiān)測光伏用戶超容發(fā)電問題數據700余例，協助宜春、撫州、九江、鷹潭等地市完成因用戶私自增容等原因導致的超容發(fā)電問題整改累計11例，并追回違約電費，取得初步成效。
今年以來，國網江西信通公司進一步強化數字化成果轉換，黨員科技攻關團隊還自主研發(fā)了數字化能力發(fā)布平臺業(yè)務系統、掌上供電所、供電所專業(yè)倉管理平臺、四級供電服務調度系統等新產品，為推進數字電網高質量發(fā)展作出積極貢獻。
下階段，國網江西信通公司將持續(xù)推動數字化人才隊伍建設，不斷提升業(yè)務水平，強化創(chuàng)新研發(fā)能力，扎實開展各項核心業(yè)務自主實施，打造一支堅強數字化鐵軍，將數字化建設成果轉換推向新高度。
責任編輯：楊娜
校對：江蓬新
