甘肅科源電力：優化“大研發”體系 助力研發實力穩步提升
來源：中國能源新聞網 時間：2023-07-28 17:09
中國能源新聞網訊（張婷 祁睿）2023年以來，國網甘肅科源集團同興智能公司積極探索和實踐“業務數字化、數字業務化”的專業發展理念，以市場價值為導向，聚集形成生產、物資、綜合、數字化、可視化、營銷能源、基礎架構、安全檢測8大核心產品線，以產品化建設思路，化零為整，逐步提升內部整體研發實力，全面支撐業務推進。
用制度尺子定規矩，用制度籠子防違章，用制度框子促管理。治標更要治本，為了將“當下改”和“長久立”結合起來，同興智能公司充分發揮專業優勢，搭建項目全過程管理平臺，明確統籌管理項目、內容和代碼管理工作流程和研發安全管理要求，統籌管理項目源代碼49套，初步建立內部代碼資源庫。該公司為了進一步規范數字化建設實施全過程管控，確保研發安全可靠，制定了研發安全、研發流程等管理辦法，加強了內部研發標準化管理，建立了內部研發工作標準流程，完善了內部績效考核細則，提升了內部管理質量。
用事實來說話，用成果來證明，用實效來檢驗。同興智能公司聚焦核心產品條線，不斷提升研發支撐力度，全面承接內部研發任務。自主研發申報的《“工業互聯網+雙碳”一站式能碳數智管理解決方案》獲得中國節能協會2022年節能服務產業科技進步獎，該公司也被評為中國節能協會2022節能服務產業創新企業。《能碳數智雙控系統方案》入選2023年能源互聯網技術論壇能源互聯網技術典型應用案例。同時，信息安全業務保障工作成效顯著，完成第一、二季度網絡安全實戰攻防演練，二季度網絡安全實戰攻防演練對比一季度名次提升8名。開展全省重點單位信息系統網絡安全“掃雷”專項檢查、“中亞峰會”網絡安全等保障工作。
用“揚長補短”培養人才，用“揚長避短”善用人才，用“揚長容短”保護人才。硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。一方面，該公司不斷引進重點業務方向研發技術人才，讓人才要素更好地匹配工作開展的需要，更加有效釋放人才活力。另一方面，組建內部研發講師團隊，根據事業部人才能力評價體系，制定有針對性的、高效的研發培訓計劃，常態化開展技能培訓工作，提升研發人員水平，提高核心人員研發能力，增強新老員工工作默契。形成以核心架構為主導、自主研發力量為基礎、靈活化合作開發人員為支柱的研發團隊，全面建立穩定核心人才隊伍，團隊化作戰實力不斷提升。
下半年，同興智能公司將繼續以數字化企業產品化思路，以現有成熟產品為基礎，從點到線聚焦核心產品線，以產品推動項目建設，形成矩陣式管理，推動相關產品條線持續迭代，縱向支撐業務推進，橫向促進研發能力持續提升，由線到面逐步覆蓋相關專業面。不斷提升團隊研發承接能力和運營創效能力，全面優化“大研發”體系運轉，支撐企業業務發展和利潤創造。
責任編輯：于彤彤
